王莉
林口县国土空间规划服务中心 黑龙江 牡丹江 157699
摘要：近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。科技的进步改变了人们的生活，并有力地支持了工业的发展。在人们对建筑质量的要求越来越高的条件下，智能化建筑已成为建筑业发展的新趋势。建筑智能化工程管理技术在建筑工程中的应用，是不断提高建筑工程的效率和质量的关键，并且在改善建筑物的智能化方面起着重要作用。智能技术将各种高新技术加以结合，通过整合精密的传感技术、云服务、先进的信息通信技术以及计算机技术，在确保质量的同时实现高效的运营并提高效率。建筑智能化管理技术正越来越广泛地应用于建筑工程的建设中，并且在提高建筑工程的质量和运营效率以及工程维护方面起着不可替代的作用。本文就建筑智能化工程管理技术的应用展开探讨。
关键词：建筑；智能化；工程管理
引言
在建筑工程领域中，积极开展智能化工程是当前建筑行业的发展趋势，同时在建筑工程发展过程中，施工单位要优化施工管理技术，以此来保障智能化工程施工与实际施工的有效结合。但是由于我国智能化建筑发展起步较晚，因此在建筑智能化的施工管理中仍然存在着各种各样的问题，而相关部门及企业就需要根据存在的问题提出相应的解决措施，以此来完善建筑智能化的管理。
1建筑智能化概述
智能化工程项目主要是采取系统基层方式，将建筑技术、计算机技术、信息技术、通信技术相结合，同时采取对机电设备的智能控制，以及对信息资源的管理等进行有效组合，并且在施工中还要保证建筑工程施工的灵活、安全与高效。在智能化建筑工程中需要重点关注目标方面，主要是采用建筑工程特点，对业主的需求、建筑环境平台、物业管理、智能化设备等要素进行有效组合。需要满足以下两个方面：首先，对管理人员而言，智能化设备应具备运行维护、管理、控制等通信设备，使智能化设备可以采用相对较低的价格和费用与外界进行交流沟通，在这个基础上提供更加方便的服务。其次，对使用人员而言，智能化工程不仅要保证工作人员的安全性，而且要提高其工作效率和工作质量。智能化工程项目的建设是一项非常复杂的工程，要想成功实现，就要以管理科学及施工技术等知识作为支撑。因此，一定要科学合理地设计工期规划，并根据建设总目标展开质量控制、投资控制及进度控制。一般来说，智能化建设工程非常复杂，不但有以往建筑工程的特点，并且有现代化信息工程与控制工程的特点，主要包含以下两个方面:（1）涉及的内容比较多。智能化系统可以分为综合布线系统、通信网络系统、集成管理系统、OA系统等。若是根据专业划分，智能化系统可以划分成20～30个子系统。（2）涉及的协调单位比较多。在建筑工程施工的过程中，需要很多单位协调与配合，主要包含安装施工单位、监理单位、土建单位、市政单位、装修单位及管理咨询单位等。协调这些单位也十分复杂，给整个建筑工程的开展带来了一定的困难。
2智能化工程管理技术的具体应用
和国外相比，我国的智能化工程管理技术起步较晚，目前国内最常见的应用是安防系统，其通过智能摄像头、网络和终端应用软件实现对人、车和物料的进出控制和实时监控，从而达到安全防范的目的，此类型的应用已经相当普遍了。现在新兴的智能化工程管理技术主要应用在智能设备监控系统。该系统利用传感器技术、网络通信控制技术、云服务器技术和终端应用软件，可以实现对各类设施和设备的工作状态的实时监控。通过数采模块对数据进行采集、通过云服务器对数据进行存储和计算，通过终端软件对数据进行分析，尤其是对异常数据的筛选和报警，实现设备的最优化管理，降低系统故障率。
3建筑智能化工程管理技术的应用措施
3.1加强专业技术培训
随着智能化建筑的施工项目逐渐增多，人们对建筑施工的工程质量也越来越重视，同时对智能化建筑工程的施工技术、质量检测、施工管理等都提出了较高的要求。因此为了有效减少智能化建筑在施工过程中出现相关的操作问题，建筑企业就要在施工之前对相关的施工人员进行专业知识、智能化设备运用的培训等，以此来提升施工人员的专业技术水平。并且还要对施工现场的实际施工环境以及施工地形进行全面勘探，在勘探的过程中对各个部门的施工负责人进行相关的施工说明，做好施工技术交底。另外，建筑施工单位也要加强对施工人员整体素质的教育，并且及时向施工人员专递施工质量以及施工安全的重要性，确保每一位施工人员明确自己的施工职责，认识到施工质量对整个建筑质量和安全的重要影响。
3.2加强监管力度
我国建筑智能化市场因管理方式落实不足及理论知识匮乏等原因，使得管理效率并不能达到预期效果，甚至造成了一些业主利益受损。鉴于此，必须加强建筑智能市场监管的力度，这也是现阶段提高工程施工质量的关键。通过实际的调查结果发现，在监管智能化建筑期间，由于智能化建筑涉及的专业比较广，如信息业、建筑业、通信业，使得一些监理人员“束手无策”。而管理系统、电子传感、网络部件及弱电设备等设施的出现，需要由监理人员进行量化分析，才能保证智能化建筑施工的质量和安全。在这一条件下，在智能化工程施工期间，笔者建议应选择资质比较优秀的团队来展开施工现场的监理工作，其主要优势在于：能够准确评估和约束智能化工程设计的方案、设备的类型及技术工艺，以此确保建筑施工的整体质量。以居民的需求为导向，保证建筑设计科学性特点，从而达到降低风险的效果。
3.3全面落实项目管理信息化，提倡智能化项目创新管理
随着新科技的涌现，新基建的开展，建筑智能化工程已经占据建筑行业的主导地位。建筑智能化项目的管理更需要与时俱进。项目管理体系的流程应做到更加规范、更优化、更实用。全面落实智能项目建设的信息化管理，采用具有自身企业要求的智能化工程项目管理定制软件或云服务，建立以具体项目管理信息流、数据流为驱动的数字智能化工地，以此来提高我们项目管理的效率。同时，解决各环节管理中存在的问题。该系统应以合同管理为主线，物资管理为重点，通过投标管理、合同管理、进度管理、物资管理、成本管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、资金管理等模块应用，实现对智能化专业承包项目的进度、设备、成本费用、收入、分包/采购合同、资金收支和质量等各个方面的管理，建设贯穿项目管理全过程的一体化管理平台。
3.4确保施工安全问题
首先，智能化管理技术可以保证工程的顺利施工，安全管理不仅是确保每一名施工人员安全的前提，而且可以确保施工企业的经济效益。在具体操作的过程中，应采取科学的安全防范手段，不管项目大小，都要确保工作人员的专业技术水平和素质，施工企业应严格履行安全生产制度，针对施工人员开展安全教育和考核，保证施工人员合格后才能上岗。其次，施工工地应根据新的管理法来实名制管理内部的工作，确保硬件设备与施工现场是全封闭状态，应配置门禁系统，利用人脸和指纹识别技术才可以上班打卡，施工人员应配合相关部门落实内部的实名制管理，与工地签订劳动合同，接受安全教育培训，管理工作人员要积极维护施工现场，防止发生意外情况和纠纷。
结语
在未来的建筑行业发展过程中，智能化设计和施工水平将会持续提高，智能化工程管理技术将得到越来越广泛的认可。建筑工程企业只有不断建立和完善智能化技术管理系统，提高设计和施工水平，并提供周到、优质的服务，才能在建筑行业中处于领先地位。
参考文献
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