李梦龙
林口县园林绿化服务中心 黑龙江 牡丹江 157699
摘要：伴随着我国科技水平的发展，智能化技术被广泛应用在建筑工程中。在经济的快速发展下，建筑业规模逐渐扩大，传统的工程建设管理方式已不能满足项目建设和发展的需要，改革和创新工程建设管理技术，增强工程管理的智能化应用，具有十分重要的意义。本文对建筑智能化工程管理技术应用进行了探讨，希望能为业界同行提供参考。
关键词：建筑；智能化；管理技术；应用研究
引言
在当前的社会背景下，各种科学技术已经得到了较为完善的发展优化，这也为智能建筑技术的普及以及发展提供了许多便利，通过智能建筑技术所建立起的建筑物，其具备着十分显著的现代化以及智能化特征，可以更好的满足群众的居住需求。同时，智能化建筑技术也十分复杂，其具备着多重性、多样性以及全面性等特点，但在实际应用过程中，智能建筑技术却很容易出现一些不可避免的问题，而为了在最大程度上发挥出智能建筑技术的实际作用，控制好安全、质量以及进度等多方面内容，就应当对智能建筑技术进行严格把关。
1智能化技术基本内涵
总得来说，智能化技术的最重要内涵就是数据信息的收集、传递、分析和存储。改革开放以来，我国社会经济和科学技术高速发展，智能化技术的水平也越来越突出。智能化技术具有较长的发展历史，由最传统最简单的信息传递逐渐发展为机械化、智能化的信息系统。同时，智能化技术具有明显的特点：①安全性。传统的建筑工程在进行施工管理过程中，会产生许多不可控的危险事故，威胁工作人员的生命安全。智能化技术通过自动化的施工设备管理技术，为施工问题地解决提供更高的安全性。②节能性。智能化技术的应用能够帮助建筑企业降低施工管理经济成本投入，并有效提高施工管理全过程的监督和管理力度，促进资源的高效利用。
2当前建筑工程中智能建筑存在的问题
2.1相关人员整体素质偏低的问题
建筑智能化相较于传统建筑，功能更加强大，从规划、设计、施工、竣工验收到投入运行后的日常维护，对人员素质提出更高的要求。目前我国建筑工程管理领域中的工作人员表现出管理水平参差不齐的现状，这主要由于此行业的准入制度不够明确以及对管理人员的能力要求不够严格。这导致了在目前的工程管理部门中出现非相关专业人员的现象，同时由于对系统的使用人员以及维护人员培训不到位，因此这就造成了相关人员整体素质偏低、工作态度散漫懈怠和操作程序不规范等问题的发生。
2.2缺乏行之有效的操作设计
在目前现有的智能建筑设计以及施工验收标准，其中还存在着较为明显的缺陷，缺乏完善的设计标准、施工标准以及验收标准。尽管现行的设计规范中，对智能建筑各项管理工作的正常开展起到了良好的促进作用，但仍旧缺少针对智能建筑自动报警系统、安全防范系统以及消防联动系统等方面的标准规范，而在目前的《智能建筑设计标准》中，针对不同种类的智能建筑，其在可操作性方面存在着明显的不足之处，这也为智能建筑的设计以及施工带来了相对较多的难点。
2.3缺乏相应的配套标准规范和技术法规
目前，智能建筑中很多系统仍没有设计规范、施工规范和工程验收规范。目前在智能化建筑工程中，基本上参照的是一般电气工程，不能适应智能建筑的技术要求，使很多智能建筑工程项目设计和施工在无规范、无标准的情况下不规范的进行着，从而造成设计不合理、施工质量不合格、工程验收不达标、智能建筑不智能的严重后果。
3智能化建筑工程管理技术的实施要点
3.1确保项目负责人综合水平
智能化工程项目负责人首先应具备较强的专业知识，精通计算机科学、通信技术、自动化控制的同时，也要有良好的项目管理实操经验。只有老老实实做好项目的沟通管理、成本控制、项目团队管理、项目进度管理、项目质量管理、采购管理等有效整合，才能达到建筑智能化项目的整体管理目标。作为智能化项目的管理负责人，应当沉下心积极进行学习和深造。只有充分了解智能建筑技术的现状和发展前景，才能真正了解市场的需求和企业的发展规划。
3.2智能建筑绿色节能技术分析
智能建筑技术从最初的设计规划，到后续的施工运营，其形成了一个全寿命周期，而为了进一步达到绿色节能的目标，就应当应用智能建筑绿色节能技术，重点关注建筑的全寿命周期，不仅要在最初的设计规划阶段当中考虑到周边的环境利用因素，还要保证智能建筑的施工建设不会影响到环境因素，为群众提供出一个更加健康、舒适的活动空间，在最大程度上减少对环境所产生的影响。而站在智能建筑技术整体功能的角度上来看，应当展开通盘考虑，通过规划设计、位置选择、系统布局以及基础架构等内容来降低智能建筑产生的资源消耗量，进一步明确智能建筑绿色节能技术的经济性要求。而经济性要求主要就在于发展绿色建筑，建设出节约性社会，这就需要遵循基本的经济理念，保证全社会能够参与到智能建筑的建设过程中，充分挖掘建筑在节能、节水以及节财方面存在的潜力，在建筑的全寿命周期中有效核算基本的效益以及成本，在顺应市场发展基本需求以及地方经济状况的同时，实现智能建筑技术的经济效益，保证环境效益能够与社会效益之间实现统一。
3.3建立质量管理体系
有效的建筑工程管理体系需要相应的质量管理体系进行保障和协调，帮助建筑企业实现经济效益最大化。建筑企业需要结合施工环境和施工特点，引进先进的管理概念，并将各项管理制度进行有效落实，从而明显提升建筑工程施工质量。各个工程管理部门和工作人员需要进行有效地配合，及时沟通管理过程中存在的问题，提高质量管理意识，建立有效的质量监督部门，对出现的质量问题进行及时解决。
3.4成本管理
BIM模型在建设项目成本管理信息化方面有效提高了工程量计算工作的效率和准确性，利用BIM技术结合施工进度可以实现成本管理的精细化和规范化，减少物资材料的浪费。在这个过程中，可以先对某时间段的工程量进行适当汇总和统计，在形成造价文件的基础上提供技术支持，实现工程进度和支付工程款的计算。
3.5强化工程材料的质量管理工作
在实际智能建筑弱电施工的过程中，工作人员同样要注重对于建材质量的管理工作，其作为建筑工程建设的基础所在，所用建材质量的优劣会对整体工程建设质量以及建设效率产生直接影响。因此，建筑工程的施工单位必须要严格控制好所用建筑材料的质量，并且在材料的选购过程中，对供应商自身的资质进行考核。除此之外，由于智能建筑弱电技术在应用过程中会采用多种电子设备以及电子器械，施工单位就应当积极引进一些电子专业人才，加大工作人员的专业培训力度，稳步提升建材管理人员自身的鉴定能力，为后续施工现场建材质量管理工作的稳定开展奠定坚实基础。
结语
在未来的建筑行业发展过程中，智能化设计和施工水平将会持续提高，智能化工程管理技术将得到越来越广泛的认可。建筑工程企业只有不断建立和完善智能化技术管理系统，提高设计和施工水平，并提供周到、优质的服务，才能在建筑行业中处于领先地位。
参考文献
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