邓杰
（贵州富通工程咨询有限公司 贵州贵阳 550000）
摘要：为了更好地完成工程建设的工程造价管理，有必要对其中的招投标会议工作进行严格的管理。在本文的科学研究中，着眼于我国工程建设项目招标工作的实际情况，首先详细论述了在所有工程建设招标中有效控制工程造价的必要性；其次实际讨论了施工招标环节中工程造价管理工作的要素；最后，明确的目的是在项目成本操纵工作中提出更强有力的对策。
关键词：建筑工程；招投标阶段；造价控制；影响因素；措施；
引言
对于一个详细的建设项目，受到各种因素的限制。关键是要尽早进行项目准备和建设过程的控制。如果所有环节的工程造价管理无法控制。将导致整个项目预算失控。例如，建设项目早期准备阶段的建设项目计划设计方案，公开招标环节的文件编制，建设项目全过程监督的利弊，项目的管理方法等。施工现场，原材料的管理方法和合同的管理方法，这些要素将对项目预算造成直接或间接损害。为了提高项目预算的编制水平，必须注意这一因素的有害影响，采取积极对策，进一步完善项目预算保障措施。
一、在工程招投标阶段中造价控制的重要性
合理控制项目成本对项目招标过程具有关键的现实意义。首先，合理控制项目成本将对投标人进行严格的资格审查，以检查投标人是否有能力举行投标会议。这是顺利进行招标工作的第一步，也是关键的一步。其次，合理控制工程造价需要对施工企业的施工设计方案进行评估。项目施工设计方案不仅反映了投标人的管理能力和工作水平，还反映了施工时间和产品质量的保证程度。项目施工设计方案的评估是对施工时间，安全施工和项目施工质量的保证体系。在整个评标过程中，严格核查施工企业，工程施工设备和工程施工计划的人员配置是否符合工程需求。最后，合理控制项目成本可以准确评估项目价格，这是比投资定价审查更为准确和敏感的审查标准。工程造价控制方法可以公平有效地评价项目招标会的标准，对投标人和业主具有重要的现实意义。
二、建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素
2.1工程设计方案对工程造价的影响
施工企业中标并签订合同后，需要启动施工项目设计和工程预算造价预算。在进行建筑工程设计时，需要有专业技术人员对项目的施工现场进行勘察，并根据实际情况设计可行的工程施工方案。但是，由于建筑企业的专业技术人员水平相对有限，特别是在二三线城市，这些城市的优秀人才相对较少，信息内容相对受阻，设计人员无法立即掌握其应用情况。新技术。新思路使设计方案落后，或者存在更多的技术系统漏洞，这提示在项目建设的全过程中必须根据具体情况改变计划方案，这很可能会导致项目的建设期增加和工程造价的增加致使工程建设的总体工程造价的扩大和工程项目造价的增加。
2.2产品质量要求及新技术应用对工程造价的影响
为了更好地获得更高的质量或缩短建设项目的工期，建设单位必须投入一定的经济发展成本。另一方面，在实施新产品，新技术应用和新施工方法方面存在一定的风险。投标公司在制定价格时必须考虑风险因素。
2.3建筑市场的供求关系对造价控制的影响
投标人希望在能够确保公开招标过程的全过程质量的前提下，找到能够节省资金和分配资金的承包商，而投标人希望能够满足自己的要求。整个过程的盈利能力。投标能力，构成建筑市场的供求关系。随着市场经济体制的不断发展趋势，建筑市场的市场竞争日趋激烈，极大地损害了工程预算。当建筑市场处于完全竞争状态时，建筑市场将发生非常微妙的变化。
它将改变项目预算；当建筑市场处于不完全竞争状态时，对工程预算的危害程度将相对降低。例如，在选定要投标的项目的特定公开投标结果中，有十几个甚至数十个公司参与了投标，最终结果是仅找到了几个甚至一个投标人，构成了建筑市场。尽管适当引入激励机制有利于市场需求和价格产生，但需求过剩的局面已经形成了激烈的市场竞争。毫无疑问，这将导致投标价格降低，并且大多数投标者的投标评估方法将达到投标控制价格。这似乎可以节省投标人的资产，但实际上，它将鼓励投标人操纵项目预算。原始计划相距甚远，既不能保证项目的质量，又不能继续阻止投标者控制资金的流入，使项目预算无法控制。相反，如果竞标者较少并且市场竞争不激烈，这既不利于招标人选取合适的投标人，工程施工中也很容易发生变更或索赔等费用，影响工程造价控制。
三、建筑工程招投标阶段造价控制措施
3.1加强决策阶段的造价控制
为了使建筑公司能够在激烈的市场需求中立足，建筑公司的投标负责人必须仔细审查投标书，为建筑项目制定可行性计划，估算项目预算，并分析其项目投资的成本效益分析。在制定合同价格的情况下，有必要着眼于工程建设的工作能力及其自身的技术实力来进行科学研究。有效合同价格减少了因合同价格设定得太低而损害自身权益的情况。另外，在签订合同的情况下，合同经理还必须仔细检查合同文本，并估算合同价格，承包的合同价格和合同成本。关于危害项目预算的人为因素，有必要改善工程施工企业从业人员的行为规范，提高对他们专业技能的学习和培训，并了解优秀员工的素质是保证工程质量的可靠因素。
3.2加强对图纸的审查
在工程建筑的基础建设中，项目设计图是所有工作的关键。因此，在公司投标的中期，严格验证设计图纸是最关键的任务之一。在参加招标主题活动之前，项目经理应组织新项目的所有关键单元，以对设计图进行集中研究，并从多个层次对项目图的质量进行检查，例如：设计计划，项目建设和成本预算，立即改善其中出现的问题，从而促进改善工程图的整体优势。在这样的工作中，不仅可以合理地控制技术投资，更可以及时发现其中存在的问题。
3.3加强对招投标工作人员的培养
公开招标人员是项目招标顺利开展的关键要素，工作人员的素养和管理方法是公开招标项目的关键要素。由于参加公开招标的人员的素养和专业能力是不同的，而且这也是关系到预算编制的直接因素，因此必须不断培训公开招标企业的人员，以提高他们的专业技能。只有这样，才能成功完成公开招标工作，并可以控制项目预算。
3.4编制严谨的招标文件
必须严格按照文件格式编写招标文件，并应注意最终确定工程量清单。没有遗漏或工程量错误。详细清单中新的物料清单之间的分界线必须清晰，并且投标评估方法必须有效且严格。在严格的水平上，对投标人的资格审查必须严格。投标人资格审查是投标人合理控制项目预算的前提。进行投标公司资格预审，以帮助招标人掌握投标项目的投标公司资格证书和履行合同的能力。精心细致的招标文件不仅可以反映业主对项目的期望，而且可以为招标人敲定招标文件提供基础。由于项目的特点会影响项目预算，因此可以在招标文件中规定，投标人应对新技术，新工艺或应用技术性质进行风险评估，并做出必要的表述。为此，这可能有利于投标人对项目的评估。可以更好地掌握后续的支出状态。
四、结束语
综上所述，在我国经济快速发展之际，建筑行业也获得了前所未有的市场机遇与挑战。由于市场竞争在不断激烈化，建筑行业的众多竞争形式都主要表现在工程造价上。所以，在开展工程的过程中，必须加大对工程造价的重视力度，切实增强工程造价效果，帮助企业在市场竞争中抢占优势地位，同时，也可以进一步促进工程经济效益的提高，让建筑行业的发展更加稳定长远。
参考文献
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