何福德
广西翔正项目管理有限公司 广西 南宁 530012
【摘要】现阶段我国建筑企业的整体水平正在不断增长，与此同时在建筑工程中经济管理职能也得到了一定的优化和拓展，从而有效地促进建筑企业的发展。现如今虽然工程造价管理相较之前更加规范，且有效地提升了施工企业的经济效益，但是仍然存在精细化、专业化程度不足的问题，这主要是因为相关工程造价管理人员没有正确认知全过程工程造价的作用，因此未能采取正确措施，导致其在实际应用中存在薄弱环节，导致现代建筑经济管理受到一定影响。因此相关企业应重视全过程工程造价，将其纳入到现代建筑经济管理体系当中，结合企业实际情况探索出最适合的全过程工程造价管理体系。
［关键词］全过程；工程造价；建筑经济：应用
引 言
全过程工程造价是现代建筑经济管理中的重要环节，可以有效地降低施工企业的施工成本，提高企业经济效益。因此在现代建筑工程建设项目中，工程造价管理人员需要完善落实全过程工程造价管理模式，确保工程造价管理能贯穿整个现代建筑建设项目，从而有效地提升现代建筑工程项目的经济效益，降低现代建筑建设过程中的不必要经济损失，为建筑工程行业的健康平稳发展奠定基础。
一、全过程工程造价控制基本概念
全过程工程造价控制的主要内容是工程造价管理人员在整个现代建筑工程项目的建设过程中，从整个项目实施的全过程来采用科学合理有效的管理措施对工程造价进行控制，从而实现施工成本的有效降低。与此同时，全过程工程造价管理与控制活动贯穿于整个现代建筑工程项目，从项目的投资决策阶段到最后的竣工验收阶段，工程造价控制都能发挥作用，从全过程实现工程造价管理[1]。因此，全过程工程造价管理有利于工程整体经济效益的提升，促使其最大化地发挥出现代建筑的经济价值以及社会价值。在现代建筑工程建设过程中，相关工程造价管理人员通过全过程工程造价管理能够及时有效地发现问题并解决问题，实现人力、物力、财力的合理运用，避免不必要的资源浪费。但是，现代建筑工程项目的建设周期普遍较长，在建设过程中会存在各种不稳定因素对工程造价管理产生各种不利影响，严重影响工程质量管理的准确性以及时效性。正因如此，在现代建筑经济管理中，工程造价管理人员需要采用全过程工程造价对项目施工成本进行管理。
二、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的实际运用
全过程工程造价在现代建筑经济管理中的实际运用主要分为项目设计阶段的运用、项目施工阶段的实际运用以及项目竣工阶段的实际运用。
（一）项目设计阶段的工程造价管理
现代建筑项目在实际施工之前会经过项目的设计阶段，而项目的设计阶段可以细分为项目的初步设计阶段以及项目的施工图设计阶段，这两个阶段是现代建筑经济管理进行全过程工程造价控制管理的重点阶段[2]。现代建筑工程初步设计阶段中对应形成的工程造价通常被称作工程概算。在这个阶段中，现代建筑工程造价管理人员通常会依据现代建筑的相关类型、建筑占地面积、建筑面积、建筑指标以及建筑材质等方面对现代建筑工程整体成本进行相应的概算，从而大致计算出该工程的工程成本。由于工程初步设计阶段所进行的概算较为粗糙，也在工程实际建设过程中会受到多方面因素影响而导致工程实际施工成本出现变化，因此项目初步设计阶段所进行的概算与实际成本存在一定的偏差。而项目设计阶段中的施工图设计阶段中所进行的工程造价通常被称作施工图预算。
相较于工程概算而言，施工图预算较为精细，通过相关计算得出的数据与实际数据较为接近，而施工图设计阶段进行的工程造价，即施工图预算对于现代建筑工程项目后续开展全过程工程造价管理提供了基础的数据支撑。
（二）施工阶段的工程造价管理
虽然现代建筑工程项目建设过程中包括前期的设计阶段、实际施工阶段以及后续的竣工验收阶段，但对于现代建筑工程项目而言，一般情况下其施工阶段所占据的时间最长，往往占据了整个项目工期的70%左右。正因如此，现代建筑工程项目施工阶段的工程造价管理就显得尤为重要[3]。现代建筑工程项目的施工阶段是项目实行全过程工程造价控制与管理的重要阶段，同时也是运用全过程工程造价控制与管理控制工程成本效果最佳的时段。而通过工程变更或索赔管理等模式的运用能够有效地促进现代建筑工程项目工程造价效果进一步提升。因此，相关工程造价管理人员在进行施工阶段的工程造价管理时，需要提前做好相关准备工作，并根据工程在实际施工过程中出现的各种情况核实工程变更的合理性与实效性。在建筑项目实际施工过程中，工程造价管理人员在必要时可以联合工程的建设单位、施工单位以及监理单位共同商讨工程实际过程中出现的工程变更的合理性与必要性。工程实际施工过程中，工程造价管理人员只有和现代建筑工程项目相关参建单位经过系统的商讨并取得相关人员批准流程完成后方可对造价内容予以变更。则在对工程造价进行变更的过程中，如果工程变更部分涉及到需要保管的合同与文件，工程造价管理人员需要将相关和合同与文件交由专人进行妥善保管，以备后续举证时使用。这主要是因为合同变更如果对建设单位造成了潜在的建设成本危机时，需要依据变更前后的合同来核查工程项目的变更内容以及变更程度，从而确定如何变更成本控制机制。此时，相关监管部门也可以适当地履行第三方监管职责。
（三） 竣工结算阶段的工程造价管理
当现代建筑工程项目完成施工之后便需要进入到最后的竣工验收阶段[4]。则这个阶段也会产生诸多不确定因素，从而对竣工阶段的工程造价管理产生各种影响。因此，当工程项目进入到竣工验收阶段时，工程造价管理人员在进行最终的责任分配时需要严格按照工程项目施工合同规定中涉及到权利和责任的内容来划分工程造价实施对象以及核算的具体内容明确现代建筑工程项目中甲方与乙方的责任划分，并在签订相关合约条款前再三确认合同细节是否清晰和规范，避免后续权利和责任划分不明确所造成的麻烦。此外，对于存在预判风险的问题时相关人员需提前做好相应的措施，避免潜在风险。在进行竣工结算阶段的工程造价时，工程造价管理人员需要更加重视竣工验收阶段存在的风险，对其进行整体控制，并在完成分体控制后通过科学合理且完善的应对措施将其处理和解决[5]。在工程竣工验收阶段，若存在涉及责任赔偿的条款，参建方除了依据国家相关法律条款严格执行之外，也需要适时根据甲乙双方的利益划分及权责归属来权衡并做出整体控制。若双方签订的合同中所列出的赔偿条款与实际情况不符时，合同的甲乙双方需要进行合理协商，待双方达成一致意见后方可签署最终的竣工结算合同。
三、总结
综上所述，在现代建筑经济管理中，工程造价管理人员采用全过程工程造价管理可以有效地对整个现代建筑工程项目的施工成本进行合理控制，最大程度地削减不必要的成本开支，提升相关企业的经济效益，增加企业的竞争力，与此同时还能为我国建筑工程施工提供明确且合理健康的发展方向，为我国的建筑行业的良性发展提供坚实的基础。
参考文献
[1]常茹敏. 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用[J]. 建材与装饰,2021,17(7):185-186.
[2]陈剑锋. 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J]. 砖瓦,2021(1):120-121.
[3]徐凤祥. 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的运用浅析[J]. 建材发展导向（上）,2021,19(4):324-325.
[4]曾莉莉. 现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略[J]. 商品与质量,2021(10):61.
[5]田桐于. 浅议现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略[J]. 建筑与装饰,2021(7):79,82.