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摘要：随着人们生活生活质量提高，对建筑行业的要求提高。建筑工程施工质量的高低不仅会影响后期人们使用和居住体验，还会影响建筑物本身的结构稳定性和使用寿命。同时其质量也会在极大程度上影响建筑企业的发展，以及社会稳定性。但目前很多建筑工程在实际施工阶段并没有加强质量管控，各个施工环节未严格按要求进行相关操作，所使用的施工技术也缺乏合理性和规范性。
关键词：房屋建筑；施工技术；质量管理
引言
近年来，房屋建筑工程的施工要求逐渐提高，当施工技术用于房屋建筑施工项目，势必要落实质量管理工作，将施工安全隐患有效排除，降低安全事故发生率。在优质经营理念的引导下，探索现代房屋建筑施工技术精益化管理策略，这能为日后施工质量管理奠定坚实基础，还能为建筑业持续发展提供充足动力，取得和谐社会构建的良好效果。
1建筑工程施工技术与质量控制影响因素分析
1.1施工计划不科学
建筑工程开工之前，所有子项目管理部门都会就相关问题进行图纸会审，制定完善的施工计划，以期达到最优的建筑施工质量管理目标。受到建筑工程设计图纸的局限性，在建筑工程开工后，还会出现一些施工现场与设计方案相冲突的情况，致使施工计划被打乱，一项施工工序没有完成，下一项也就不能进场开展施工作业，需要临时调整设计方案，重新修改施工计划，这就体现出了施工计划没有预备方案的弊端，缺乏科学化的施工计划对建筑施工质量全过程控制造成严重影响。
1.2员工方面问题
房屋建筑施工技术能否有效投用，这与员工业务能力、专业素质的高低有直接联系。当前，部分施工技术人员凭借经验执行工作任务，殊不知，施工理念、技术管理要求与时俱进的变化，一旦员工在实际工作中墨守成规，那么施工技术质量管理效果难以优化，并且日后质量管理工作将举步维艰。分析原因可知，施工企业对施工技术人员的培训较少，现有培训考核机制不够完善，所以施工技术人员的学习需求得不到满足。施工技术质量管理期间，将频繁出错，最终房屋建筑工程将延期交工，导致经济纠纷不同程度产生。
2房屋建筑施工技术质量的措施
2.1强化材料管理
房建施工过程中，原材料质量好坏影响着整个房建工程质量及安全性，由于房建工程的自身特性，施工过程涉及的方面非常多，容易受到多方面不确定因素的影响，无形中增加了施工管理难度，为了保证材料质量和性能方面符合房建施工标准，首先要充分考虑工程项目的成本定额，在经济允许范围内选择性价比高的材料，避免以次充好，如果将质量不达标的材料用于房建施工，不仅影响施工安全性，还会影响施工质量。通常，房建施工所使用的原材料种类繁多，采购流程较为复杂且严格，要求采购人员掌握不同材料的质量检测方式，以满足房建施工要求。其次，房建施工材料使用量较大，为了施工方便，经常将大量的施工材料放置于施工现场，但是由于施工现场环境复杂，施工材料的肆意堆放则会影响施工秩序性，因此，要指派专人复杂材料保管工作，合理安排材料存放地点和保管方式，避免施工材料出现变形或霉变等问题，这样也有助于规范施工现场秩序，对施工活动的顺利开展具有积极意义。
2.2储备专业化施工技术人员
施工技术应用主体的综合素质、业务能力，直接影响技术优势的发挥，进而关乎房屋建筑物质量，以及施工效率。对于施工企业来说，应高度重视施工技术员的外部聘用和内部培养，使其具备上岗资格，真正为房屋建筑施工贡献积极力量。外聘施工技术人员时，与高校建立合作关系，缩短专业人才聘用时间，并简化招聘流程。
当高校与施工企业在人才供应与需求方面顺利对接，能够实现共赢。施工技术人员培训时，遵循人本理念，全面分析培训对象的专业技能、综合素质，视情况制定适合的培训方案，真正满足培训对象的学习需求。一般来说，通过案例分析法向培训对象介绍房屋建筑施工中存在的技术缺陷，或者安全隐患，使其在实际施工中规避问题，并合理制定问题应对方案，使施工技术效用全面发挥，从而逐渐提高施工技术质量管理水平。实际上，施工技术质控效果的完美呈现，离不开安全意识强化、安全操作，如果技术质量管理以牺牲安全为代价，那么管理工作将毫无意义可言。基于此，培训环节应增加安全教育环节，这既能减少安全事故，又能使施工技术质量管理工作价值化推进。培训过后，为真实了解培训效果，对其全过程评价，经细致考核掌握施工技术人员对新知识、新理念的消化情况，针对考核成绩不达标的人员再次教育、培训，如果因态度不端正屡次不合格，那么要通过惩处予以警示。在此期间，动态监督培训与考核，并成立监督小组，确保监督工作有效开展，真正规范培训、考核行为。当施工技术人员综合素质提高，则施工企业内部矛盾和纠纷会大大减少，最终房屋建筑施工任务能够又好又快完成。
2.3建设规范化的施工流程
在住宅建设项目的建设过程中，高度标准化的建设过程不仅可以更好地管理施工现场，而且可以有效减少安全隐患，提高项目的施工质量。同时，住宅建筑公司应在相应的施工过程中，确保对领土和环境的合理保护，这不仅可以增加项目竣工后的实用性，而且可以在一定程度上改善其生活和经济价值。此外，施工单位应更加注意房屋建造过程中的差异，并可以通过准确地监测施工现场以最大程度地减少对施工的影响。
2.4制定施工计划
施工计划和施工方案的制定要以设计方案为蓝本，但也要注重实地踏查，结合设计部门提供图纸会审资料，认真将图纸上各个标高与建筑施工现场位置进行一一核对，发现有出入的地方要及时与设计部门沟通，确保施工图纸与施工现场能够吻合。同时，对建筑工程开工以后可能会出现的各种问题做好提前预警，并为此做好预备方案。开工以后，如果遇到相关情况，则按照提前演练好的预备方案及时调整施工计划，降低设计方案变更引起的诸多不利影响，使建筑工程施工质量得到良好控制。
2.5做好质量验收和安全检查
质量验收的实质目标是为了保证房建施工质量，将其落实到每个施工环节的验收环节，可以及时发现施工质量问题或安全隐患，并且采取有效的整改或优化措施，减少对后续施工工序的影响。开展质量验收工作时，要以质量管理体系为依据，确保质量追踪工作落实到位，没有任何遗漏。如果发现任何材料质量问题、堆放不合理等，要找到这一问题的产生原因，追究负责人的责任，保证房建工程质量的同时，避免类似问题再次发生；安全检查是房建工程顺利实施的前提条件，也是降低施工现场事故率、提升施工安全性的重要路径，所以安全检查工作是非常重要的，在此过程中，要加强施工人员的安全意识培训，围绕房建工程安全管理要点，有针对性地开展安全培训和思想教育，以提升技术人员的安全意识，不定期地开展安全措施检查工作，比如，是否佩戴安全帽，高空作业有无安全防护措施等等，保障房建工程顺利进行。
结语
房建工程数量和规模随着社会经济的快速发展持续攀升，在激烈市场环境下对房建工程提出了更高要求，应该加强对施工技术和质量管理的重视程度，采取科学有效的管理方式，发挥施工技术的最大优势，将房建工程质量控制在合理范围内，并且做到持续优化管理方式和内容，为提升房建工程的综合效益打下基础，另一视角出发，能够更好地满足建筑行业发展的管理需求，推动建筑行业发展不断到达新高度。
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