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摘要：随着社会科学的不断进步，建筑行业技术也得到了前所未有的发展。在土木工程施工中，质量管理尤为重要，关系到土木工程施工项目的质量检测和具体实施，是保障土木工程施工开展的重要因素之一。在土木工程项目实施过程中，施工企业要了解项目涉及的所有管理内容，并对整个施工项目进行规范化质量管理。本文对土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法开展分析，了解土木工程施工质量管理中的主要内容和细节，为今后土木工程项目质量管理的发展提供参考。
关键词：土木工程项目；施工质量管理；缺陷；改进策略
在社会经济高速发展的今天，土木工程在建筑行业中的地位越来越重要。随着建筑工艺和理念的不断改革和完善，使我国土木工程的施工质量逐步获得提高，大大提升了土木工程项目的施工质量和施工效率。目前，我国土木工程施工质量管理中还存在着一些问题，影响土木工程领域的进一步发展。因此，研究土木工程施工质量管理中存在的缺陷，并提高管理能力，是今后土木工程施工管理的重要方向。
一、土木工程施工质量管理中存在的缺陷
（一）安全管理认识不够
现阶段国内大部分土木工程施工项目在管理中都存在一定缺陷，尤其是安全管理问题，已经成为土木工程施工质量管理问题中的重点，直接关系着整个项目的施工安全。土木工程施工人员是整个项目中最重要的环节，直接影响项目的施工质量。但现阶段，国内土木工程施工当中仍然存在安全管理认识不够的问题，土木工程施工中的安全管理问题，主要集中在两类人群，分别是项目施工人员和项目管理人员。对项目施工人员来说，如果在施工操作中，缺少安全管理观念，如不使用防护措施、施工操作不规范等。则会导致土木工程项目施工质量不佳，甚至对工程最终的完成度和企业经济效益产生不良影响。此外，施工项目管理者如果缺少安全观念，只看重项目最终经济效益和工作进度，则会有一定几率导致项目施工现场安全设施薄弱、安全标志混乱，起不到相应示警作用等问题的发生，最终影响土木工程施工质量。
（二）缺乏项目质量和安全检查
土木施工工程项目是一项长期而又复杂的工作，施工时间较长，且施工量巨大，施工范围也非常广泛，这无疑给施工项目的质量管理带来了极大困难。在此背景下，现阶段国内很多土木施工管理项目都缺乏项目质量和安全检查，项目的施工质量得不到保障，项目施工质量的监督工作进行不到位，致使施工项目总安全问题和质量不合格现象频发，最终影响整个项目的工期和质量。究其原因，还是由于当前很多土木施工项目施工企业质量安全监督管理部门和制度并不完善，项目质量和安全得不到监督和管理。此外，部分企业想做好项目质量和安全工作，但实际由于没有专业监督管理人员，以及缺少实际管理经验，也使得项目质量和安全管理工作变得更加困难，导致监管不够全面[1]。
（三）项目管理制度不够完善
我国建筑行业在近年来得到了飞速进步和发展，土木工程施工项目和规模都在不断扩大。但在土木工程施工管理中，项目施工管理制度不完善问题也十分突出，使得项目的质量和安全得不到保障。例如现阶段很多项目施工企业仍然采用传统质量安全管理模式，这与当前社会环境和科学发展并不符合，没有利用现代化管理制度，使土木工程施工管理与时代脱节，这种现象也间接成为了制约土木工程施工健康发展的因素之一[2]。此外，在土木工程项目的施工管理中，管理制度和施工操作有着很大关联，如果管理模式老旧，那么也会导致施工效率降低，甚至还会直接影响施工质量。
二、土木工程施工质量管理的改进方法
（一）提高土木工程施工质量规范的管理意识
土木工程施工质量管理道德改进方法之一，即要提高土木工程施工质量规范的管理意识。
首先，要在施工中制定严格的质量管理标准和规范。项目施工企业要根据国家相关项目施工标准规范和法律法规，制定符合当前项目质量管理的规范并予以落实。质量是检验项目成果的关键，也是检验项目工程标准的基础。因此，施工过程中一定要按照项目的设计标准和要求，根据施工图纸进行施工。其次，项目施工人员要对设计图纸进行详细的分析和研究，在施工中遇到问题时，要及时与设计师沟通。要在施工中激发施工人员的工作积极性，提高施工人员的管理水平，增强施工人员的安全意识。再次，施工标准要严格按照国家的要求制定管理规范，施工过程中要明确标准指标，规范施工流程，确保施工工作能够按照设计图纸顺利进行，保障项目工期和质量。
（二）制定施工质量规范管理标准
在土木工程项目实施过程中，施工质量会直接影响未来项目的使用。因此，要制定施工质量规范管理标准，监督项目中的各项标准规范的实施。首先，在项目施工前，要制定好相关的设计方案，在方案中要对项目施工中遇到的各项问题进行风险评估，并确定问题的解决对策，确保在施工中遇到问题后可以及时调整施工方案[3]。其次，要确定施工质量规范，并及时做好监督和检查。在制定规范的过程中，要明确项目工程管理目标，制定安全管理体系，为项目的顺利施工打下坚实基础。
（三）严格监督项目施工人员
在整个土木工程项目施工中，项目施工人员有着十分重要的地位，直接关系到项目最终的工期和质量。因此，要做好项目质量的监督管理，就要优先监督好项目施工人员。首先，土木工程项目施工人员要时刻牢记自己的工作任务和责任，在工作中展现出实力和作用，为整个项目施工作出应有的贡献。其次，项目施工企业要定期为施工人员进行专业知识和思想观念的培训，让施工人员可以不断提升自己的专业素养和安全意识，让每一个施工人员都能够发挥出自己的潜力，为土木工程建设项目贡献出自己的力量。
（四）严格管控施工的材料和设备
在土木工程项目的施工中，施工材料和设备一直以来都是施工的关键。如果施工设备和材料质量不过关，则无法满足庞大项目施工工程的需要。目前，建筑市场上土木工程施工设备和材料质量良莠不齐，施工企业在选择材料和设备时，一定要进行严格管控。首先，在采购过程中，要及时了解各个厂商材料和设备价格，并进行价格和质量的对比，尽量选择成本低质量佳的厂家。其次，在选择材料时，要严格检查材料质量，保证进入施工现场的每一批材料质量都合格，以此确保施工质量。
（五）加强施工现场的监督管理
在项目施工过程当中，要对施工现场进行严格的监督和管理，满足国家土木工程施工的各项标准。首先，在施工现场要加强对施工设备、施工材料、施工工艺的监督，对施工人员的工作进行定期的检查，实时监控施工项目的进度和质量。其次，可以成立现场监督管理队伍，对施工现场安全管理进行监督，确保质量安全，保障土木工程施工项目最终质量过关。此外，也可以聘请专业的现场监督管理企业，进一步保障土木工程施工项目能够保质保量的完成。
结论：综上所述，目前我国土木工程施工质量管理中还存在一定问题，虽然整体上施工质量可以得到保证，但想要完全保障项目质量还十分困难。因此，土木工程施工质量管理的改进方法尤为重要，未来施工企业可以从提高土木工程施工质量规范的管理意识、制定施工质量规范管理标准、严格监督项目施工人员、严格管控施工的材料和设备，以及加强施工现场的监督管理等方面，增强土木工程施工项目质量管理。
参考文献：
[1]陈业；.试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018：35-36.
[2]王雪超.试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].建筑工程技术与设计，2018：741.
[3]黄美英.试论土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].建筑工程技术与设计，2018：3908.