绿色施工理念下的建筑工程管理模式研究 王金花

发表时间:2021/7/28   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:王金花
[导读] 摘要:近些年,我国的科学技术水平不断的进步。
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        摘要:近些年,我国的科学技术水平不断的进步。新技术、新工艺在建筑工程项目中的应用,有效提升了建筑施工水平。将绿色环保理念融入建筑工程的管理工作中,能够减轻施工对环境造成的压力,同时实现建筑企业的可持续性发展。如何在建筑项目中实现工程管理的创新,实现绿色施工管理是建筑企业管理者需要研究的重要问题。本文对建筑工程创新管理和绿色施工管理进行深入研究,提出具有参考意义的建议,期望可以为更多的技术专家和学者提供有价值的参考。
        关键词:建筑工程;管理机制;创新;绿色施工管理
        引言
        现如今中国经济进入高速发展时期,建筑行业作为我国的支柱行业,实际生产环节存在高耗能和高污染问题。面对当前全球性环境危机问题,基于可持续发展原则下加大建筑行业的发展至关重要。我国十九届五中全会中明确提出,现阶段的经济建设要摆脱传统企业生产模式,将人与自然协调发展,作为当前国民经济和社会发展的主旋律。因此,基于现行的绿色建筑评价标准基础,需要不断完善绿色建筑工程管理,建设符合绿色环保和可持续发展的管理模式。本文的研究在收集了现有的国内外文献资料的基础上,对于相关文献资料进行系统性地提炼和归纳,并结合实践案例,分析绿色建筑的理论内涵、绿色建筑的发展现状和绿色建筑工程管理中存在的问题,以此为基础,综合可持续发展理念下,结合绿色工程管理的评估方案,以实际案例为主,探讨推进绿色工程落实的有效措施。
        1绿色施工概述
        所谓绿色施工,主要是指的是在开展工程建设过程中尽量做好资源节约,避免污染环境,最终实现节能环保的目标。我国建筑行业想要获得持续性发展就要贯彻落实绿色施工的理念。将绿色施工理念贯彻落实到实际工程建设中需要最大限度地结合现代施工技术和管理模式,并且严格遵守绿色施工的原则,将原材料、能源等利用率最大程度地提高,达到资源节约、环境保护的初衷。
        2绿色施工管理中常见问题分析
        2.1缺乏绿色建筑工程管理人才
        绿色建筑工程专业管理的人才较为匮乏,绿色建筑工程管理不同于传统工程管理,需要工作人员具备丰富的绿色项目管理经验和绿色建筑知识,才能够了解绿色建筑施工中各工序和先进的绿色施工技术。但是由于现阶段绿色建筑工程的人才储备不足,缺少专业性的人才,需要各高校加强绿色建筑先进人才的引进,尤其是注重实训教学的开展,不断培养绿色建筑工程管理人才。除此之外还需要绿色建筑单位,聘请具有经验丰富的绿色建筑管理人员到企业进行课程讲解,以便加大对于人才的培养。
        2.2缺乏足够的环保意识
        当前我国建筑行业施工中仍然存在较为严重的污染问题,对周围人们的生命健康产生损害,同时也不利于企业的未来发展,不利于社会的持续进步。当前部分企业单纯地关注企业经济效益,没有充分意识到环保的重要性,在施工中管理不严格,比如污水任意排放、水资源浪费等。
        2.3绿色施工技术需要改进
        目前,国家已经认识到环境保护的重要性,在绿色施工建设的愿景下,积极进行建设项目管理,取得多项成果。但是现有的绿色建设技术不能满足对建设项目的情况和质量进行追踪,从而使得实际工作产生负面影响。而且,我国建设劳动者的教育标准大体较低,劳动者年龄大,几乎不了解绿色建设技术,在实用化中很难使绿色建设技术起到应有的作用,浪费时间和精力,损害建设公司的经济利益,影响建设公司的长期稳定发展。
        3绿色施工管理措施
        3.1做好绿色施工评价工作
        满足绿色建筑施工管理要求,确保绿色建筑施工质量,必须做好绿色施工评价工作。

在正式施工之前,应参照绿色施工标准要求构建可行的绿色施工评价指标体系,引入各种绿色施工技术,设计绿色资源利用方案。在具体施工中,应全面检测是否存在非绿色因素,以此规范绿色施工操作,改善施工技术方案。在施工能源利用方面,应注意检测电能、燃油与燃气等能源使用是否超标,科学控制能耗。在土地资源开发利用方面,应合理设计临时占道,科学规划临时用地,后期应做好临时用地保护与恢复工作。在水资源利用方面,应注意优化水输送管理体系,避免出现渗透地漏与阀门故障,做好节水阀的安装工作,及时回收可再利用水,做好污水排放处理工作。在建筑材料利用工作中,应优先就地取材,不断提升材料节约利用效率。
        3.2在人员培训层面
        在建筑工程实施过程中,大部分工程问题产生的原因都是人为因素。提高工程技术人员的专业水平,可以提升工程项目的实施效率,同时也能有效避免人为因素影响项目的正常实施。项目管理者应建立科学的员工培训体系,通过技术培训,使员工的专业能力得到不断提升,创造工程价值的同时,员工也实现了自我价值的提升。提高员工的技术水平,也有助于建立员工的工作自信,充分调动员工的工作热情,完成各项工程技术作业,确保实现项目的绿色建设目标。
        3.3建立法规标准体系,强化绿色施工
        现阶段国内针对绿色建筑提出了《民用建筑能条例》《环境保护法》等相应的法律法规,但是绿色建筑施工过程中,针对建筑的节能性却缺少可操作性和强制性。国家所颁布的节能能源法和建筑在技术标准方面缺少了施工监理和材料管控等相应的法律法规,使得管理制度不完善。为了有效推进工程管理,需要不断完善政策,制定切实可行的方案和措施,推行强制性的绿色建筑施工标准的法律法规,才能让项目各个参与方尽职尽责,为推动绿色建筑的发展,需要提供相应的政策保障。
        3.4做好资源管理工作
        资源管理主要指的是管理人员科学合理地管理和规划施工现场的资源,将资源的利用率提升,避免资源过剩浪费或者不当使用浪费,避免污染环境。仅以水资源的管理为例,第一,建筑工程需要应用到大量的水资源,工程管理人员为了避免施工中浪费水资源可以积极应用水资源循环系统,确保现场能够正常供水的同时有效控制水资源的利用,避免浪费。第二,采用节水型的设备从源头上做好施工现场用水量的控制,提高水资源的利用率,降低浪费问题。第三,积极应用集水设施进行雨水、污水的收集处理和再利用。比如进行雨水收集沉淀,用于扬尘控制、现场清洗等工作。
        3.5加强建设技术创新,提高工程项目质量
        加强建设技术创新直接影响建设项目的整体建设质量。特别是在信息时代的开发中,计算机技术不仅满足了各种领域的开发需求,而且在各种领域被广泛使用。因此,建筑业也不例外。信息技术的引进和应用,不仅可以对建筑管理模式创新产生一定的影响,还可以提高建设事业的整体建设技术水平,减少人力建设困难和工作量,促进建设事业的智能化及信息开发。另外,有必要从人力资源的角度逐步建立专业建设团队,提高相关人员的专业技能和综合能力要求,熟练应用信息技术,为建设产业的可持续发展创造有利条件。
        结语
        综上所述,本次研究主要是以绿色建筑工程管理为研究点,根据当前绿色建筑工程管理的现状,从案例分析的角度,对当前绿色建筑工程管理中存在的可持续发展理念不强,缺乏管控人才,政策保障体系不完善等角度提出了绿色建筑工程管理中存在的关键问题。基于此,从优化绿色施工的保障政策,提高绿色施工的评价水平等角度提出促进绿色建筑工程管理的相关措施,希望借此提高我国绿色建筑工程管理水准。
        参考文献:
        [1]谭秦渭.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].绿色环保建材,2020(10).
        [2]李浩.刍议建筑施工现场管理创新及绿色施工管理[J].建筑技术研究,2020,3(3).
        [3]阎保华,赵雨晴.基于绿色发展理念的绿色建筑施工模式探析[J].产业创新研究,2020(18):59.
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