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摘要：合理利用各种技巧和现代信息技术是提高建筑工程预决算编制和审计准确性和效率的重要方法。在建筑工程规模不断扩大的今天，审计人员需要面对庞大的数据信息，只有不断提高审计水平，提高专业技术能力，积极利用BIM等现代信息科技，才能保证预决算设计和编制的高效准确，才能保证工程的造价成本控制。本文对建筑施工企业的合同预决算管理的有效策略进行分析,以供参考.
关键词：建筑施工;合同预决算;管理策略
引言
各类建筑材料和资源是建筑工程预决算工作的主要管理内容。现代建筑行业规模在不断扩大，需要投入的资金较多，如何高效合理地利用资金是企业关注的重点。多层次管理是开展预决算工作中的主要方式，这同时也会增加预决算管理构成形式的复杂性。预算和决算分别是建筑工程实施的开始和完成，合理审计和编制预决算能够为建筑工程科学地开展管理工作奠定坚实的基础。建筑行业包含有多方面的内容，比如市政、住建等方面，不同领域的预决算也存在着自身的特点，这就导致预决算审计和编制工作有着更大的难度，工作人员在实际工作中需要根据实际情况对多方面的因素进行全面地考虑，保证预决算编制针对性和质量。
1建筑工程造价预结算审核
在建筑工程项目开展过程中，预决算审核工作直接关系到项目的经济效益，所以一定要重视项目的预决算审核工作。针对当前建筑工程预决算审核工作中存在的问题，我们要深入分析，找出影响预决算审核工作准确性的因素。结合目前的建筑工程项目审核过程来看，主要是对项目的量和价进行确定。预算过程的工程量基本都是依照图纸和工程量清单来进行的，工程量的差异一般较小；预算价格的审核主要是机械台班的差异，这就需要造价主管部门确定好各个类型的机械台班价格，统一预算定额；对于工程决算而言，决算工程量受到签证、设计变更和竣工图纸的影响，为了提升决算工程量审核的准确性，造价审核人员一定要熟悉图纸，做好现场记录，确保竣工图纸与现场实际相符；对签证的审核要在发生过程中及时跟踪，确保签证的量与实际相符；在开展建筑项目决算工作时，如果合同是单价合同，就依照预算确定好的单价进行决算；对于单价变动幅度较大的可以按照合同进行调整，要保证单价的调整有依据；对于签订的其他合同，要按照相应的清单定额项进行组价，确保清单定额特征说明符合工作内容。所以建筑工程造价预决算是一个复杂的、长期的工作，为了提升审核结果的准确性，一定要加强预决算审核管理，提升造价审核人员的综合水平，这样才能提升预决算的工作效率，保证建筑工程项目的正常开展，进一步促进我国建筑行业的发展。
2预算管理现状分析
2.1决算管理出现的问题
（1）在施工结束以后要进行决算管理，但由于竣工的不完善，致使在决算过程中出现漏洞情况。例如定额套用过多，施工单位之间的竞争越来越激烈，为了提高自身的市场竞争力，从而出现了盲目套用子目单价的情况，影响决算结果的准确性。（2）企业内部的腐败问题也会起到影响作用，例如，在企业内部某些工作人员在个人利益的促使下做出有损集体利益的事情，比如做假账，扰乱企业发展的正常秩序，造成企业内部资金混乱的局面。
2.2缺乏项目预算编制专业人员
工程预算规划比较复杂，劳动密集型。因此，项目预算和项目预算编制人员需要相应的技能、能力和经验来完成这项工作，以便为项目预算成果奠定坚实可靠的基础，并为施工人员带来更大的经济效益。同时，当今技术进步可以快速推进，工程师预算编制可以借鉴现代技术背景和方法，提高工作效率和质量。为根据管理理念和管理模式编制设计预算奠定坚实的基础。但在实际施工过程中，一些从事项目预算工作的人员缺乏责任心和专业精神，工作态度差，对专业技能和质量关注不够，严重影响了项目预算的进度，降低了项目的经济性，阻碍了公司的发展。
3建筑施工企业的合同预决算管理的有效策略
3.1加强合同管理意识，提高企业抗风险能力
无效竞争对手往往对建筑业构成很大风险，因为承包者没有合法行为，经济过度武断和盲目地相互作用。因此，加强建筑合同管理是提高企业经济效益的内在需要，也是在训练有素、知识渊博、训练有素的专业合同管理者基础上进一步发展企业合同管理的树木市场的前提条件，他们在合同谈判的筹备阶段了解雇主的利益和目标，从而分析其特点和建设潜力。在合同谈判中，准确评估利益范围是必不可少的，要抓住要压制的对象，使其清晰明确，重点突出。不完全供资的后果在准备索赔时也应明确。合同的设计、谈判和审查应按照正当程序进行。但是，关于企业合同预算的管理，也很重要的一点是，分包商的资格要与树种的管理合作进行审查。这对我国的树木市场构成了重大问题。
3.2erp系统的应用
传统的预算系统通常使用表来利用其简单直观的优势，但不能适应当前的IT环境。企业应通过ERP快速实施管理企业中所有类型数据的过渡。采用ERP系统控制要求实施预算控制，可以深化预算控制，将现金流控制从静态转移到动态，将控制重点放在业务流程上，并将物理控制和货币控制结合起来。
3.3建立平稳的谈判方案以改变设计
工程竣工结算是根据各种数据计算的:施工合同、招标文件、施工计划、设计变更记录、施工审批等。因此，在项目完成之前，需要对这些数据进行全面的清理和收集。同时，必须确保数据的准确性和真实性。根据具体国家的政策规定，结合具体的施工情况，在施工过程中实现设计、设计和变更设计的现实结合。
3.4建立健康建筑项目预算审计制度
由于项目完成的计算需要工作流程的大量工作和复杂性，审计工作对于审计系统以及执行审计的工作人员的质量和专门知识都非常重要。因此，建设监督机构必须能够不断完善和优化审计制度，提高制度的纪律和合理化。审计员必须亲自参与工作，有效参与项目的施工管理，全面了解整个工程项目，积极参与相关的专业培训和技能培训，以提高其知识和技能，确保审计结果的准确性。
3.5优化管理机制
要结合具体的管理流程开展建筑工程预决算的编制工作，优化管理机制，做好工程量投资估算，确保沟通机制完善。为了保证预决算审计和编制的科学合理，应当在投资估算开始就做好信息准确高效传达的保障工作。编制人员需要对施工现场的实际情况进行深入地了解，会审施工图纸，将预决算编制准确性提升，同时借助预算手册严格审查定额、工程量等内容，确保每个部门和人员都能够履行自身职责。
结束语
综上所述，通过预决算管理不仅可以对施工成本进行有效的控制，同时还可以对工程的施工进度和施工质量产生积极作用，为施工企业经济效益和社会效益的提高增添助力，增强自身的市场竞争力，实现企业在社会主义新时期的进一步发展。
参考文献
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