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摘要：市政工程在很大程度上影响到城市的面貌，影响到城市基建性能带来的价值。所以，应该强化对于市政工程项目的监管与研究工作，将市政项目建设的高质与高效当作重点目标，尽量规避给城市中的人民带来困扰，避免对城市周围的基建设备带来损伤，最后有效规避重大经济亏损的问题出现，提升对于市政项目施工监管强度与科学监管制度的运用，另外还需要确保让监管形式持续得以创新优化，持续提升工程项目监管的成效。
关键词：市政工程；质量管理；问题；对策
引言
现阶段，国内城市化进程脚步持续加快，政府职能部门也在持续强化对于基础建设投资监管。市政工程意外事件突发状况时有发生，导致工程质量安全话题不断引发大家的重视，因此，上述情况对市政工程施工单位提出了更严格要求。毕竟市政工程大多数为市政基础设施建造项目，整体效果影响到城市环境与管理水准，因此，优良的项目管理水平不仅能体现出市政工程自身价值，也能确保工程质量与安全。然而，作为市政工程施工管理者更应该掌握市政建造工程特性，以合理的项目管理系统为指引针对项目实施管控，更有助于全面提升市政工程施工建设水准，那接下来就重点解析一下市政工程管理的相关工作方式。
1市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1施工现场管理不到位
目前，我国市政建设施工管理过程中存在着各种各样的问题，在管理过程中管理的不规范以及管理的力度不足会导致施工现场存在着较大的安全隐患，极易导致施工现场的突发情况发生。在市政建设施工过程中普遍存在其对食堂的卫生管理不重视的情况，卫生方面不合格会对施工人员的安全造成影响。同时，在施工现场因为操作人员在进行操作时没有经过相关的培训，导致其操作不规范，造成设备故障，对施工人员的人身安全构成威胁。部分施工部门在带电作业的过程中因施工人员的关电工专业水平不足，对用电安全知识不够了解，导致建设工程的用电问题较大。同时，在工程建设的材料采购环节，因为缺乏相关制度的保障，导致采购人员在进行采购时没有合理规范地进行采购，使材料浪费的现象以及采购劣质原材料的现象频出。
1.2施工材料缺乏统一管理
在市政工程施工现场，施工现场材料管理混乱十分普遍。例如未对进入施工现场的材料进行严格检查、未对其进行分类与分规格堆放、缺乏挂牌标识制度等。这些问题看起来只是表面问题，实际上会造成施工材料的严重浪费，进而给施工现场的安全管理工作埋下隐患。同时，如果施工材料不能得到合理利用与妥善保管，随意置于施工现场，不仅会给施工现场的通行带来影响，还容易产生材料磨损，进而降低材料质量。此外，施工材料的随意摆放，极其不利于紧急状态下人员疏散与逃生。
1.3市政工程项目管理的监督机制不够完善
监督机制是市政工程项目质量监督管理体系的重要组成部分，同样也在市政工程项目管理体系中发挥着重要的作用。但是，从目前来看，我国市政工程项目目管理的监督机制依然还不够完善，例如，建筑工程监管人员依然按照重理论、轻实践的工作模式来开展监督管理工作，这也造成市政工程监督工作缺乏实效性，过于形式化和表面化。此外，针对于市政工程施工人员来说，所构建的监督管理机制也不够完善，缺乏制度方面的指导，最终会导致其实际施工行为难以规范，项目工程中管理机制也难以完善。
2市政工程施工质量管理对策
2.1市政工程建设管理机制
想要将市政项目施工监管体系的价值充分展现出来，项目的监管单位还应该持续提升和完善监管体系，并将监管体系贯彻落实到施工的各个环节中。
对项目的职责分配进行持续完善，对各个部门和所有工作人员的职能和责任进行明确，从基础上强化工作人员严格要求自己的思想意识，保证市政项目施工监管工作得以顺利进行。另外，对现代化的管理观念融入到自身工作中，通过讯息科技建立功能齐全的监管体制，对市政项目施工期间所有环节的监管数据进行收集，经过对数据的汇总和分析找出监管工作中有待解决的问题，进而为后续项目监管体系的持续完善带来关键性的参照依据。强化所有部门和相关人员之间的交流和沟通，保证建设进度和建设分工可以得以有效调节，预防项目建设中出现不必要的冲突。对项目建设期间可能潜藏的风险和问题加以关注和分析，根据过去积累的工作经验来判别风险的级别，进而编制出对应的风险排除方案，将各种风险和隐患扼杀在摇篮中，推动市政项目的安全稳定建设。
2.2强化市政工程质量管理的关注度
市政工程质量管理实践中，为了更好提升管理水准，就要高度重点关注市政工程质量管理，且将下述工作落实到位：第一，创建高质量的管控意识，在市政工程施工进程中，施工技术员要建立优良质量管理观念，将严把质量关作为首要任务，同时需要在施工进程中，给施工主要技术人员实施岗前培育，做好技术交底工作，确保施工工程主要人员、管理者与技术员全面了解施工程序，掌握施工进度标准。进入工程建造步骤时，掌握重点管控项目，同时清楚认知自身工作职责范畴，防止互相推脱责任。此外，在市场工程建设实践中实施全方位严把质检关口，务必定时定点地解决与逐渐处理工程建造进程中发现的各种质量难题，务必强化工程建造质量与效果，确保及时有效找出问题，尽早报告问题，经过全面分析之后，做好相应处置措施。第二，完善质量管理体系，市政工程质量管理进程中，务必设立合情合规的目的，同时参照既定目的实现管理任务，且确保每个步骤获得充足展现。除此之外，加强质量管理把控强度，培养施工技术员自我接受监督的习惯，以及主动协助有关部门大力实施质量管理工作，进一步提升市政工程施工管理水准。
2.3合理控制工程变更，强化施工阶段的成本控制
在市政工程建设开工之前，施工人员、设计人员、工程管理人员需要亲自走访施工现场，加大对施工现场勘察力度，设计人员需要结合施工现场的实际情况来做好施工图纸规划以及施工方案设计工作，在此基础上，施工人员还需要结合以往施工经验来深化和设计人员的交流，合理控制设计变更，共同改进施工图纸和施工方案，使其能够满足市政工程建设标准的要求。此外，市政工程建设单位还需要加强施工材料、施工设备的检查力度，控制不必要的成本投入，尽量降低预计外费用，以为实现市政工程企业效益的最大化、推动市政工程持续发展夯实基础。
2.4强化市政工程检测方法
市政工程施工中检测方法非常丰富，包含了原料、半成品及其技术鉴定等，基于此，强化市政工程检测方法是从根本上提升市政工程质量最主要方式。所以，针对市政工程原料及其半成品的检测，不但要监督施工企业按照规章制度进行数量及其批次的检测，也需要监理企业协助共同取样，进一步确保以上原料品质达到国家相关行业标准以及市政工程需求。
结语
市政建设施工管理是一项较为复杂的工作，因其施工周期较长，同时其拥有较高的要求，所以在市政建设施工过程中应当对其进行全方位、全过程的监督管理。在市政建设施工管理时应当对建设过程中存在的问题进行正确的分析，及时地解决安全隐患，通过采取科学合理的方法对施工过程中的问题进行解决，提升市政建设的质量，从而促进我国市政建设施工管理水平的提升。
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