装配式建筑施工管理技术措施 张小娟

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:张小娟
[导读] 摘要:随着建筑行业的快速发展以及人们生活水平质量的不断提升,国家社会各界对于装配式建筑的数量需求也在随之增加。
        中铁十二局集团建筑安装工程有限公司  山西省太原市  030011
        摘要:随着建筑行业的快速发展以及人们生活水平质量的不断提升,国家社会各界对于装配式建筑的数量需求也在随之增加。施工管理的质量建筑工程中最重要的一部分,不仅代表着工程项目的整体质量水平,也关系到了社会的发展和人们的实际利益。因此,本文针对如何促进装配式建筑施工管理技术的有效提升提出了以下相关建,以望能够推动装配式建筑施工管理技术的稳定可持续发展。
        关键词:装配式;建筑施工;管理技
        前言:
        现阶段,装配式建筑是建筑行业发展的重要方向,其有着施工工期短、成本较低以及有效节约能源的特征,对于建筑工程的长期发展有着促进作用。在装配式建筑施工过程中,需要保障项目管理的科学合理性和长期有效性,以此来满足人们对于建筑施工的需求以及现代建筑施工的发展要求,并有效提高建筑工程的施工质量水平,推动施工管理技术的实施应用。
        一、装配式建筑施工管理的发展趋势
        我国的装配式建筑施工虽然发展起步较晚,但其发展速度和规模程度较快,在建筑工程的产业发展以及施工管理技术中已经取得了一定的成果,且已经满足目前国内外发展潮流的应用要求。但需要注意的是,在施工管理的实际应用过程中,还存在着管理方式不完善的一些问题,这也就直接影响了建筑行业发展。因此,需要创新施工管理方式,应结合装配式建筑的市场发展趋势,制定科学合理的设计方案,并针对施工过程中的生产质量安全问题来严格规范施工过程,以此来高效保障装配式建筑工程的稳定可持续发展。
        二、完善装配式建筑施工管理技术的具体措施
        (一)精细施工设计方案,完善施工生产管理
        装配式建筑施工管理在进行工作之前需要制定好全面精细的标准和要求,以此来保障后期能够正常施工,并有效防止在后期施工过程中出现一些比较严重的问题。在前期的准备工作过程中,需要重点关注施工计划的审查以及管理内容,针对建筑项目的实际位置以及周围环境制定科学合理的设计方案,确保设计方案的切实可行性,以此来避免后期施工过程中出现的方案无法顺利实施的现象[1]。在设计施工方案中,需要去实地进行勘测和考察,充分了解设计方案的不足之处,及时来改进和完善设计方案的长效性,提高装配式施工项目的整体施工质量以及施工效率。另外,在施工前期过程中,也可以利用建模技术以及一些先进软件来协助设计方案的完成,使其能够直观形象的展示给施工人员,以此来保障设计方案的顺利实行和完成。在装配式建筑施工管理中,生产质量的有效控制能够有效保障装配项目的总体质量水平。相关的企业公司需要聘请专业能力较强以及经验丰富的员工来参与到项目施工中来,以此来监控装配建筑中原料和配件的质量。假如检测人员没有专业的技能水平,那么就很难保障原料以及配件在使用中的安全可靠性。因此,相关的装配式制造厂家就务必要在产品流入市场前做好对样品的检验标准和要求,同时建筑公司还需要对装配建筑项目中应用到的一些机械设施设备进行定期的维护和维修工作。在预检质量方面,需要对预见质量制定严格的标准,相关的建筑企业和材料制造厂家都需要要求工作人员树立高度的质量管理意识,对原材料的质量管理工作不能松懈。另外,还需要结合建筑现场的实际情况,深入分析和研究施工环境,不断优化和更新原材料的质量要求,使其最终能够符合现场施工标准和要求。原材料制造厂家还需要定期检查现场的生产质量,保障生产出料的建筑原材料的质量能够不受到设备损坏的影响。
        (二)创新管理理念,构建安全系统机制
        以往的装配式建筑项目方式已经无法满足国家社会发展的需求,以至于会对建设工程的后期发展产生直接的影响作用。

因此,相关的建筑公司应结合自身的发展情况来对管理方式进行不断的改进和完善,使其能够符合目前建筑管理的方式和理念[2]。现阶段,国家大力宣传绿色发展项目,积极鼓励支持建筑的节能环保应用。装配式建筑成为了建筑行业的主要发展对象,同时代表着行业发展的新方向。装配式建筑的管理发展重点在于利用先进技术的发展以及创新科技来促进自身前进,从而不断改进和完善以往的经营管理方式,使其转变为节能集约型的经营发展模式。装配式建筑项目在施工管理中,可以采用实行施工安全责任制的方式,提高对施工管理内部的整体管理质量和管理效率,明确安全管理者的自身职责权利,并组建相关的安全管理部门,保障建筑项目能够得到安全许可认证以及项目规格标准化。与此同时,建筑工程的管理负责经理和其他管理者也需要积极主动的协助完成。制定符合建筑项目发展的安全责任制度,并根据安全人员的不同任务来明确相关的安全责任,需要依照已制定好的制度来严格实施,并将安全职责具体划分到个人,结合个人职责的具体实行执行程度,上报给相关的审查部门,通过这样的方式促进从部门经理到施工个人都能养成安全生产的良好习惯。在制度建立初期,对于施工中的一些潜在问题采取有效的措施来有效解决,有效降低安全风险系数,防止出现比较严重的项目施工问题。比如在施工过程中,部分施工人员为了能够节省施工时间,直接调过了很多重要的环节,所以针对这种现象,应严格标准和规范施工过程,保障装配式建筑项目的整体安全质量[3]。
        (三)加强人员培训和管理工作
        为了能够有效保障装配式建筑的管理质量以及管理效果,需要针对相关的工作人员展开培训工作,具体体现在以下三个方面。一是加强对技术人员的专业培训工作,装配式建树施工要求相关的操作工作人员拥有专业的技术水平,其中包括了高度的责任心以及技术能力,这就要求了企业单位需要加强对技术人员的安全管理以及专业技术的培训力度,使其一方面能够学习到岗位需要注意到的安全问题,另一方面也能够了解和掌握装配式建筑过程中的施工重难点结构问题,通过这样的方式来提高相关技术人员的专业能力以及创新思维能力,以此来提升装配式项目工程的整体质量和效率[4]。二是不断改进和完善对管理人员的培训工作,可以采取多样化的培训方式,增强管理人员的自我责任感意识,积极鼓励管理人员主动参加一些学习和培训活动,并定期组织相关的管理者去学习和掌握管理理论的最新技术知识,使其能够在实际管理过程中达到理想的效果。与此同时,随着现代信息技术的不断快速发展,也逐渐应用到装配式项目建设中,所以还需要加强管理者的信息计算操作能力以及信息素质素养能力,使其能够适应现代建设工程的管理标准和要求,从而提升项目管理的整体水平。三是加强施工人员的安全培训工作,在建筑施工管理过程中,施工人员的安全问题是最重要的一个内容。组织施工人员参加关于施工安全知识的培训活动,帮助其树立高度的安全意识,从细节抓起,做好施工人员的人身安全管理工作,同时可以采取构建安全检测部门的方式来保障施工项目的安全性,从而有效避免在施工工程中出现人员伤亡的安全事故。
        结语:
        综上所述,我们国家的建筑行业得到了更好的发展,国家也在积极鼓励和支持装配式建筑的推广和应用。装配式建筑以其自身独特的优势实现了创新发展,有效促进了我国建筑行业的长期发展。在装配式建筑施工管理过程中,做好施工质量的要求以及相关人员的综合培训工作是很有必要的,创新管理方式,建立安全质量机制能够提高施工管理的整体质量水平,促进装配式建筑的长期发展。
        参考文献:
        [1]侯金银. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J]. 绿色环保建材,2021,(04):140-141.
        [2]韩懿. 装配式建筑施工技术及质量管理方法探析[J]. 中国建筑金属结构,2021,(03):40-41.
        [3]杨杰. 装配式建筑的施工安全管理策略论析[J]. 工业建筑,2021,51(02):230.
        [4]郑智元. 装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用[J]. 居舍,2021,(05):56-57+89.
 
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