山东省临沂市水利勘测设计 山东省临沂市 276000
摘要：水利工程建设关系国民经济的发展，相较于普通的建筑工程，其施工技术更加复杂。水利工程是为开发利用水资源、消除水害而修建的工程，以发挥水资源防洪、灌溉、发电、水运、供水、调水等多种功效，具有工程规模大、工期长、影响面广等特点。本文从水利工程施工管理的质量控制的重要意义入手，对水利工程管理中存在的问题进行了分析，并提出了施工管理的质量控制措施，以供参考。
关键词：水利工程；工程施工；施工管理；质量控制
引言
由于我国幅员辽阔，境内水系众多，水利工程面临的环境非常复杂，所以水利工程在建设过程中就涉及很多领域的专业及学科，比如农业领域、水利领域、设备领域以及互联网领域等，都具有很强的专业性，而且由于水利工程建设事关重大，还要牵涉到很多的国家法律法规。在实施水利工程施工质量和安全管理时，施工单位要树立科学的管理理念，对水利工程建设情况进行详细分析，总结水利工程管理的要点，采用有效的水利工程管理措施提高工程施工效率，有力地支持和保证水利工程建设健康发展。与此同时水利工程还要面对一些突发的自然灾害和社会危害等问题，都能够影响到水利工程管理。
1水利工程施工管理的质量的重要性
近些年来，随着我国基础建设设施投入的不断加大，国家对于水利工程建设的投资也越来越多。水利工程施工管理的质量控制通常面临的问题有几个方面，基础设施不完善，质量管理的机制不健全等。这就需要加强水利工程施工管理的质量控制，健全完善相关管理制度，增加水利工程质量管理的资金来源，加强水利工程质量管理人员的专业素质培养，加强管理体制的建设力度，提升各部门之间进行密切配合程度，促进水利工程整体的经济效益的提升。在工程施工的实践中，要对既定的质量要求及相关条款进行严格遵守，行业内部也应该提升相应的施工标准的规范性。只有在这种情况下，才能够有效地保障水利工程的施工质量。而且做好水利工程施工管理的质量控制还能够确保供水系统的良好运行，发挥灌溉、防洪、抗旱等作用。
2水利工程施工管理的质量现状
2.1管理体制不够完善
在水利建设过程中，其主要不足在于其管理体制不完善，特别是在农业水利领域，大部分管理极为松散，建设过程中容易发生混乱，对施工进度和效率有很大影响。另一方面，由于施工监督不够严格和目前的信息技术设计系统不完善的情况，导致建筑系统效率不高，施工人员不能具备很强的工作意识，所有这些问题都影响到建筑质量。
2.2工程质量控制意识薄弱
水利工程质量控制中的核心问题是建设单位和施工人员质量控制意识薄弱。就现阶段的水利工程施工质量管理而言，很多施工单位和施工人员为了追求立竿见影的利益，重视施工进度而忽视了工程施工质量控制。而有些施工人员受到自身文化素质和技术水平的影响无法完全了解质量控制的重要性，导致在施工过程中很难实现有效的质量控制，结果在水利项目的建设中出现许多不负责任的施工操作，产生了劣质的水利工程项目。
2.3管理人员综合素质不佳
在水利工程施工中要建立一支高素质、高水平的水利工程施工队伍，是我国水文化工程持续健康发展的需要。因此水利工程项目负责人定期对施工管理进行检查。这样不仅可以使项目经理更好地了解施工工作，培训施工人员技术，还能更好地理解工程概念。此外，有必要提高水利工程施工质量管理意识，加强责任追究制度，确保做好施工内的各项工作，使施工人员遵守劳动标准和要求，提高施工人员的专业能力。
3水利工程施工管理的质量控制优化
3.1完善施工管理体系
对于水利工程施工管理而言，完善的施工管理体系可以对管理行为进行规范和约束，一般情况下，水利工程建设的地质环境、水文条件等不同，施工过程中涉及的内容存在很大的差异性，并且随着水利工程的发展，当下施工管理模式已经与以往存在很大区别，这就需要结合水利工程建设情况，不断调整管理模式和方法，保证管理效果更加理想。但是如何使管理标准更加统一是一项艰巨任务，这就要求管理人员不断深入施工现场，对施工各方面影响因素进行考察，在保证管理质量的基础上进行改进，适时引入先进的施工计划理念和方法，制定与水利工程相匹配的管理控制流程，特别是施工过程的重要节点，做好质量把控，为提升水利工程整体质量做好铺垫。
3.2提高施工监理部门的管理效率
作为专业的工程质量控制部门，工程监理部门是工程项目的质量和安全管理的主要负责部门。但是，某些工程项目建设中存在忽视监理作用或者不给监督机构监督权的现象，导致监督部门无法正工作。因此，工程建设部门要高度重视对水利工程的监督，可以建立奖惩制度以增强监理部门人员的责任感和工作热情，也可以将监理融入项目付款结算环节以提高监理部门在项目质量和安全管理中的地位，如监理工程师的签名验证程序，使施工部门可以在心理上尊重现场监理人员，从而提高监理部门的管理效率。
3.3增强管理人员的综合素养
若想提高水利工程质量，增强管理人员综合素养是一种有效方式。水利工程建设过程中，能否达到良好的管理效果，主要决定于管理人员是否具备较强的专业性，因此，要尽量选择综合能力强且自身素养高的管理人员，保证每位管理人员正确看待自身工作，明确工作的重要性，并且从多方位、多视角去认识整个工程项目，使施工管理更具规范性。与此同时，管理人员要具备丰富的管理经验，实际工作开展过程中，以严格的标准要求自己，将管理职责全面落实，可以保证管理工作与施工规定和要求相符，提升管理成效。
3.4质量管理的机制不健全
我国的水利工程的质量管理工作还存在很多问题，如管理人员水平较差，管理制度缺失以及管理体系不合理等，都严重影响了水利工程的管理和养护工作的顺利开展。不健全的质量管理机制会给水利设施的日常养护带来很大问题，特别是在比较小的水利工程上，管理人员调动频繁，导致管理人员对辖区内水利设施不够了解，本身管理水平又不高，对设备的维护管理不到位，严重影响了水利设施的正常运转。对于质量管理的执行标准落实不到位，施工人员没有进行质量管理体系的制定，导致施工没有秩序，质量管理人员存在质量管理意识较为淡薄的情况，对于现场的质量问题没有做到及时制止，进行返工以及修复等。
结束语
水利工程项目施工管理工作可确保施工作业的质量与进度，同时能够确保施工现场的安全性，确保施工企业的经济效益与社会效益。水利工程的质量是水利工程企业得以持续发展的源泉和动力，是检验整个工程合格与否的唯一标准，控制工程质量才能促进水利工程企业的可持续发展。在施工管理过程中，如果发现问题的出现，理应及时进行处理，不断完善成本管理施工管理等体系，只有这样才可以确保水利工程建设顺利进行。只有提高施工管理水平，在控制范围内对施工管理、施工人员、施工质量进行不断优化调整，避免出现常见的质量问题，才能保证水利工程质量稳定。
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