临沂市行政审批服务局 山东省临沂市 276000
摘要：水利工程是一项极其重要的民生工程，与人们的生产生活密切相关，实际建设过程中，存在很多动态因素的影响，并且危险系数较高，在水利工程建设过程中出现丝毫问题都会带来不可挽回的经济损失，还会危害周边的生态环境，因此，水利工程建设安全生产管理管理部门应充分认识到安全生产管理的重要性，从基础工作做起，做好各类危险事故的防控工作，从而降低危险事故的可能性，为水利工程的发展开辟新道路。
关键词：水利工程；工程建设；安全生产；生产管理
引言
随着社会的发展和时代的进步，社会生产以及人们日常生活当中对于各种能源的利用越来越广泛，其中水利工程的建设和实施为人们提供着很多的便利，并且这项绿色能源工程的广泛应用不仅体现出了可持续发展的战略方针，而且有效地推动了社会的进步，为人们生活水平的提高奠定了坚实的基础。在水利工程管理运行的过程当中，往往存在着一系列亟待解决的问题，这些问题的存在直接影响着工程实际作用的发挥，所以需要采取相应的改革措施对其进行改进和优化。
1水利工程建设安全生产管理的重要性
近年来，我国大力推进水利工程建设，为的是提高人民生活质量，适应新技术的发展和社会的需要；现如今，很多水利行业都在不断地发展新的技术。因此，提高水利工程安全生产管理水平对相关领域的发展至关重要。水利工程安全生产管理的重要性在建设中表现得很明显。总的来说，要保证水利工程建设的安全，不仅要保证建筑工人的安全，而且要保证今后水利工程建设的总体安全。可以通过适当的手段消除施工中可能存在的各种安全风险，保证施工顺利进行。在水利工程过程中，施工管理对保证施工顺利进行和创造更多的优势起着非常重要的作用。
2水利工程建设安全生产管理现状
2.1安全管理工作不到位
由于在开展水利工程建设的前期需要做一系列的安全管理工作，所以在一定程度上就会延迟水利工程建设的时间，并且在还需投入大量的人力和物力，这就很难将安全生产管理工作做到位。第一，在一些恶劣的地质环境，还存在着安全设施设备缺少的情况，不能准确勘测工程建设的安全性。在此基础上，安全性难以保证的工程建设，在后期出现风险的可能性将会很大，将会阻碍水利工程建设的开展。第二，水利工程建设在前期的安全生产管理中需要耗费大量的物资，但是相关部门对水利工程建设的经费有限，所以在安全生产管理中就存在经费不足的情况，在一定程度上增加了水利工程建设的难度，还阻碍水利工程建设的有效开展。
2.2安全生产管理工作责任主体不明确
水利工程建设从法律方面已经明确了安全生产管理的责任主体，但是在具体的施工过程中还是无法将安全管理责任明确到位，这就体现出相关部门对安全生产的重要性认识不足，没有设想过安全风险会给水利工程建设带来多大的损害。科学合理的规章制度将安全生产责任明确到位，将极大地提高工作人员的思想意识，增强施工过程的施工和管理，以保证水利工程建设的顺利开展。安全生产管理的责任制度将会明确具体工作的工作负责人，把所有权责都明确到每个人身上，如果在工作中有任何的疏漏，就可以及时地明确负责人。
2.3管理人员综合素质不佳
在水利工程建设安全生产管理中要建立一支高素质、高水平的水利工程施工队伍，是我国水文化工程持续健康发展的需要。因此水利工程项目负责人定期对安全生产管理进行检查。这样不仅可以使项目经理更好地了解施工工作，培训施工人员技术，还能更好地理解工程概念。此外，有必要提高水利工程安全生产管理意识，加强责任追究制度，确保做好施工内的各项工作，使施工人员遵守劳动标准和要求，提高施工人员的专业能力。
3水利工程建设安全生产管理对策
3.1重视安全生产监管
对于施工单位而言，制定一套科学合理的安全生产管理制度，能保证水利工程施工的有效使用。水利工程管理人员要根据自身实际情况，构建安全生产监管体系，对从工作中发现的问题进行总结分析。强化设备安全使用管理，在设备使用过程中，要重视从业人员的安全意识培养。新时代设备使用工作重点，不再是将经济效益作为评价设备工作效率的唯一标准，创建以安全生产管理为核心的新型设备操作工作理念。做好宣传工作，保障水利工程施工的安全工作，确保工作人员具有安全操作意识。坚持树立以安全为工作核心的理念，提高宣传力度，保证设备操作安全生产管理的工作效率与工作质量。定期举办设备安全操作维修知识培训活动，利用现代化宣传手段，不断更新宣传内容，营造和谐的宣传氛围，提高水利工程从业人员的安全意识普及。
3.2加强安全生产管理工作力度
在实际水利工程管理运行的过程当中，需要不断加强工作人员工作的强度以及相应的管理工作力度，从而能够对管理运行当中可能存在的问题进行有效的解决，并使整个管理运行工作得到相应的改革。首先，需要水利工程行政管理部门在人事、劳动、薪酬等内部管理制度方面入手，通过对这些制度进行相应的完善和改进，调动工作人员的工作积极性，以简化、高效为主要的原则来对水利工程管理机构进行合并或者裁减不合理的机构，从而能够有效地管理和控制部门机构当中的工作人员编制，对其自身工作的开展以及水利工程管理运行工作的落实具有很大的促进作用；然后是需要相应的水利工程行政主管部门采取竞争的形式来选择领导人员，并对各个工作人员进行相应的考核，加强其自身综合素质水平的提高。
3.3健全完善企业安全生产责任制
强化企业主要负责人安全生产第一责任，成立安全生产工作领导小组，签订安全生产协议，从操作人员到负责人，实行层层安全责任制，严格执行安全操作规程的有关规定。按规定成立项目部，配齐配强项目经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员、材料员等，制定项目部各岗位职责，各项管理制度，现场安全设施和安全防护措施，落实施工所需人员及设备。明确各层级、各部门、各岗位人员安全生产责任清单，严格落实建设工程安全生产管理规定，设置安全生产现场管理人员，各种技术人员必须持证上岗，对全员安全生产责任制落实情况进行监督考核。
3.4完善人才培养
作为水利工程项目的管理者而言，应完善人才技术创新，引进国内外新型器械设备，遵循实用性、合理性的原则，应用现代化技术手段，提升安全管理质量。利用提高薪资待遇的方式，吸引更多专业技术人才参与水利工程工作，为其制定好职业规划，避免优秀人才的流失。在进行水利工程施工状态检查时，涵盖了包括状态监测、状态评估以及状态预测等在内的多种类型技术，对从业人员水平要求较高。因此，施工单位还要重视设备操作员工的教育培训工作，通过理论知识教导及实践技能培训，实现工作人员的整体素质提升，保证各人员操作符合相关要求。
结束语
水利工程安全生产管理的对整个工程有着重大影响，因此必须不断提高水利工程管理水平。在施工管理过程中，如果发现问题的出现，理应及时进行处理，不断完善成本管理施工管理等体系，只有这样才可以确保水利工程建设顺利进行，按期完工，做好水利工程施工的管理工作，为水利工程事业添砖加瓦，也为建筑事业做出自己的一份贡献。
参考文献：
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