叶茂刚
广西扶绥联创房地产开发有限公司 广西崇左 532100
摘要：近年来，随着社会发展，我国的经济水平不断提升，土木工程质量的要求逐渐提高，同时土木工程也迎来了新的发展机遇和挑战。土木工程施工质量关系着国民的日常生产生活，关系着施工企业的品牌形象，为此，需要高度重视土木工程施工过程中质量管控。但是当前土木工程施工中仍然存在或多或少的问题，不利于土木工程长远发展。为此，相关工作人员要明确土木工程施工管理重要作用和特点的基础上，加强分析施工质量管理常见问题，从而采取有效的质量控制办法，优化工程建设水平，并且积极改进创新，加强引入新技术，提升企业施工水平。
关键词：土木工程；施工管理；关键问题分析
引言
土木工程最大的特征就是环环相扣，只有做好土木工程施工管理工作，才能综合提升工程的质量与效率。当下我国土木工程施工中还存在一些问题，影响着我国建筑行业的发展和进步。因此，人们需要重点关注土木工程施工中的问题和其解决措施来提高工程的质量与效率，同时做好施工管理工作，从而促进该行业
广西扶绥联创房地产开发有限公司的健康发展。
1土木工程施工质量控制的重要性
土木工程是现代经济社会健康快速发展的重要支撑与保障，是提升人民群众生活水平的关键载体，其质量高低与人民群众生活密切相关。现代土木工程行业发展势头迅猛，市场竞争激烈程度日趋强烈，使施工质量控制遭受严峻的挑战与考验。质量管理是现代土木工程实施的关键构成要素，是保障土木工程顺利有序实施的重要保障与根本。在区域经济发展规模日益扩大与质量显著提高的背景下，土木工程在迎来前所未有的重大发展机遇的同时，也遭受着来自内外等多方面潜在要素的威胁与挑战，对其质量管理提出了更高要求。长期以来，国家相关部门高度重视土木工程技术质量控制的有序发展，在工程标准化建设、工程质量控制、工程技术效益评价等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为高质高效地开展土木工程技术质量控制工作提供了基本遵循与方向引导，在土木工程质量管理领域取得了令人瞩目的现实成就，为新时期土木工程事业健康、稳定快速发展注入了强大动力与活力。同时，广大土木工程施工企业、社会机构、科研单位等同样在创新土木工程施工技术工艺方法，优化工程施工质量控制流程等方面进行了大量卓有成效的研究与探索，效果显著。尽管如此，受主客观等多方面要素的影响，当前土木工程施工质量控制实践中依旧存在诸多缺陷与短板，多元化的质量管理体系尚未构建，施工阶段的质量管控聚焦不到位。上述背景下，深入探讨土木工程施工质量控制的有效方法与措施，具有极为关键的现实意义。
2土木工程施工质量常见问题
2.1工作人员的质量意识薄弱
当前很多施工单位在建设土木工程时都将经济效益作为工作的重点，管理人员对工程施工效益有着较高的关注度，但是对质量管理方面缺乏足够的认识。且质量管理包含的内容较多，比如生产材料、施工工期、日常管理、现场质量控制等，工作内容繁杂且量大，如果工作人员责任心不足不重视施工质量，那么很容易出现质量控制疏漏或者质量问题。造成这种问题的主要原因就是工作人员缺乏足够的质量意识，加上企业缺乏完善的质量管理体系，导致施工质量管控工作较为混乱，整个施工过程常常存在不同程度的质量安全隐患。
2.2施工技术控制不到位
施工技术是保障土木工程建设质量的关键，施工单位往往是按照设计方案中要求的工艺标准进行施工，部分建设单位为了提升工程建设效果，通常会大幅度提升设计方案中要求的技术标准。但是在选取施工单位进行各项施工时，往往缺乏对人员技能水平的把控，使基坑挖掘、混凝土施工等各项目的技术质量难以得到有效保障，导致工程整体建设效果无法满足实际需求。另外，部分施工管理人员缺乏对人员技术操作的把控，未能结合方案需求对人员开展强化培训，导致现场施工质量受到影响。
2.3监管制度不完善
土木工程施工项目通常都会交给承包商去建设，但是许多承包商都是以提高经济效益为目的，对管理工作不够重视，进而忽略工程项目监管。我国对于建筑业的监管制度还有着一些缺陷，有些项目部门虽然设立了监理部门，但是监理人员的素质水平还不够高，缺乏实际工作经验，内部建设体质不够健全，无法达到监理工作的要求。严重的甚至有一些小监理公司会通过一些手段挂靠大公司，没有监理资历却进行施工监理工作，专业的监理人员也相对较少，这就造成了由于监理人员没有相关经验而出现的监管工作不到位的情况，使施工中的问题无法得到及时解决，监理工作的效果无法得到充分发挥，为工程施工带来严重影响。
3土木工程管理施工过程质量控制措施
3.1提升管理人员专业水平
管理人员是施工现场顺利开展的保障，为了保证土木工程的施工质量、进度、成本等工作都在可控范围内，就要提高施工管理人员的专业技术水平。施工企业可以定期组织培训，聘请专业的管理人员加强管理队伍的建设，制定严格的考核标准和制度定期考核管理人员的专业能力，同时管理人员要紧跟时代的发展，不断丰富自己的理论知识，在实践中不断总结经验教训，将自身专业管理能力和综合素质水平提高。在现场指导过程中，管理人员要及时纠正违规操作行为，并且给予施工人员警告或者罚款等处罚措施，从而将工程质量管理水平提高，保证科学规范地开展土木工程施工质量控制。
3.2提升土木工程施工管理的信息化、科技化水平
土木工程的管理人员需要与时俱进，充分应用现阶段不断创新和进步的信息化技术以及其他先进的技术手段。例如，利用资产调度管理系统实现对材料、设备、资产的线上管理，管理人员通过线上操作实现对各类材料设备的高效调配，能够有效提升材料使用情况的追溯效率，避免出现材料滥用、设备丢失等问题；利用施工调度管理系统，管理人员可以对各项施工计划进行审批和查看，明确施工进度；利用BIM技术，管理人员可以对土木工程进行模拟分析，有效提升对现场施工的规划布局效果，还可以利用系统模拟功能实现对施工人员的技能培训以及对设计方案的测试。
3.3建立健全工程质量控制制度体系
要以土木工程行业规范及相关技术标准为依据，建立健全工程施工质量控制体系，制定相应的工程质量控制管理制度，为施工质量控制措施与策略的制订提供必要的制度依据与保障，使施工质量控制过程有据可依、有章可循。要根据土木工程建设规模、建设内容、建设工期、建设成本等方面的客观实际因素，对工程施工质量控制体系做出动态化调整与完善，使其始终符合土木工程事业的未来发展趋向与规律，始终满足施工质量控制的未来发展需求。同时，应以制度化的形式将施工质量控制的目标任务、过程方法、综合效益、职责任务等固定下来，提高土木工程施工质量控制全过程的制度化、规划化、科学化水平，使土木工程施工技术应用的各个步骤均受控于相应体系之下。
结语
综上所述，土木施工工程有着比较长的周期、涉及的范围比较广，导致了工程质量控制与管理的复杂性。想要使土木工程中建设的质量能够得到提升，就应该要做好土木施工工作中的质量管理工作，以此来促进我国土木工程建设的更好的发展。
参考文献
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作者简介：叶茂刚（1984.-），男，汉族，广西荔浦人，本科，工程师，主要从事工程管理工作。