梁君素
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西 柳州 545001
摘要：随着我国城市化进程的不断发展，建筑工程的规模也逐渐扩大，建筑行业面临激烈的竞争，工程质量及经济效益受到更多的关注。从工程立项到竣工完成离不开工程造价这项重要的工作，如果工程造价管理无法发挥效果，工程项目则受到经济损失，出现资金亏损情况，严重影响建筑企业的长远健康发展。本文通过阐述全过程工程造价的相关概念，分析其在现代建筑经济管理中的重要性，并探讨在工程各个阶段中的应用，以供参考。
关键词：全过程工程造价；经济管理；重要性
近年来，我国建筑行业随着经济的发展也得到了迅猛的扩张，建筑工程项目数量多、规模大、工期长，建筑市场存在激烈的市场竞争。建筑企业应不断提升综合实力才能获得竞争优势，尤其是获取更多的经济效益，这是企业发展的基础和目标，也是促进建筑行业发展的动力。开展有效的全过程造价工作不仅能够提升建筑工程的经济效益，也保证了工程投资的最大化利用，减少施工中的不合理支出，使工程质量得到保证。因此，建筑企业应重视全过程工程造价管理的重要性，加强全过程造价在工程施工中的应用，从而使全过程造价与现代建筑经济管理相结合，促进建筑行业的长远健康发展。
1、全过程造价的相关概念
1.1全过程造价的概念
工程造价是对建筑企业在工程竣工之前所消耗的所有成本的统计工作，对整体工程建筑具有重要的影响作用。全过程造价能够有效的提升工程的经济效益、节约成本，主要包括投资估算、设计规划、施工过程及竣工结算四个部分[1]。工程造价管理贯穿于工程进行的各个阶段中，相关人员应及时发现问题并解决，合理有效的综合利用所有的资源，使人力、物力、财力充分的发挥作用。由于工程项目的建筑周期较长，实施过程中容易受到多种因素影响，全过程造价管理能够做到对工程事前、事中、事后的综合管理，是必要实施的工作内容。
1.2 全过程造价的构成
全过程工程造价包括了建筑工程在施工中所涉及的所有费用，例如投资费用、施工费用、竣工结算等。全过程造价管理应结合施工各个阶段中的要点，制定并执行造价管理措施，从而提升全过程造价管理的效果。在管理控制中，应利用工程施工图纸、定额等，充分发挥施工材料的应用作用，提升管理水平。工程造价管理中还包括直接、间接费用及各项利润等计算工作，对项目的实施过程实施良好的费用监管，有效保证施工中各个阶段的成本，并能够根据实际情况做出合理调整。
1.3 全过程造价管理的现状
全过程造价管理工作具有全面性、系统性，结合使用经济理论及法律手段对建筑企业的施工费用进行了统筹管理，处理各项建筑工程的造价问题。而在实际的工程造价管理过程中，会受到人员因素、技术因素等多方面的影响，使资金不能得到科学合理的利用，成本管控存在缺陷。因此应使工程造价管理应不断优化改善，全方面、多层次的综合利用所有资源，平衡企业运营费用与成本费用，有效的预算评估资金，通过动态化的管理提升企业经济效益，降低企业经济风险。
2、全过程造价管理在现代建筑经济管理中的重要性
2.1 精准实现建筑经济管理
随着我国科技的快速发展，传统的工程造价管理缺乏精确度和全面性，已无法满足现代建筑经济管理的需求[2]。在以往的工程造价中，由于施工中受到的影响因素较多，各个施工阶段的资金支出无法保证准确，工程造价的成本管理无法实现预计效果，影响了工程项目的经济效益和顺利开展。现代建筑工程中施工团队更加专业，应用更多大中型机械化设备，使施工过程更加复杂，因此在施工建设中也更容易产生不确定的因素，影响工程造价管理工作。与传统管理模式相比，全过程造价管理应用了经济理论与法律手段，具有现代化、全方位的特点。实施全过程工程造价管理，能够对施工过程进行全面的设计和控制，最大化的提升项目的施工质量和效率，开展对项目建筑的综合管理和评价，加强施工各个环节的管理工作。因此，全过程工程造价管理的实施实现了对建筑工程的动态管理，提高整体施工的准确度，并能够对管理工作中存在的不足进行及时的判断和分析，使每个施工部分都得到规范性的管理。
2.2保证预算评估准确
在应用全过程工程造价管理中，应根据施工的实际情况进行综合分析，了解施工过程中的各项资本问题，分析并评估各个环节中的经济要素，例如材料价格、施工内容、施工环境及银行带宽利率等，从而有效的降低建筑工程的施工风险，保证建筑企业经济效益的最大化[3]。建筑工程的投资可分为固定资产和流动资金，项目管理人员会根据具体情况进行资金的投资，合理的资金投入是施工建设顺利开展的保障，从而进行全方位全过程的造价管理。在建筑工程施工之前，全过程工程造价对整体工程进行分析判断，估算整个施工过程中的所用资金总和，实也需要考虑到施工过程中可能发生的变化，例如由于环境变化带来的施工工艺改变，由于时间变化带来的原材料价格上涨。通过分析这些外部因素，能够更加准确的做出工程造价预算。另外在建筑工程中往往需要投入大量的资金，开发商通常会通过银行借款等金融途径来获取资金，因此还应考虑到银行利率变化所造成的影响，保证预算评估的准确性，有效降低建筑企业的资金风险[4]。
2.3 预防经济管理风险
在建筑项目的实施中进行全过程工程造价管理，管理人员进行项目预算时，通过系统的分析与研究来确定能够影响项目资金的问题，从而精确的评价项目，科学合理的控制资金，为项目资金的准确使用提供保障，同时也对施工中可能发生的意外情况进行预防。
全过程造价管理包括施工管理、预算管理与结算管理，提升了企业经济管理的安全性和有效性。工程管理人员与财务人员应合理优化资金，综合评估影响施工进程的因素，科学配置各项资源，有效提升施工的进度与施工质量，保证企业人力、财力与物力的合理应用，避免造成资源浪费，也避免出现资金不足影响施工进度的情况，从而使工程能够顺利稳定的开展。在建筑工程竣工验收之后，工程人员进行项目结算与管理工作，可通过验收来结算施工过程中的资金内容，使施工企业获得最大化的经济效益，降低经济管理风险。总而言之，通过全过程工程造价管理，对工程施工进行具体分析，提升施工过程的准确性，合理预判施工情况，对可能出现的问题进行提前预防，降低施工风险的出现概率，并且有效优化工程管理工作，促进工程质量的提升，也提高了施工管理效率。
2.4提升资金使用效率
随着我国经济的快速发展，建筑行业在得到迅猛扩张的同时也面临着挑战，仍然有一部分建筑项目难以获得预期的经济收益，其主要原因便在于不能合理的控制工程造价，使成本预算失去控制[5]。这对建筑企业带来了较大的负面影响，也阻碍了建筑行业的健康长远发展。因此，全过程工程造价管理是非常必要的工作，应由专业人员做好施工成本的控制与分析，合理优化配置人力、财力与物力，提升资金使用效率，最大化的利用所有资源，避免出现资金浪费的情况。
3、全过程造价管理在建筑项目的应用
3.1项目决策阶段
在建筑项目的决策阶段，工程造价管理应根据工程的实际情况，详细的测算工程前期的融资、投资情况，制定可续合理的投资方案，估算施工过程中每个环节的资产，从而精细的划分施工费用。同时应有效控制资金链，估算建筑规模、施工方案、施工工艺等，综合评估工程的经济效益和社会效益，以最科学合理的方式对工程投资与效益进行综合性的评估。在投资前还应计算施工具体所用的设备、工料消耗，估算施工中的资金情况，从而为后续的工程开展奠定坚实的基础，防止出现因资金问题造成了工程延期、停工等问题。
3.2 项目规划设计阶段
在建筑工程的实施中，规划设计阶段支出费用较少，但对整个工程的造价控制具有重要的影响。在规划设计中，规划人员应根据工程的建设目标做好规划方案，使整体设计方案兼具技术性与经济性，编制相应的资金估算报告书，同时注意施工细节问题，合理的分配工程资金[6]。工程造价管理应在这一阶段对工程变更进行严格的控制，提升工程设计的质量，使设计方案具备科学合理性和完整性，为后续施工的顺利进行提供保障。而后续一旦出现工程变更问题，必将造成经济损失，甚至对工程的质量、进度造成不良影响。
3.3 项目招标阶段
工程造价管理在项目招投标阶段发挥着重要的作用，包括划分标段、发承包模式、选择合同形式、控制招标价及编制标底等主要工作内容。在招标时，管理人员应严格审核招投标单位的资质，重视对工程量清单、投标限价的编制工作。在编制工程量清单时，应保证清晰的描述项目特征和工作内容，这样在后续施工中出现纠纷时，能够提供参考标准。在编制投标控制价时，编制人员应及时了解市场价格的变化，从而合理的控制造价。
3.4 项目施工阶段
施工阶段做占时间最长，造价管理也更为重要。在项目的施工过程中，造价控制是发挥作用最集中的阶段，也是实现成本管控的最佳阶段。在这一阶段中应重点审核合同及设计变更问题。在施工合同中应明确的规定工程双方所承担的责任和义务，为双方权益做出保障。相关人员应严格审核施工合同的各项条款，避免出现条款表述不清晰的问题。另外在施工过程中容易出现工程设计变更情况，一旦出现设计变更就会造成资金增加、工期延误等情况，因此应控制工程设计变更。如出现工程设计变更，应加强对变更情况的审核，并与设计规划相对比，保证工程的合理性。如必须进行设计变更，则应保证设计、监理与施工单位持有一致的变更意见，并通过审批流程之后才能够予以变更。这一过程中的文件合同资料应由专人保管，为后续举证做好准备。
3.5 项目验收阶段
在建筑项目的竣工验收阶段，工程造价管理工作的主要内容是编制并审核竣工结算，为工程造价、工程验收提供重要参考。一般来说，竣工结算工作由施工单位进行编制，交由建设单位进行审核。在编制竣工结算时应根据编制要求，根据设计图纸、竣工图纸来加强审核工程量，并对竣工图纸等资料进行核对，防止出现工程实际与设计规划不相符的情况。另外在审核收费标准时应加强力度，工程结算包括直接费用和间接费用，构成比较复杂，严格的费用审核工作为工程资金的合理利用提供了保障。
结束语：在建筑工程项目中实施全过程工程造价管理，不仅提升了资金的使用效率，降低企业投资成本，还能够帮助企业实现最大化的经济效益和社会效益，促进了企业长远、健康的发展。全过程工程造价管理在现代建筑经济管理中具有重要的作用，建筑企业应科学系统的应用这一管理模式，掌握全过程工程造价的特点，有效管控项目费用，研究分析先进的管理理念，结合自身的工程情况，打造出更加科学合理的管理模式。
【参考文献】
[1]张攀.解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].城镇建设,2021,(2):263.
[2]陈剑锋.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].砖瓦,2021,(1):120-121.
[3]高玉军.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].砖瓦世界,2021,(4):153.
[4]祝雪妍.全过程工程造价管理在现代建筑经济中的重要性探析[J].环球市场,2020,(33):180.
[5]亓莎莎,延媛媛.论全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].砖瓦世界,2020,(16):142.
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