1.宁波恒威有余置业有限公司 浙江宁波 315000 2.宁波太平鸟风尚男装有限公司 浙江宁波 315000
摘要：建筑工程项目的专业性强、综合性强，建筑工程项目管理涉及各方面的问题，造价成本管理是其中的关键。在实际工程中众多因素都会影响工程造价。如仍沿用传统的管理理念、模式进行造价管理，其不仅不能适应建筑工程各方面的造价变化，且会对项目成本管理及工程经济效益造成负面影响。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
1 建筑工程造价动态管理与控制的重要性
从建筑工程项目的角度来看，建筑造价动态管理的直接作用是可以大幅度减少建筑工程建设费用，帮助企业节省大量的资金。由于建筑工程项目建设资金需求量大、复杂性高，任何一个环节出现疏忽，都会造成建设费用大幅度的增加，对于建筑项目自身的建设尤其不利。通过造价动态管理的开展，可以在资金层面上对建筑项目进行整体性管控，管理内容比较全面。
以建筑施工为例，为了实现经济效益，管理人员会对项目进行严格管理，保证人员施工规范性，减少资源浪费，在这个过程中，不仅工程建设费用会明显减少，而且能起到提升项目施工质量以及施工安全性的作用，对于项目自身建设水平的提升具有非常重要的意义。从企业的角度来看，当前我国的建筑行业虽然整体上处于非常好的发育状态，但是市场环境对个体企业并不友好，企业如果要取得更好的发展，就必须转变管理策略，从造价管理方面入手，保证建筑工程建设的实际费用与预算费用相符，只有这样才能为企业的发展提供源源不断的动力。造价动态管理工作的有效开展，可以帮助企业树立良好的企业形象，从而保证企业的稳定发展。
基于此，在建筑工程项目开展过程中，企业方面要注重造价管理模式的有效调整，利用动态管理模式对项目建设资金进行压缩，真正实现经济效益。
2 建筑工程造价动态管理与控制的策略
2.1 加强成本的核算管理
针对建筑项目进行工程造价管理的过程中，其成本核算工作也是重点，以项目的开发为基础，对成本的管控及成本的控制工作进行分析，能够实现对整体项目造价的综合性管理，并能够针对全面的战略管理目标，实现整体成本核算管理的控制，并加强对于成本优化控制及管理的措施。为了从内部及外部的两个方面合理控制和促进工程造价管理的内容，应针对成本控制的模式，加强对工程造价的控制管理工作，促进成本综合性优化。
2.2 加强造价综合管理制度的建立
以成本控制为核心，加强对工程总体成本的核算与管理，从内外部环境优化成本控制措施，加强对建筑项目运营及管理，从而促进和整合内外部环境的优化，提升建筑项目的正常运营，并加强基于费用控制为基础的相关管理机制的优化。在造价控制及管理机制优化的过程中，应加强对建筑造价管理及控制的总体思想的认识，运用现代化的工程造价管理理念，提升建筑造价管理中的成本控制管理机制，以制度建立为基础，因此应建立基于造价制度管理为基础的成本管理控制，从而加强造价工作人员对于成本管理的意识。
2.3 建筑决策和设计阶段造价控制体系分析
在建筑项目造价管理的决策阶段，按照可研究性报告编制的相关内容，对可参考的造价管理要求进行合理控制与管理，并依据具体的设计要求，在各个阶段的实施中，对不同阶段的造价管理内容进行控制，促进优质建筑项目的落地与实施，进而提升建筑工程造价管理的效率和水平。针对建筑工程造价管理中的偏差分析，应加大管理力度，最大限度地减小限差的影响，应能够通过全方位、全角度的造价管理，提升工程造价管理措施的逐步优化。
在工程设计阶段，首先要做好设计招投标工作，相关研究资料显示，建筑项目工程开发过程中的设计费用一般占据项目整体成本费用的1%以下，而对工程造价的影响却在75%以上。在设计的过程中，需要将技术与实际工程施工的内容相结合，进而有效地控制工程项目的实施进度，其中设计过程中图纸与施工过程中的匹配度最为关键，同时也是确保各个项目高效开展的基本保障。因此，设计人员应提升自身的设计技能，并依据设计阶段中的各项指标体系，确保设计过程中的各个阶段都能够满足设计的需求，进而在设计阶段能够全面体现出工程造价管理的最佳效果。
2.4 建筑项目工程施工阶段造价控制
建筑项目施工的过程中，主要依据提前制定好的造价控制范围，针对项目使用的材料或者设备，对整个工程施工过程中的造价进行管理，并形成依据设计图为主的施工阶段造价控制原理。因此，首先应做好的是工程项目施工过程中的变更管理。在这个过程中，应严格按照设计师图纸的要求，结合施工规范，不能够对设计图纸进行随意变更，同时要将设计图纸与实际施工技术紧密联系在一起，不能够随意添加施工项目，同时也不能够随意减少施工内容。此外，在施工的过程中，如果要对整个的施工项目进行整改，需要与工程设计及施工技术人员进行良好的沟通，针对即将更改的内容，与工程师进行交流，合理听取工程师的意见和建议，再对相关的施工技术进行更改。
其次，针对项目签证问题，应加大签证管理，尤其是针对工程施工周期较长的项目来说，应减少签证过程中的工程施工内容遗漏，为工程费用的结算提供方便，并减少可能造成的虚假施工现象。
2.5 建筑项目竣工阶段造价成本管理措施
建筑项目竣工验收环节是项目实施的最终阶段，其是对整个项目工程的所施行的工程施工内容的验收，属于建筑项目的收尾性工作，但是其在整个的项目造价管理中具有显著性的作用。在建筑项目竣工验收的环节中，要充分考虑到各个环节的施工内容，首先对工程施工的结构部分进行验证，按照施工技术的应用规范要求，制定严格的工程施工验收规定。此外，应根据具体的施工情况，对工程整体施工过程中所涉及的人工费用、建筑施工材料费用及施工设备的费用等进行统计，看是否在整个项目的造价控制范围之内。如果在整个验收的环节中，发现问题，应及时进行修正，并对工程审计的内容进行规范，严格按照国家建筑工程结算的相关法规执行，以免出现纠纷。建筑工程竣工验收环节考验的不仅仅是建筑企业造价控制体系问题，更多地涉及各个施工方的工作能力及职业水平。
此外，要加强和提高信息化管理平台的控制业务水平，重视将计算机技术的应用，在保证造价控制动态管理的前提条件下，充分借助计算机技术使用的优势，开展科学优化、科学管理，实现对预算材料、人工成本的核算及管理。还要加强施工过程中对施工方案的对比和造价动态控制，发挥信息化平台的优势，针对造价浮动的情况，作出高效的应急管理反应及控制。最后，要逐步完善动态管理制度体系，为更好地适应建筑业造价控制发展要求，积极落实造价动态化控制中的制度管理，例如以建筑工程材料控制为例，要保证建筑材料使用率的同时，严格地按照施工流程，促进和保障材料进场及送检的工序，以满足采购材料、采购制度体系及管理目标的实现。
结束语：
近年来，国内建筑工程领域发展良好，对建筑工程造价管理提出更高的要求。同时实际建筑工程项目具有特殊性，每个项目的造价工程管理都有个性化特点，且其涉及众多数据信息，涉及面广。故此要求造价管理人员全面分析工程施工特点，构建动态控制模型，对项目各阶段进行细分分析，并做好现场管理，强化造价管理，完善竣工阶段造价动态管理。多举措，科学地采取有效的方法落实项目造价管理，基于动态的管理理念，科学做好各环节的造价管理，合理控制项目工程造价，为我国建筑工程事业发展做出更大的贡献。
参考文献：
[1]于惠琴.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川建材，2019，45（2）：225-227.
[2]汪璐.建筑工程项目的工程造价全过程动态控制探讨[J].居舍，2018（28）：173.