平原涵宇工程有限公司 山东德州 253100
摘要：水利事业利国利民，当前，为改善民生生活，提高民众生活质量，水利工程的建设得到快速发展。但是，水利工程不同其他，工程面广、点多、难度大，施工质量管理不到位，难免导致各类事故频出，甚至诱发特大事故，而给人民生命财产造成极大的损失。这些安全事件的出现，时刻给我们敲响警钟，务必要加强施工工程质量监管，确保水利工程建设的优质、高质。
关键词：水利；施工；质量管理；
1水利工程施工质量管理的意义
质量管理是从粗放型管理转向精细化管理的重要体现，在工程建设实体中使用较为普遍，同时也具有很强的指导意义。在水利工程中，施工进度对质量影响较多，如施工工期短，施工质量必然会受到影响，造成工程实体出现损坏的情况大大增加，严重时会出现安全事故。因此，水利工程质量管理的重要性不言而喻。同时，质量管理能够通过科学的手段合理调配施工资源，避免在施工中发生浪费的情况，对提高企业的管理效率有积极作用。
2影响水利工程施工质量的因素
2.1施工人员
这里的施工人员，包括：参与基建组织者、指挥者和操作者。提高建设项目质量管理体系的有效性和效率，往往靠的是所有工作人员的主动参与。同时，还包括施工人员的综合素质，包括技术素养、业务素质、身体素质等。由此，要注重招聘质量，做好员工相关的教育和培训，努力提升工作技能并培育良好的质量意识和工作习惯。
2.2施工材料
材料有工程材料，还有辅助材料，比如：构件、半成品。保证工程质量的重要前提，就是保证材质的定时、定质，定的供应。因而供应管理处，应有严密的管理制度的保障必须对收入的原材料、构件、半成品等材料进行严格的检查验收和取样送验，杜绝劣质材料进入现场。
2.3施工工艺
一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时必须结合技术、组织、管科技博竞理、经济等方面进行综合分析，以确定施工工艺在技术上可行、经济上合理，有利于提高工程质量。
2.4施工环境
施工环境的影响因素较多，有工程方面的，比如：水文、气象、地质等。有管理方面，比如：质控体系、质量管理制度等。有劳动环境，比如：作业场所、工作面等。为保证工程施工质量，务必要对施工环境严格管控，尤其注意生产环境的管理，注意材料堆放有序、施工道路通畅，工序井井有条，为水利工程安全施工营造良好的环境。
3水利工程施工管理中存在的安全风险
3.1管理机制风险
由于受资金投入等现实问题的影响，目前水利工程建设中机械化程度及先进施工技术的引进均受到制约，存在基础薄弱、管理手段落后、方法单一等不足，直接对施工管理的效果构成不利影响，无法发挥其预期作用，以致存在安全隐患。此外，我国水利工程施工管理当前仍处于管理较为粗放的状态中，施工企业中的部分管理部门未能清晰地明确自身的职责划分，施工管理机制不够健全，加之管理缺乏力度，对水利工程建设的施工效率及进度均造成一定程度的影响，未充分发挥其管理职能的效应，为水利工程建设埋下质量隐患，甚至引发安全事故。
3.2监督与现场风险
部分施工企业在对水利工程进行施工管理的过程中，安全意识不够，对安全管理未给予足够重视。加之施工企业为追求施工进度与施工效率，往往存在重施工轻管理的错误理念，在水利工程实际施工过程中，未能按现场监督管理制度来逐一落实和执行，以致安全隐患未得到及时解决和处理，为后续的施工带来风险，导致安全风险发生率上升。
3.3人员风险
施工队伍人员素质及其技术水平关系到水利工程建设的质量安全，但当前水利工程施工工艺繁琐、流程复杂，且劳动强度大、薪资待遇又不理想，对具有专业化施工技术水平的人才缺乏吸引力，只能降低门槛招聘，以致施工队伍人员综合素质参差不齐，人员流动性较大，不仅一定程度影响水利工程建设的质量，还给工程施工管理带来一定难度。此外，在进行施工管理的过程中，管理人员需要与多个部门协调，取得相关部门的支持与配合，没有夯实的专业知识、足够的施工管理经验及协调沟通能力，必然影响工程进度。因此人员因素也是构成水利工程施工管理安全风险之一。
4提高水利工程质量控制与管理的措施
4.1健全完善相关管理制度
水利工程管理人员要根据工程实际情况，让作业人员将精力全部放在水利工程建设当中，使管理制度得到有效落实，使日常的水利工程质量管理工作更加合理和规范。注重档案管理工作需要不断地完善责任制，责任到人，不断地提升相关人员的责任意识，不断地提升员工的积极性。在进行档案工作的过程中，不断地总结经验教训，提升工作技巧，进而提升施工效果。
4.2增加水利工程质量管理的资金来源
要想增加水利工程质量管理的资金来源，缓解水利工程建设中资金不足的困境，必须调整水资源的价格形成机制。调整过程中，要依据水利工程所在区域的实际发展情况，充分考虑对周边生态环境的影响，同时再将社会生活用水、工业用水及农业用水成本进行详细调查分析，科学合理地对水价进行调整。还要尽可能地制定以及完善奖励制度、竞争制度以及监督管理制度，努力做到“以水养水”，在增加收益的同时，使水利工程的作用最大化，推动水利工程质量管理工作的健康持续发展。
4.3加强材料与施工设备的管理
对于水利材料和设备的管理和整个工程的管理息息相关。管理人员要充分地明确施工标准，做好材料的采购，确保材料的规格和质量要求与标准要求相匹配。在施工过程中，要防止不合格的材料进场，同时注重材料的防水，做好储存工作，避免出现偷工减料的情况。对于设备的管理也尤为重要，要做好机械设备的安全检查工作，防止安全隐患的产生，对于不规范的操作行为要及时地制止。同时还需要加强机械设备的保养和维护，确保机械设备具有良好的运行效果。
4.4强化人员培训，提升施工人员的管理水平
施工企业应加大对施工人员及管理人员的培训力度，一方面，定期对施工人员进行专业知识、操作技能、安全意识等方面的培训，以提高其专业技能及技术水平，强化安全意识，提升施工队伍整体素质，从而提高水利工程建设的质量安全。另一方面，为管理人员创造有关施工管理领域再教育的机会，采取送出去、引进来等多种方式，提升施工管理人员的综合能力及施工管理水平，以便其运用自身所具备的专业知识、施工管理经验、良好沟通协调能力、应变能力服务于水利工程施工管理工作，为施工人员的规范管理、施工地有序进行、安全风险的规避而贡献力量。
4.5完善应急措施，提升安全事故应急处理能力
施工企业应具备完善的应急管理体系，让各个层次各个岗位的工作人员均能明确一旦发生安全事故时，自己的职责所在，主动配合施工管理人员按应急预案迅速、镇定、有条不紊地落实各项应急处置措施。施工管理人员不仅要具备应急处理能力，还要沉着冷静地做好应急总指挥，确保各项应急处置措施的切实执行，能有效控制安全事故的发展态势，最大化地降低安全事故造成的影响。并从中吸取教训，总结经验，不断改进，向施工人员进行案例宣讲，做到安全警钟长鸣，施工安全无小事。
5结语
水利工程施工是一项惠及民生、造福子孙后代的系统工程，对施工过程中存在的安全风险应及时发现、有效控制，为水利工程建设的发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]王晓莉.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（10）：2713.
[2]刘玲.水利施工管理中存在安全风险及改进措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（10）：2656.
[3]王雨萌.水利工程施工质量控制的现状及策略[J].工程应用，2013，（5）：11-13.