建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策初探

发表时间:2021/6/23   来源:《基层建设》2021年第8期   作者:钱文佳
[导读] 摘要:针对建筑工程造价的影响因素进行分析,主要表现在外部因素、决策因素、施工因素等方面,且提出相关规避对策。
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        摘要:针对建筑工程造价的影响因素进行分析,主要表现在外部因素、决策因素、施工因素等方面,且提出相关规避对策。建筑工程造价管理需要融合整体施工流程,在设计阶段、施工阶段及竣工阶段等全程工程造价控制,预防突发情况的出现,科学提升建筑工程单位的经济效益。
        关键词:建筑工程造价;影响因素;施工
        社会经济快速发展的环境下,建筑项目投资的成本也在不断增长。建筑工程中应用的原材料价格、设备价格增加,工程造价费用随之大幅度增长,投资的风险及工程造价控制的难度增大。一些单位在工程造价工作重视程度不足,或者在建筑工程施工期间造价控制效果的关注不足,则会直接影响工程造价成本,甚至会致使工程建设进度受限,企业破产等。现代激烈的建筑行业市场发展趋势下,需要明确认识到工程造价的影响因素及控制方式。根据工程设计的要求合理造价,将各项工程造价费用控制在合理范围内。
        一、建筑工程造价的影响因素
        (一)外部因素
        外部因素主要表现在政策因素及市场环境因素两个方面。首先在政策因素方面,施工建筑工程设计、施工到竣工的整体阶段,均需要接受政府的监督[1]。严格遵循行业标准,政策制度等展开施工建设活动。但是受到相关政策制度、质量监督标准等因素影响,可能会致使工程建设成本增加。其次在市场环境因素方面,建筑工程施工的周期时间较长,各类材料应用数量较多。受到材料价格变化、供需关系等因素影响,可能会致使工程造价大幅度增长,直接影响工程施工进度与企业发展能力。
        (二)决策因素
        决策阶段建筑工程造价的影响因素,主要表现在建设规模、设计计划等方面。在工程规模越大的情况下,工程造价随之增长,对工程造价的相关要求也会随之提升。建筑工程单位管理人员需要强化重视程度,注重技术与安全方面的投资,完善相关管理制度,保证决策的科学性及合理性。
        (三)施工因素
        建筑工程施工期间,施工人员、管理人员的专业能力,均会影响造价控制的效果。比如施工人员的专业操作能力较差,材料优化利用意识不足等,则会造成返工活动材料浪费问题的发生。施工管理人员质量、安全管理的重视程度不足,也会致使施工中诸多安全隐患的存在,增加了施工风险的发生率。
        同时建筑工程施工时间较长,施工环境、施工期间材料管理的情况及设备运维的情况等等,也会影响工程造价[2]。在材料储存方式不当,设备故障等因素影响下,工程造价成本也会随之增长。
        二、降低建筑工程造价的的对策
        (一)投资决策阶段的造价控制
        投资决策阶段主要是对业主的需求分析,实施工程的可行性研究。具体而言,可以通过如下方式开展。其一,需要明确工程建设的标准,详细了解国家行业标准、政策制度及安全性要求等等,将经济性作为工程选择的重要标准。其二,科学选址。施工选址直接影响着施工质量、进度及投资额,根据工程要求选择建筑材料易于获得、周围环境较好的施工场地。其三,需要选择经济效益较好的建筑工艺与施工设备,综合考虑电气工程、给排水工程项目等。在保证工程质量及要求的基础上,优先选择适用、经济可行的施工方案,同时结合施工内容选择对应的设备。加强市场环境的分析,了解材料、设备价格浮动的情况,合理选择租赁、购买等方式,降低设备造价。
        (二)工程设计阶段的造价控制
        工程设计阶段的造价管理,具体可以通过两个方面开展。其一是加强经济管理。建筑工程设计主要包含初步设计、施工图设计两个部门。

在施工设计前,需要加强施工现场环境的勘查,全面了解施工现场条件。结合施工要求实施科学设计,将经济核算目标纳入到施工设计中,综合考量多方面因素。造价管理人员需要明确工程预算定额、建筑预算的方式。同时可以灵活应用现代信息技术强化造价控制的效果,加强影响因素的分析。比如可以应用BIM技术构建工程工程模拟,对工程开展的情况,可能涉及的安全因素、施工阻碍因素等进行分析,及时调整工程设计方案,预防重复施工或者施工中断问题的发生。
        其二是推行限额设计方式,主要是根据初步设计总概算开展设计管理工作。严格控制工程设计造价,注重设计方案的对比,落实工程造价“权责分明”的管理制度,明确各个人员的岗位责任及工作要求等,保证工作造价设计的效率及工作质量。
        (三)工程施工阶段的造价控制
        施工阶段造价控制的效果易于受到诸多因素影响,需要强化施工阶段造价管理的重视程度。在保证工程质量的同时,预防安全事故的发生。具体而言,可以通过如下方式开展。
        首先,需要强化资金管理的重视程度。根据建筑工程施工计划,做好资金管控工作。对各项资金应用情况进行可行性分析,支出的资金则需要动态监管,全程跟踪。其次,需要强化施工现场管理的重视程度。在施工前做好技术角度工作,全面了解施工人员的专业能力、技术水平等,做好人才培养及技术指导工作。比如可以定期开展专题知识讲解活动,基于具体的施工内容介绍操作方式、注意事项及成本控制的重要意义等。加强安全防范知识的讲解,强化施工人员的安全防护意识。施工 现场还需要增强材料、设备管理的重视程度。在各类材料进场前,对材料质量进行抽检。施工现场则需要根据材料特质、储存要求等合理管理,预防材料变质。各个部门施工材料的领取,均需要根据实际情况领取,若存在浪费的问题,则追究相关人员责任。加强对施工过程中的组织管理、施工进度管理,保证各项工作的有序开展。最后,则需要加强工程变更管理。在工程变更的情况下,则会显著增加工程量及工程成本。施工期间严格根据合同内容开展工作,保证各个项目建设的质量。若发生变更的情况,则需要及时与相关责任方沟通,保证建筑单位的合法权益及经济效益。
        (四)工程竣工阶段的造价控制
        在建筑工程竣工后,依然需要强化造价控制的重视程度,主要是根据合同内容进行相关数据的核对,评估投资及建设的有效性。在项目核算过程中,需要对各个工程项目的数量清单进行检查,保证各类项目数据一致,金额准确。同时根据相关行业标准、技术检测结果等,判断工程建设的质量。若工程造价中数据存在差异,则需要对相关数据进行全面分析及调查,明确原因后确定结果。
        竣工阶段的造价控制,具体可以通过如下方式开展。首先,整理资料,包含工程量清单、工程验收资料、工程现场签证及工程设计变更等资料[3]。其次,根据工程设计图纸及工程量清单,对具体的工程总量、分项工程量、隐蔽工程等进行统计,严格检查是否存在重复剂量的问题。最后则需要开展工程造价审核工作,根据工程单价套用、收费标准展开审核工作。严格遵循定额管理的规定,检查工程项目单价和收费标准是否符合,预算外的费用计量是否准确,各项现场直接管理费用、间接费用是否符合规定等。
        三、结语
        建筑工程造价的影响因素较多,需要强化重视程度。在施工前、施工中及施工后实施全面的造价控制。以先进的信息技术,完善的管理制度及严格的审查制度,强化工程造价管理的质量,规范相关施工行为,有效降低工程造价,保证建筑工程单位的经济效益,促进企业的持续化、科学化及规范化发展。
        参考文献:
        [1]贺浩轩.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨[J].四川水泥,2021(02):230-231.
        [2]朱生东.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法分析[J].纳税,2021,15(08):181-182.
        [3]熊淑芳.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的应对措施探析[J].中华建设,2020(12):38-39.
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