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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其工程管理工作也越来越受到重视。在高速发展阶段，建筑企业追求的永远是利润，一个建筑的好坏的指标主要取决于这个项目能够带来多少的收益，所以建筑工程经济在建筑中所占的位置越来越重。为了尽快转变建筑经济方式和思路的转变，需要建筑管理人员不断转变思维方法，不断转变工程管理模式，不断运用最新的研究成果，让先进的管理转化为生产力。本文就浅谈一下建筑工程经济在工程管理中的应用，希望能够有所借鉴。
关键词：建筑工程；工程管理；经济管理
引言
随着中国经济的高速发展，城市化建设速度的加快，建筑业随之兴起，极大地推动了中国的基础设施和城市建设的发展进程，因此，建筑企业和从业者必须不断提高自身的综合素养和管理水平，解决当前行业内存在的各种问题，以适应不断变化的社会经济环境，确保企业和从业者在国际、国内建筑市场中始终具有较强的竞争力，为国家经济、社会发展以及建设优质、节约型的建筑工程作出贡献。
1建筑经济的概念
建筑经济主要指对建筑工程项目涉及的一系列经济要素进行有针对性的预判，根据预判结果，制定符合实际需求的管理策略，保证建设项目评估工作的顺利进行。项目的建筑经济管理水平对工程的实施产生直接的影响作用。在建筑工程管理活动中，建筑经济是其中必不可少的重要组成部分，从微观经济学角度分析，建筑经济可看作是项目实施的重要基础，也是建筑管理工作能在各类经济活动中发挥重要作用的必要前提和保证。实施工程项目建筑经济的科学管理，可有效提升工程的经济利润。建筑企业的发展与建筑经济管理水平存在密切联系，提升企业项目的经济管理水平，能够保证企业经济效益的稳步增长。建筑项目的管理者应综合研究项目建设要求和经济管理现状的具体情况，分析工程项目的成本消耗状况，针对具体工程问题制定有效的解决措施，加强各工程项目部门间的联系，发挥各职能部门的优势，提升项目成本控制的有效性和科学性。建筑工程的首要任务是实现既定的经济效益目标，管理工作的实施也要将工程经济问题置于首要位置。在当前竞争激烈的市场环境中，管理工作要具备系统性和科学性，根据项目实际情况选择适合的成本管理实施措施，将科学的管理理念应用在具体施工工作中。
2在当前的建筑工程经济管理中存在的问题
2.1建筑工程经济在工程管理中缺乏一定的人才
建筑行业的发展同其他行业一样，关键是人才，只有人才的推动才能促进行业的大发展。但现阶段建筑行业的发展遇到了不少的问题，关键是人才队伍的缺乏，尤其是一线建筑施工人才的素质缺失，很多从事一线建立设计施工的人员本身不具备较为全面和专业的知识，加之新引进的人员有很多也缺乏相应的理论知识储备，在工作前大多没有经过系统的理论和实际操作培训，容易在工作中遇到这样那样的问题。在工程遇到困难和问题时，没有响应的知识去分析、找不到问题产生的根源进而不能有效的进行解决，容易对整个工程造成严重的影响。
2.2资金调控水平有待提升
对目前我国建筑企业的生产发展现状进行调研，多数项目在施工过程中执行传统粗放式管理模式，尤其在项目建设资金的管理工作中，缺乏提前制定科学的资金计划意识。项目建设过程中，难以实现各施工项目资金使用的统筹兼顾，尤其在体量较大的工程项目中，项目资金调配失衡，常出现局部资金使用短缺的情况，严重情况下，会影响整体项目资金的流转，影响项目施工的正常进行。粗放式管理模式无法实现项目建设资金的及时回收处理，一定程度上会影响项目建设的安全性。在建筑工程中负责资金管理的技术人员，综合业务素质和专业技术水平普遍较低，对建设资金管理的重要性认识存在不足之处，缺乏对项目资金科学合理调配使用的能力，无法发挥项目资金的有效利用价值，资金成本浪费严重，工程造价超出预算额度。
2.3工程管理灵活性欠缺
由于在当下市场上，建筑工程的全过程工程造价管理工作开展的过程之中，相关的工程造价管理工作开展仍旧处于初级阶段，所以这使得工程管理整体的灵活性仍旧存在一定的欠缺。虽然造价管理部门能够更加全面地把控工程造价管理工作各方面的情况，但是在进行具体工作的过程之中，没有办法对某一个局部工作进行一定的调整。但其实针对不同阶段的造价管理工作往往具有不同的策略，如果采取同一套管理措施，这会使得造价管理工作取得的效果不是很明显。所以提升工程管理工作的灵活性是当下全过程工程造价管理之中存在的一项问题。
3建筑工程经济管理中存在问题的对策应用
3.1培养新时代造价审核人才
在培养新时代造价审核人才的过程之中，主要需要从以下两个方面进行入手。首先需要对传统的造价审核人才进行一定的培养，可以定期组织培训，让他们了解当下全过程工程造价管理工作的主要要求以及目的，也可以组织到外地进行学习了解其他地区建筑工程，在全过程工程造价管理工作开展过程之中的相关经验。结合自己所在地区的相关情况，对经验进行借鉴和利用。另外在对新人进行招聘的过程之中，要考察新人才全面的素质，了解他们对于建筑工程建设的熟悉情况，甚至是他们的计算机技术等等方面。尽可能确保招聘到与企业主体建筑工程相符合的全过程工程造价人才。
3.2构建成熟的建筑工程经济管理体系
建立一套健全的企业管理体系是在建筑企业内推广工程经济应用的基础的先决条件，不然大面积的推广工程经济制度只能是空中楼阁，不切实际。现代建筑企业必须成立专门的工程经济专属部门，负责对企业不同工种的人员进行不同的分工，是他们明白自己工作的具体内容。健全相关的财务制度，严格管理相关的资金和采购事项，设置对相关人员的考核办法和考核制度，使其工资收入直接与日常工作表现和工程质量管理水平挂钩，并定期或不定期进行小面积公示，不断的激励和鞭策相关的管理人员提高管理水平，进而提高企业整体的工程经济成果。
3.3建筑产品的经济性分析
在建筑产品施工前，相关部门要对建筑施工中的各项环节进行工程经济分析，通过对比以往同类型产品的各项经济数据，对该建筑工程进行合理的经济预估，确保其工程预算在合理的经济性范围里。今天我们以混凝土为例展开分析一下，混凝土作为工程建筑中使用的最基础最广泛的原料之一，在工程建筑中发挥着重要作用，根据他自身的特性而言，根据建筑需求的不同对混凝土强度等级的的要求也不尽相同，而强度越高的混凝土他的工程造价就会高，所以就要求相关的技术人员在工程进行前，根据工程性质的不同，对使用等级和用量进行预估，对比不同等级的混凝土价格，选择混凝土的类型，对工程造价实施经济把控。
结语
综上所述，将建筑经济作为研究的出发点，针对建筑工程项目的建设管理工作展开深入分析，提出建筑经济对整个管理工作具有重要影响作用的根本原因。针对项目建设的经济管理措施展开研究，提出各施工环节成本的有效控制策略，提升项目经济管理水平的同时，实现建筑企业经济效益的稳步增长。
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