河北省第四建筑工程有限公司第二分公司 河北石家庄 050051
摘要：我国城镇化建设步伐的加快，在一定程度上带动了建筑行业迅猛发展，相应建筑工程项目也不断增多，并对工程管理和施工质量提出更高要求。特别在工程造价管控方面，做好该项工作，不仅可以促进工程施工各项资源得到最优配置，还能够根据所掌握的各环节施工信息，对工程建设成本费用进行准确估算，针对存在的影响因素也能提前协调和控制，使建筑工程施工更加有序和高效地完成，并取得较好经济效益。
关键词：建筑工程；造价特点；动态控制
当前经济社会发展程度的提升，各个领域都发生了翻天覆地的变化，对于建筑工程而言也是如此。经济社会发展实力的提升成为建筑工程行业进步的主要驱动因素之一，而且建筑行业工程项目的规模和数量等都在不断扩大。建筑行业和市场的发展与完善，也带了更为激烈的市场竞争环境，建筑企业为了自身获得更好地经济效益，还需要从造价管理的角度出发做好项目工程的控制。利用动态化的造价管理工作进行高效的管理，是当前建筑行业发展的重要趋势之一，在提升了管理效率和质量的同时，也可以保证企业的良好竞争实力。
1建筑工程造价进行动态管理与控制的作用
一般的建筑工程建设与开展需要大量的资金支持和长久的投资才能实现，而且在整个工程项目进行的过程中有着较多的项目费用支出，而在此过程中，施工单位的动态造价管理和精准的控制工作就显得十分重要，从而对于全过程费用进行监管等，还可以进行工程方面决策的优化等。在实际的操作和控制中，相关的法律法规等对于限额设计等都有着明确的要求，需要参考建筑行业的标准进行设计和分析等，从而还需要保证设计人员技能的掌握和分析程度，在各个阶段的精准控制中做好成本分析，保证各项数据的有效性。尽管在项目进行初期已经做好了精准的核算，也有着与之对应的造价控制方案，但是在实际的施工环节中还会受到各种外界因素的影响，只有实现了更为高质量的动态化的管理和控制等，才能保证企业的经济效益，从而在激烈的市场竞争中占有稳定的地位。
2建筑工程造价动态控制实施方法探讨
2.1投资决策阶段
在投资决策阶段，主要是对建筑工程项目投资方案进行选择和确定，实际执行除了要对项目实施必要性进行科学论证以外，还要对提出的多个建设方案进行综合对比，经过多方面考虑和论证以后选择最佳建设方案实行。在这过程中，做好建筑工程项目投资决策工作，也会对最终项目取得投资效果产生直接影响，这时候就要将工程造价理念渗透到该环节中，并对工程项目投资决策工作高度重视，实际操作中也要根据项目开发实际需求，从经济、技术、环境等角度入手，对项目实施必要性和可执行性进行系统性分析，并就工程项目规模、资源条件、工程技术等做出全方位评价，助力工程造价管控目标得以顺利实现。此外，对投资估算环节引起重视，工作中也要结合工程项目实际情况，对项目执行过程中可能遇到的各种不利因素进行综合考虑，并在此基础上进行投资估算，可以促进该项工作重要作用得到最大限度发挥。
2.2规划设计阶段工程造价动态化管控
规划设计阶段是工程造价动态化管控的重要环节。首先，要认真做好工程项目规划设计方案的招标工作，结合投资决策方案，优选设计单位，保证其资质高、信誉高，确保所设计的施工方案具备较高的科学合理性，满足法律标准及业主要求，避免出现变更现象增加造价成本。其次，在规划设计阶段要重视对先进技术的应用，达到更加理想的设计效果，保证施工的可行性。再次，要积极优化工程设计方案，组织专家组对设计方案进行论证，综合考虑多方面因素进行优化设计，及时发现设计方案所存在的问题，集中展开论证解决，要将价值该工程理念融入其中，最终制定最科学合理的设计方案，控制工程造价。
例如，某工程项目设计方案计划应用预制桩工艺，在应用价值工程理念优化工程设计方案后，最终决定采用灌注桩工艺，最终通过实践证明该工程每平方米成本降低近30%，钢材用量减少近1/2，极大地降低了工程造价。最后，在设计实践中，应保证建筑功能完善，再按照分配投资限额要求实施造价管控，针对设计中存在的不合理变更进行严格的控制，确保总投资额一致。
2.3招投标阶段
借助招标竞争方式对承包商加以选择，既能够控制工程成本，又能够保障施工质量，实践中要秉持公平、公正和公开原则，加大招投标工作监管力度，在保证招标文件严密性的同时，提高评标人员业务素质，使该项工作更加有序和高效进行。同时，结合工程项目实际，对市场、环境、技术等多项因素进行综合考虑，然后通过准确的工程量估算，为投标企业提供一个科学合理共同报价基础，既能够确保公平竞争，又能够提高建筑项目造价控制。
2.4施工阶段工程造价动态化管控
施工阶段是工程造价管控的最关键环节。尤其是一些大规模工程，对于人力、物力、财力的需求量极大，积极进行动态化管控能极大地避免浪费等现象的出现，实现对施工阶段造价成本的有效控制。首先，在造价管控工作中，要对施工内容展开分析，明确可能导致工程造价变动的关键因素，进而进行预防性控制。其次，要加强工程变更管理工作，工程项目建设期间由于受到设计、客观因素的影响，不可避免地会出现工程变更现象，如果管控不到位，极易造成浪费。因此，必须高度重视变更管理，对变更后的造价进行严格的控制，避免返工造成浪费。再次，要认真做好工程计量工作，在施工期间要认真复核相关款项，强化现场签证管理力度。同时，要准确记录工程项目建设内容，对工程文件及图纸资料进行完整、有效的保存，特别是和工程变更相关的资料，禁止出现遗失或者不完整现象，避免后期造成纠纷给企业带来损失，这是产生纠纷时重要的法律依据。然后，要结合工程项目建设实际情况来合理安排施工作业，保证施工进度和计划的一致性，避免出现过快或者过慢等现象；要严格控制各项材料的应用，对各项资源进行合理配置，避免出现浪费等现象，实现对工程造价的有效节约和控制。最后，在工程建设期间，为避免出现返工现象，可以先做样板再进行正式施工。如果出现工程变更，要严格按照变更流程进行变更，保证变更工作的合理性，避免造成不必要的成本支出。
2.5竣工结算阶段的成本控制
竣工阶段虽然不会产生直接的工程费用，但却是对整个工程项目造价的最终审核，可与造价成本直接挂钩。因此，建议选择信誉良好的专业审计机构参与竣工结算工作，由专业人员对工程项目进行逐一审查，对于工程资料以及工程现场进行逐一校对，与施工方和业主方共同完成工程量的结算工作。除此之外，还需参照合同内容对项目工程的实际建设情况进行严格审查，确定是否与合同内容相符，以免由于发生经济纠纷造成资金浪费问题。
3结语
在建筑企业竞争日益激烈的背景下，加强建筑工程造价管理与控制是企业实现稳定可持续发展的关键。针对当前建筑工程造价管控中存在的诸多问题，企业要高度重视起来，树立全过程动态化管控意识，强化对投资决策、规划设计、招标、施工及竣工等各个阶段工程造价的动态化管理与控制，有效降低工程造价，提高企业经济效益，助推建筑企业可持续发展。
参考文献：
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