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摘要：全过程的建筑工程造价控制在建筑施工过程中发挥着显著作用，可以控制工程成本和降低工程造价，让实际造价更接近工程总预算，从而推动企业实现工程经济效益的目标。此外，在实际工程设计中还需要关注各项疑难问题，比如确保工程设计的质量、防止恶意招标等。建筑企业必须树立风险意识，针对在建筑施工中容易发生的工程造价风险做出全方位的分析，并对其实施管控，从而获得工程的经济效益最大化。
关键词：全过程管理；建筑工程；工程造价
1 建筑工程全过程造价管理的必要性
建筑工程造价具有极强的过程性和阶段性特征。具体而言，一个完整的建筑工程项目是基于立项到实施建设最后到竣工验收，所涉及的时期各不相同，而不同的时期都有着差异化的主体，不同的主体所承担的责任和义务也是不同的。因此，针对不同的建筑工程阶段应当根据现实情况对造价控制进行透彻分析，并制定出差异化的目标任务，分析其潜在的特征。管理的内容包括工程的每一个环节，对于资源进行全面整合、合理应用，实现建筑工程成本最优化，从而取得最大经济效益。全过程造价管控不仅能够全面控制工程成本，而且还能够提升建设工程质量。建设工程项目通常规模庞大，涉及多个方面，需要投入大量的成本，对此进行全方位造价管理，既能够实现资源的最优配置，又能够实现成本的有效控制，让有限的资金发挥更多的作用，并且把工程成本控制在合理范围之内。全过程造价管理过程中能够及时发现管理中所存在的问题，及时修正问题，降低损失，从根本上减少企业成本，实现资源利用效率最大化。
2目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用
2.1建筑工程项目前期全过程造价控制
（1）项目决策阶段的造价控制。建筑工程项目的开展，可获得更多的社会效益和经济效益，确定此项目可以开展前，需要进行全面的调查研究工作。基于建筑工程市场的实际情况，结合建筑工程项目的要求和特点，编制科学的建筑工程项目可行性研究报告。工作人员应对建筑工程项目进行投资估算，做好预算工作，减少建筑工程项目计划成本和实际成本间的误差，将其控制在允许范围内，制定风险评估报告，并据此编制适宜预案，以便于在实际施工中有效规避工程建设风险。我国正致力于建设环境友好型社会，要求贯彻落实节能环保政策，在决策阶段需要考虑建筑工程的环境效益，勘查施工过程中环境污染情况，如空气污染、噪声污染等，制定适宜的方案，保障建筑工程项目的环境效益。施工人员应严格控制建筑工程项目中的施工材料运输成本，科学选址，重视建筑工程项目施工质量管理，严格按照制定的施工进度执行作业。
（2）设计阶段的有效控制。对于建筑工程的设计阶段而言，设计应当是整个建筑施工的核心及关键环节，设计人员根据项目情况及发展现状制定出的设计方案会直接影响投资的可行性及高效性。针对设计阶段的造价控制能够有效节省成本，但值得注意的是，整个过程不能过于重视成本，而忽略了质量管控，也不能为了工程质量盲目地投资。具体而言，施工单位的设计人员及管理人员应当采用限额设计的方式在施工计划制定前明确造价控制的目标任务，并且将这一任务目标在实际工作过程中得到有效的贯彻落实，所有的工程专业都应当以造价目标作为核心和基础。与此同时，在设计的过程中，施工单位与建设单位以及其他相关部门必须紧密联系，有效互动沟通，进一步明确成本管控的重要性，提高设计人员的责任意识，突出设计方案的可行性。
（3）招标、投标的造价管理。①对招标文件进行详细的检查。招标文件是招标工作中最重要的项目，也是招标项目能够正常开展的关键性因素，因此企业要对自身的招标文件进行全面且仔细地检查。
在招标文件中，有业主完全的意愿，最主要的是施工企业的施工技术、施工方案、施工设计等能否满足投标单位的实际建设需求，以及施工企业自身的优势，能够为投标单位创造多少经济效益，要把建设工程全过程的造价控制明确表现出来，保证文字清晰，避免存在纠纷和索赔情况的存在。②合理的工程量确定。工程量的清单、标底决定了承包合同的最终价格，因此工程量一定要满足招标文件的要求，工程量不能多算、不能少算，杜绝追加造价的现象存在。③合理的定标。首先，严厉杜绝压低标价的现象，因此标价低，施工单位无收益，在建设项目的过程中就无法保证质量；重视总造价、分项单价，因为其中有一项不符合都会违背造价管理与控制的初衷；分析工程量的清单报价，应该重视研究单价，分析可能存在的不合理；应该重视分析技术指标，对比施工方案。定标过程应该考虑报价是否合理，并对施工企业的施工技术、施工能力等进行全方位的考量。
2.2在施工阶段的全面控制
在施工的过程中必须严格按照项目的全过程造价管理，有效解决工程定额问题。从而有效保证对定额资料的全面控制，应从以下几个方面做起：
（1）在项目施工的预算审计中，相关施工单位和部门应该对于施工的文件合同和招投标管理文件进行精确地掌握，进而保证项目施工的定额合理。
（2）在项目实施过程中，应结合施工图，严格控制施工中的所有项目环节，并确保项目中的每个环节与其固定预算相一致。然后，有关部门和单位要更加注意工程定额的调整。调整前后必须严格计算调整前后可能出现的成本问题，以有效避免施工结束后出现的各种补偿问题。成本增加。同时，在项目完成后，有关部门必须严格比较施工设计图和现场的完工状况。如有必要，可以准确地检查施工现场的任何环节，以确保项目的完成。在管理时，首先确保竣工情况与施工设计图的完全一致。
（3）需严格把控施工现场的原材料监督状况。对于项目工程的整体进展来讲，施工原材料的水平很大程度上决定着施工的结果，只有当质量匹配标准时才可施工。由此便需施工单位相关人员通过审计工作把控现场各类问题，提升施工建设整体的稳定性。
2.3竣工阶段的全过程造价控制
在建筑工程竣工结算阶段，应实施有效的全过程造价工作。在施工竣工结算开始前，审核建筑工程合同文件，整理相关资料，保障施工资料的有效性，严格按照工程合同中的要求执行竣工验收工作。（1）检查建筑工程施工重点隐蔽工程，检测其工程质量是否达标，至少应有两个以上的相关负责人签字认可。实施建筑工程施工质量验收和审核工作时，须保障所有手续的完整性，与实际施工工程量相符合。（2）应严格审核建筑工程施工中的设计变更签证，发现其中有和设计图纸不相同的部分，需要查询是否存在相应的设计变更文件和资料，并确认变更后的设计施工图纸是否有相关人员的签字确认。（3）应重视对建筑工程施工工程量和取费的审核工作，一方面，审核计算方式应与定额保持一致，保证实际工程量与设计工程量相符合；另一方面，应根据建筑工程合同中的相关条款收取各环节的费用，审核取费文件的时效性。
结语
建立起全过程造价管理体系需要从制度与机构上完善全过程造价管理，完善组织结构。同时针对项目建设的不同阶段应该构建不同的造价管理组织，在有目的性基础上实现对不同环节的造价管理，协调不同阶段的造价管理，让其发挥积极有效的作用。
参考文献：
[1]左正帮 . 建筑工程管理中的全过程造价控制分析 [J]. 建筑工程技术与设计，2020（14）：1169.
[2]王志英 . 全过程造价管理在房屋建筑工程中的有效应用 [J]. 视界观，2020（5）：1-2.