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摘要：房屋建筑施工是一个复杂的过程，不可避免的会面临一系列的问题，因此企业必须运用科学的施工技术，有序的开展施工工作，从而保证施工质量。随着建筑行业的发展，施工技术日新月异，在更新施工技术的同时需要加强施工现场管理，根据施工现场的实际情况，运用合理的管理模式，确保房屋建筑施工质量，从而保证房屋建筑的功能性和科学性，为人们提供高质量的房屋工程。
关键词：房屋建筑工程；施工现场；管理
1房屋建筑工程所应用的施工技术
1.1基础施工技术
地基是房屋建筑的基础，因此在房屋建筑施工过程中基础施工是非常关键的部分。深层搅拌桩施工技术是地基结构施工中常用的施工技术，该技术可以防止地基发生沉降、变形等问题，从而保证地基的稳定性和安全性，被广泛应用于基础建设施工中。在地基施工过程中需要严格按照施工方案进行测量放线，同时做好复核工作，保证符合施工方案的要求，同时在打桩工作开始之前，要对打桩位置进行精确定位，打桩完成后需要再次进行测桩，从而保证地基施工质量。随着科学技术的发展，房屋建设施工更加的机械化，在实际施工过程中越来越多的应用到机械设备施工。在地基施工时施工人员根据施工方案进行地基挖坑，严格把控制施工质量。在挖坑前做好施工现场的测量规划，精准放线，同时做好施工现场的清理工作，保证施工工作有序开展，避免因施工现场混乱影响施工质量。施工人员需要根据施工现场的实际情况做好地基挖土规划工作，为基础施工提供技术保障。
1.2模板工程施工技术
混凝土是现代房建施工的主体，模板工程是保证混凝土施工质量的基础。在模板工程施工过程中要先完成轴线投射工作，然后根据设计方案制造和装设模板。在模板安装过程中要加强布设标高控制点的控制力度，从而保证模板安装质量；在模板安装完成后，还需要进行二层梁模板安装。在模板安装施工完成后，需要根据设计方案对模板实际安装情况进行验收，只有验收合格后才能进行钢筋捆扎工作。在模板安装施工过程中一般夹杂着管道预埋工作，在管道预埋时需要根据施工方案合理的预埋管道，做好管道的标识工作，避免给后期的维修工作增加难度。现浇模板工程施工难度相对较高，施工人员在施工时要根据施工现场的实际情况合理施工，从而提高模板周转效率，控制模板支出，同时较少成本支出，提高模板工程施工效率，确保建筑企业项目工程经济效益。
1.3钢筋施工技术
在模板搭建完成后紧接着进行钢筋施工，钢筋施工很大程度决定了房屋建筑工程整体的施工质量，因此要重点控制该环节的施工质量。在施工过程中施工人员根据施工方案明确施工要点，掌握房屋建筑的实际结构。施工人员对钢筋材料性质进行分析，根据施工要求加工处理钢筋材料，避免材料浪费，有效的把控整体施工质量，提高施工效率。在钢筋捆扎时，要保证捆扎稳固度，交接处的钢筋一定要焊实，保证钢筋结构的稳定性。同时做好和其他工作的对接协调，按照施工计划保证施工进度，从整体上控制钢筋施工质量。
2房屋建筑工程现场施工管理中存在的问题
2.1施工管理人员的责任意识不强
在房屋建筑工程施工中，建设单位更加重视工程的进度，管理方面投入的精力不足，这就导致施工管理人员的责任意识不强，态度散漫，并未受到管理制度的约束，在工作中，他们对于施工的安全性重视程度不足，只注重施工进度的管理，难以及时发现其中存在的问题，导致安全隐患的危害程度逐渐扩大，很有可能造成工程事故，不仅影响工程的顺利进行，还会威胁到施工人员的生命财产安全。
2.2管理机制建设不完善
针对工程建设的施工管理机制并不完善，责任制落实不到位，存在工作交叉的情况，可能会相互推卸责任，影响了管理质量。这一管理机制也难以对施工人员和管理人员形成一定的约束力，久而久之，管理机制流于形式，施工质量的监管并不严格，埋下了一定的质量隐患。
3房屋建筑工程中现场施工管理的策略
3.1需要加强施工现场的安全管理
建筑工程的现场管理工作是一个比较长期又具有综合性的管理过程，是施工过程中的重要环节，在施工的过程中，一定要加强施工过程中每一个关节环节的管理工作。制定安全专项施工方案，在施工现场开展管理的过程中，施工单位还应先进一步完善专项方案，落实好现场施工管理人员的规章制度和责任制，提前做好奖罚工作，要充分的提高现场工作人员的工作积极性，确保施工现场的建筑施工能够正常顺利进行。施工企业应该进一步做好现场施工管理人员的规章制度监督考核工作，建立专门的管理人员监督小组，可以实时对工作的情况进行监督考核，保证施工管理人员能够自觉遵守施工单位的规章制度和管理制度，同时还有助于规范施工，有效提高工程质量。
3.2需要加强现场施工技术的管理
在建筑工程现场施工管理工作的展开中，一定要及时做好施工技术的管理工作，实现各项施工工作能够有序进行。在实际的建筑工程项目施工过程中，会使用到许多不同的施工技术，要对不同的施工技术进行比较分析，优先选择新技术和新工艺，科学合理施工技术能够提升施工的效率和整体的质量。反之如果施工技术存在着不合理使用情况，不仅会影响到施工的质量，严重的情况还会产生一些安全的隐患，所以在现场施工技术的管理中，一定要选择专业的管理人员，选择的管理人员一定要对不同施工技术都要有正确的了解和认识，比如需要掌握施工技术的使用流程和施工技术使用注意事项等，这样在管理工作的开展中，才能够及时发现技术使用的不妥之处。明确施工技术的应用，需要严格按照相应的流程和标准进行，从而给建筑施工部门创造更多的经济效益。
3.3制定合理的施工组织计划
施工企业应根据建筑工程的任务要求制定合理的建筑施工计划方案，首先要进行工程安全方面考察工作。在进行建筑工作安全流程的规划时，要注意保证每个工序的良好衔接，人员出行要便捷，并且正常的施工和材料运输也要合理的安排，不能因此妨碍施工组织和计划，一定要严格把控建筑工程整体的施工成本，保证每个部门之前良好的配合，可以在很大的程度上节省资源，减少浪费施工材料。建筑现场往往具有一定的施工复杂性和危险性，正确的制定安全合理的施工方案是非常有必要的。
3.4图纸的审查工作
设计图纸都是根据施工现场的情况制定出来，是一个施工工程的重要凭证，任何不能够满足实际施工情况的细节都可能导致在施工中遇见困难，从而影响到整体施工工作的进行和质量问题。施工单位在施工前期一定要详细的进行图纸的审查复核工作。施工开始时，施工人员要对现场的实际情况进行仔细的勘察，并且与工程图纸做比较。如果一旦发现施工图纸和现场情况不一致，需要及时上报建筑单位进行变更处理。因此施工单位要重视对图纸的审核复查工作，严格保障工程能够顺利进行。
结束语
随着人们对于房屋建筑工程的重要要求逐渐提高，建筑企业必须使用科学的施工技术，优化施工方案，同时加强施工现场的管理，保证施工质量。在施工现场严格遵循相关管理制度，加强施工现场管理，从而保证施工效率，降低施工成本，建设出品质过硬、功能齐全的房屋建筑，保证建筑企业的经济效益，提高企业竞争力，促进整个建筑行业的发展。
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