华北理工大学经济学院 河北唐山 063210
摘要：随着我国对外开放的进一步推进，我国外向型企业逐渐增加，对外“走出去”的步伐逐渐加快，我国企业“走出去”已初见成效。本文以海尔集团崛起为案例，对我国企业未来发展问题进行探讨。
关键词：走出去；自主品牌；核心科技；科技创新；企业文化
随着我国对外开放的进一步推进，我国外向型企业逐渐增加，对外“走出去”步伐逐渐加快。迄今为止，我国企业“走出去”已取得了较大突破和成功。
一、海尔的品牌战略
1.品牌战略发展阶段（1984-2005）
上世纪八十年代，我国正值改革开放的时代大潮，家电在市场上供不应求，众多家电企业抓住商机，从国外引进先进技术与设备进行生产改造，但改造过程中行业却出现了只注重产量而不注重质量的恶性循环。然而，与众不同的是，海尔却并没有跟随从众，而是严把质量关，提出了“要么不干，要干就干第一”的目标。2001年，中国成功加入WTO，这为我国对外发展注入了新的活力，开启了我国对外发展的新的历史纪元。海尔针对性的提出了“走出去，走进去，走上去”的“三步走”战略，以“先难后易”的思路对外发展，逐渐在国内与海外打开销路，赢得了自己的市场与地位，成为我国“走出去”企业的成功典范。
2.全球化品牌战略发展阶段（2005-2012）
互联网时代的到来，带来了新的市场营销热潮。大部分企业仍坚持以企业为中心的原则进行销售，而海尔则创新性的提出了“以用户为中心卖服务”的战略目标。海尔结合用户需求，进行个性化生产，为用户提供更适合其的服务，更好的适应了市场需求。同时，海尔抓住电商发展与自己的品牌优势，在世界各地积极开拓市场，打开全球销路；紧贴电商发展，把握时代脉搏，进一步扩大企业竞争力与影响力。
3.网络化战略发展阶段（2012-2019）
随着互联网时代的进一步深入与发展，互联网经济对传统经济发起了更加猛烈的冲击：更广阔的市场，更碎片化的营销方式，更个性化的服务，更完善的销售渠道，都为身处这个时期的每个企业带来了机遇与挑战。海尔抓住机遇，应对挑战，继续探索“人单合一”的商业模式，建设互联网时代的平台型企业。同时，海尔还创新性的提出了企业无边界，管理无领导，供应链无尺度的“三无标准”。海尔在国际市场，通过“缝隙战略”，用小冰箱、小洗衣机慢慢打入市场，最后再到进入主流市场的竞争，创牌与开拓并进，满足客户需求的同时又为自己赢得了品牌和经济效益。
二、我国企业对外发展的未来构想
1.加强自主品牌与核心科技建设
当代企业发展，离不开自主品牌的建设，只有拥有属于自己的品牌优势，才能更快的占领市场与提高经济效益。而自主品牌建设，并不是一天两天可以达到的，需要企业始终坚持正确的战略发展方向与加强科技创新投入，不断推动企业发展。加强自主品牌的培育和发展，是中国经济创新驱动的内在要求。党和国家都极其重视我国的自主品牌建设，唱好中国故事，打响中国声音，企业的自主品牌更是其中不可或缺的一项。
2.增强企业领导能力和提高战略定位
企业发展，需要好的员工与管理阶层，更需要一个英明的领导者与领导层及时做出正确的决策。企业领导者需要结合时代发展、市场的变化与企业自身优劣势条件，及时抓住机遇，迎接挑战，来不断推动企业的转型升级与进一步发展。
同时，领导者也需要提高战略眼光，企业的发展不能仅仅局限于一座城，一个省，要走向国家，更要走出国门，走向世界，在不同的发展阶段，不断制定新的战略目标，开拓国际市场，打开供应链与营销链，整合全球布局，推动企业发展与时代发展相结合。
3.塑造属于自己的企业文化
企业要结合自己的营销战略，提出与塑造适合自己的企业文化。企业文化能够更好的激励员工发展，为企业提供人才优势；提高企业品牌形象，无形中扩大企业的公众影响力与市场占有率。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业个性化的根本体现，它是企业生存、发展与竞争的基石。因此，未来我国企业应加强企业文化建设，激发员工使命感，凝聚员工归属感，加强员工责任感，赋予员工荣誉感和实现员工成就感，更好的推动企业文化与企业发展相融合，让企业向高速与高质进军。
4.提高对国际法律的了解和注重忧患意识
我国企业“走出去”的过程中，受国际贸易保护主义的影响，部分国外市场难以进一步深入与扩大。面对这种情况，我国企业应加强对国际法律的了解，主动运用法律来捍卫自己的正当利益，而不是被动地步步损失自己利益并退出市场。同时，企业也应加强忧患意识，居安思危，不断提高自己的核心竞争力；加强企业风险保障措施建设，如面对本次突如其来的新冠疫情，企业应及时做出正确的反应与应对措施，减少利益损失和扩大社会效益。
5.大力发展绿色经济和能源环保产业
当今世界，全球碳排放量持续增长，各国对资源和能源的竞争日趋激烈。世界经济学家们普遍认为：绿色经济和能源环保产业将成为世界经济发展的新的增长点。泡沫经济和过度消费将会逐渐转向可持续发展的道路，这对我国外向型企业的发展提出了新的要求与挑战。大力发展绿色经济和能源环保产业，这有助于企业科技创新与可持续发展，破除贸易保护主义与贸易壁垒，拓宽国内国际市场，促进内外联动发展。
6.紧随国家大战略发展
我国始终坚持对外开发的基本国策，在世界上不断扩大自己的“朋友圈”：博鳌亚洲论坛、一带一路和金砖国家峰会等，这些都为中国企业对外发展带来了新的机遇，如：比雷埃夫斯港建设、巴基斯坦780公里成品油输油管道工程和一带一路沿线国家电力工程项目等等。中国企业应紧随国家大战略发展，依托中国日益增强的国际实力和话语权，不断在世界各地开拓市场，实现规模效益。
7.加快市场信息传输和现代物流业建设
当代国际形势日益向着世界多极化、经济全球化迈进，企业的对外发展离不开信息传输与产品和资源有效对接。我国外向型企业今后发展应打通市场信息传输的局限，世界各地分公司与子公司要及时向总部传递供求信息变化，掌握与了解市场动向，做出正确决策。同时，现代物流业的建设也刻不容缓。电商与互联网经济深度发展，只有相关的货物与产品准确、及时的到达市场，才能进一步提高用户体验感，获得更多的消费市场与市场份额。这就需要企业更好的运用大数据与人工智能，依托现代科技转型升级，不断增强属于自己的竞争优势。
三、结语
总而言之，在疫情常态化的背景下，我国外向型企业应加强科技创新实力，打造自身品牌优势，塑造企业文化和跟随国家发展战略，适应不断变化的国际与国内两个市场，打造属于自己的竞争优势，才能在国际竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]韩海燕.海尔,一个时代的记忆[J].走向世界，2018(50):29-31
[2]郭周明.新时代推动形成全面开放新格局思考[J].中国高校社会科学，2018（5）：128-134
【作者简介】
付铂源（2001.05-），男，汉族，黑龙江省黑河市人，华北理工大学经济学院本科在读，主要研究方向：金融学。