建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 陈敏胜

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:陈敏胜
[导读] 摘要:不可否认的是,近年来我们国家在建筑行业领域当中取得了突破性的成就和发展,国家在建筑领域当中做出了很大的努力,其目的就是为了提高和改善居民的生活质量,当下人们的生活质量相对于过去已经有了很大的提高,城市化建设进程的速度也越来越快。
        中山市翠亨建筑工程有限公司  广东中山  528451
        摘要:不可否认的是,近年来我们国家在建筑行业领域当中取得了突破性的成就和发展,国家在建筑领域当中做出了很大的努力,其目的就是为了提高和改善居民的生活质量,当下人们的生活质量相对于过去已经有了很大的提高,城市化建设进程的速度也越来越快。建筑行业也迎来了前所未有的快速发展和机遇挑战,建筑工程的施工质量是建筑行业非常关注的内容,在当下这个时代背景当中,只有不断地提高建筑工程的管理水平,做好质量控制工作,才能够让建筑行业朝着更加长远的方向稳步发展。
        关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略;
        建筑工程其实和我们日常的生活有着密不可分的联系,不管是我们生活的地方,还是居住的地方,都自始至终离不开建筑工程的建设,但是建筑工程建设的水平,虽然相对于过去有了很大的提高和改善,但是从整体角度而言,我们国家的建筑工程管理做得还不够到位,在管理工作过程中,还存在或多或少的问题,如果建筑工程的管理工作做得不够到位,那么会影响建筑工程的施工管理及工程质量。所以为了更好地促进建筑行业的稳步发展,我们必须要从管理入手,不断地优化管理制度及提高管理水平,采取强有力、有效的措施,提高建筑工程的施工管理及工程质量。
        1、做好建筑工程管理及其质量控制的重要意义
        在通常情况下,不同的建筑工程有着不一样的工程管理方法,所以在具体的施工过程当中,管理工作人员需要结合施工的具体情况制定科学合理的管理措施,只有选取合理的管理方法,才能够让工程朝着更加顺利的方向开展,建筑工程施工技术在有条不紊的管理指导之下可以不断地提高,这样一来,还能够为工程建设的质量提供很大的基础保障。除此之外在对工程进行科学管理的时候,在某种程度上,也是为了加强施工及工程质量,因此,科学合理的管理方法,不仅能够保证工程的顺利开展,而且还能够给建筑企业带来更大的经济收益,建筑企业还能够在市场竞争如此激烈的环境下,长期稳步的继续发展。
        2、建筑工程管理及管理质量控制现状
        2.1 缺乏健全的建筑工程管理体系
        建筑工程和普通的工程相比,不仅工程量非常较大,而且里面包含的内容也非常的复杂,里面的施工人员流动性也非常大,所以想要开展科学合理的建筑工程管理工作,其实是一件非常困难的事情,通过实际的调查中,从数据可以显示当下很多建筑企业的建筑工程管理体系相对而言并不是非常的健全,而且设置的相关管理规定内容也并非完全合理。就比如说在分包工程当中,工作人员的工作范畴并没有具体清晰的进行划分,所以即便在施工过程当中出现了不少问题,在处理这些问题责任时也很难追究到某个人或者是某个单位。如果管理的体系本身就不够科学、合理,那么管理工作及工程质量也很难有好的保障。
        2.2建筑工程质量控制存在的问题
        在建筑工程施工质量的控制过程当中,建筑工程其实会受到很多外界因素的影响,就比如说建筑材料,就肯定会对建筑的工程质量造成影响,工作人员对机械设备的使用情况以及工作人员操作的规范性等等,都会对建筑工程到质量带来影响,而且在实施的过程当中,有一些建筑工程单位为了获取更大的经济效益,将工程的实施成本进行所谓更科学的优化而进一步的压缩,所以施工单位在采购材料的时候,可能会选择一些质量较差或者不合格的建筑材料,这些建筑材料有很多根本就不符合国家的相关标准,而且在使用的过程当中还存在一定的安全隐患。


        3、提高建筑工程管理及施工质量的有效策略
        3.1 制定完善的建筑工程管理体系
        建筑工程行业的发展而言,要想保证建筑工程管理工作顺利的开展,我们必须要在一定的规章制度或者是管理体系下完成,因此,想要更好地提高建筑工程的管理效率,我们必须要对管理的体系进行全方位的调整和完善,只有这样才能够有效的提高整个工程管理水平。在整个工程行业的发展过程当中,经常会出现工程分包现象,所以在管理工作的时候,工作人员应当积极的去协调施工环节和施工主体的关系,保证每一个工作人员都能明白自己的工作内容和工作范围,只有统一整个工程当中的责任,才能够保证工程顺利的开展。在管理的工作当中,我们需要对这些工程责任进行细致化的划分,这样的话,每个工作人员都能落实到位自己的工作任务,然后工作人员也能够采取认真严谨的态度对待自己的工作。
        3.2严格控制建筑工程材料的质量
        在实际的施工过程当中,建筑材料的质量好坏,直接影响到整个建筑工程的质量,所以工作人员必须要购买质量合格的材料,不能因为贪图一时的便宜而耽误了整个工程的正常进展及影响到整体工程质量。相关的工作人员在购买材料的时候,我们尽可能的挑选一些信誉比较好的供货商,而且在购买的时候不仅需要考虑材料价格的问题,而且还需要对整个工程的设计进行一个综合的考量,保证购买的材料符合工程设计的相应标准,另外,如果在购买的时候发现了一些质量不合格的材料,需要及时的退回不合格材料,不能出现在施工现场。另外,购买完材料之后,工作人员还需要对其进行质量方面的检验工作,因为我们不能100%的相信供应商的质量是没有任何瑕疵的。另外,购买的建筑材料需要存放在合理安全的环境下,保证建筑材料不会受到潮湿等其他因素的影响,就比如说水泥不能结块,钢筋不能生锈等等。
        3.2加强对施工人员的能力培养
        工作人员的专业能力和综合素质如何对于整个工程的施工质量也会产生至关重要的影响,因此,在工作人员开展施工作业前务必进行技术交底,我们需要不断地加强对工作人员的监管力度,在现有的基础之上,不断的提高施工技术人员的专业能力,让他们意识到自己的工作责任和工作义务,另外,还需要加强他们对一些专业的建筑知识的撑握,就比如说让他们熟练地掌握一些机械设备的使用流程,让他们去了解一些施工图纸等等。除此之外,施工企业可以定期的对施工人员的施工技术进行继续培训,使其专业知识更进一步的加强,这样的话可以很好的提高建筑工程的施工效率,有效的提高工作人员的工作能力和专业技能,可以很好的保证建筑工程顺利的开展,如果工作人员的专业能力达不到相应的要求,那么在施工的时候可能会出现一些原则性错误,最终会给整个建筑工程的质量带来不可估量的后果。
        4结束语
        想保证建筑工程的质量,建筑企业不仅仅需要做好建筑工程的管理工作,还需要从多个角度,多个层次上去提高建筑工程的质量水平,采取强有力的措施解决当前建筑工程当中存在的一些问题,只有这样才能够更好地促进整个建筑工程的发展,让建筑工程更好地服务于我们的国家和社会。
        参考文献:
        [1]余云豪.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技经济导刊,2017,03:289.
        [2]谢祥云.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].黑龙江科技信息,2017,03:206.
        [3]李建新.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技展望,2017,09:145
        作者简介:
        姓名:陈敏胜 出生:1974年09月19日 性别:男  民族:汉族  籍贯:广东省翁源县  文凭:本科  职称:助理工程师  专业:土木工程
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