天津津建工程造价咨询有限公司 天津市 300143
摘要：市场经济建设的快速发展带动我国各行业发展迅速的同时对于行业间的竞争也是非常激烈的。建筑工程实践中，造价管理具有非常重要的意义，是推动项目工程管理科学化的主要形式。工程造价管理在工程实践中，围绕着项目施工为核心，确定造价并对造价进行合理的控制，这一管理过程涉及到对整个项目的管理与经营。工程造价管理应当遵循经济发展中的规律，利用科学高效的方法进行管理，控制工程造价，最终提升建筑工程的经济效益。
关键词：建筑工程；造价管理现状；优化策略
引言
我国经济建设最近几年之所以发展如此迅速，离不开各行业的支持和政策的扶持，才有今天的成就。在建设项目的建设过程中，初始建设成本的预算、建设过程中的材料使用以及合同的签订等，都是影响盈利能力的重要因素。传统的工程造价管理任务与各个管理环境并不紧密相关。因此，优化现阶段建筑工程造价管理可以帮助企业从全局出发，更加有效地管理项目成本。
1建筑工程造价概述
一般可将建筑工程造价理解为建筑工程中所投入的资金费用。基于市场经济的层面分析，其主要涉及意向工程价格总额（承发包价格）、固定资产投资费用。前者指建设完成意向工程后，预先估计工程价格总和，实际建设阶段各模块价格总额。后者指实际建筑工程中所开发的所在资产投资费用或预期针对某项目建筑工程项目有关的固定资产投资费用。
2现阶段建筑工程造价管理现状
2.1建设企业缺乏造价管理的意识
国内建筑工程实践中，许多人认为工程造价的管理并非建筑工程中的必须现象。当前政府以及市场对于工程的质量有着较高的要求，这一项目涉及到的评价并不包含建筑工程效率以及质量，主要还是关注企业资金的实际使用情况。企业管理者缺乏造价管理的意识，必然会导致工程造价信息较为落后，也为后期的工程造价管理产生负面影响。工程造价工作者认识不到工程造价管理的重要性，导致造价的管理质量过低，设计难度也较大。思维理念的影响导致在实践中，建设企业缺乏管理造价的意识，很难真正有效的控制造价。
2.2造价数据精度不高
部分工程公司在内部开展造价工作时，需要工程管理部门和技术部门提供大量的施工工管理技术数据，来作为造价工作开展的依据。因此，造价工作对于数据的真实性、准确性和全面性都有较高的要求。只有保证原始数据真实，才能够为投资方提供高价值的造价方案，造价方案会对后期项目工程的质量产生直接的影响。因而，国内仍然存在一些造价数据方面管理不严格、数据失真，数据之间的关联度低，以及造价部门获取数据的时间较长，而影响了造价工作的开展。并且国内的建材市场内部的建材价格处于实时波动状态，如果造价人员没有及时地掌握这些建筑材料的价格信息，就可能导致制定的造价方案与实际施工现状发生偏离，而影响到项目的投资，以及影响到后期项目的建设。
2.3投资决策的重要性被忽略
做出投资决策是建筑工程项目中的重要任务之一。决策的准确性直接决定了项目建设的经济性。但是，在实际的施工中，很难在正式施工之前做出投资决定。这种以静态为主的投资估算方式是发生此问题的主要因素。这种现象导致实际的施工成本太高，成本大大高于成本预算，从而影响了可利用的经济效益。
3优化建筑工程造价管理的思路
3.1决策阶段的造价管理措施
决策阶段决定了整个建设项目的最终收益，是尤为关键的阶段。所以，科学、有效的决策直接决定的建设质量和经济收益。反之，错误的决策会给企业发展带来极大的损失和阻碍。所以，利用现代技术手段，以管理模型与项目评价指标为依据，对整个项目进行综合认证，以此为决策投资奠定数据支撑。
3.2转变传统的工程管理理念，提升造价工作者的专业能力
控制工程造价必须要转变思想，建设企业的管理者以及造价管理人员，都应当转变传统较为僵化的管理理念，客观认识工程造价管理对于工程的重要性。明确造价管理过程中的经济效益。管理层必须从自身出发，推动建筑工程从小到大一步步优化，增强对于造价管理的认识。通过这种方式确保各部门都能够配合与协调造价管理部门，确保工程造价管理部门能够深入参与到管理中，提升造价管理的效率。造价管理工作者自身的思维理念也需要调整，这不仅仅是工作能力的体现，也是其专业素养的体现，造价管理工作者必须补充知识，并丰富相关经验，了解到造价相关政策与市场的调整，满足市场与国家对于造价管理的要求。
工程造价管理工作者必须要树立高水准的职业道德，确保工程造价能够合理的开展。企业可以开展专业知识培训或者专业知识竞赛，增强工程造价培训的力度，确保工作者拥有合格的专业能力。编制工作行为手册，对工程造价工作者的行为进行规范化，确保能够顺利的根据行为手册制定工作标准。另外企业的管理者可以利用考核制度对工程造价管理者进行考核，提升专业评审的专业水平，增强员工提升自身能力的意识。对施工现场的工作人员进行教育，确保能够把控施工现场的实际情况，优化建筑的标准，增强项目施工的综合水平。
3.3BIM技术在设计环节中的应用
工程公司在开展项目的工程设计图当中，整个设计图是整体造价工作中的重心。设计图内部的各个细节部分会直接影响到后期造价工作的开展。因而，当前国内的工程公司在设计工程图时，通常造价方案的制定会实际的工程限额作为标准。在应用BIM技术的条件下，需要对工程的可行性进行综合的评估分析，并出具工程建设的可行性报告。在人员制定成总体的施工投资方案，以及测算出项目的投资金额。在项目建设中，项目资金要科学、合理地被分配给各个项目作业环节中，实现资金的高效利用，并且在完成施工图的设计之后，需要应用BIM技术来开展工程设计图的校对工作以及完成施工图纸的审查。工程技术人员需要应用BIM技术来开展专业的分析工作，并且邀请外部的工程监理单位和工程设计单位都参与到公司的施工图设计作业中，进而实现工程设计图的多层审核。在工程公司内部组织专家来会审施工图纸、设计图纸，及时地对施工图纸内部的不合理之处要提出来，并组织技术人员设计人员来修改图纸，尽量地减少设计图纸的修改次数，进而会保证后期造价方案的合理性。
3.4施工过程中要落实造价管理
为了有效管理建筑工程施工各环节，需要具体落实动态化造价管理。建筑工程要实现动态化管理，就必须从实际施工细节入手，做好各方面工作。首先必须以施工合同为依据，认真分析实际项目工程执行工程造价的情况，真正做到以合同签订的条款为依据，合理控制项目工程包括建设周期、人员管理、设备使用、费用支出、项目竣工等各方面。认真分析各项目费用支出情况，采取严格的措施管控不必要支出或者违规支出的环节。在整个施工过程中，造价管理人员都必须充分履行职责，动态的分析在具体执行造价管理工作计划的过程中是否存在问题或者偏差，如有应第一时间整改或处理解决。只有这样才能真正践行动态化造价管理，从而提高管理效率。采取有效的措施落实造价动态管理计划，以期充分实现管理目标。这是确保建筑工程能够有序推进整体造价管理计划的重要保障。另外，实践表明，动态化管理更有利于保障建筑工程的价值与作用。
3.5加强对总过程成本的动态控制
建筑项目要积极实施动态成本控制，促进成本控制和控制环节的顺利发展，取得良好的效果。首先是决策阶段。应及时报告动态成本控制以进行审查，并且施工方需要证明项目建设的必要性和可行性，准确估算投资回报率，并开发长期投资方案。其次是设计阶段。工程造价人员需要仔细评估项目投资的成本，加强动态和成本控制，并实现适当的管理和管理目标。相关工作员需要意识到工程造价的重要性，合理制定和使用设计计划，确保项目质量，并合理降低投入成本。最后是建设阶段。需要充分了解施工进度和现场施工条件，制定动态成本控制并减轻不必要因素的负面影响。
3.6完善竣工阶段的造价动态管理
综上分析，我们可将建筑工程竣工造价控制理解为汇总审核整体建筑工程项目造价，而本项工作是决定建筑工程造价金额的重要因素。项目造价管理人员应该充分意识到竣工阶段的重要性，在最终审计核算工程等相关工作中应该邀请或委托经验丰富、信誉度高的专业审计机构进行最终审计核算工程。为了确保最终工程量、单价数据、税费等相关数据的准确性与完整性，要求造价管理人员深入实际施工现场，具体测量各分项工程的相关参数。特别是在发现各分项工程审核与工程量存在偏差的情况下更应做好本项工作。如由于条件限制，不能直接测量，则可结合现有信息记录（图片、文字）以及现场技术资料等，与专业审计机构一起验证分析工程量数据。在设计变更项目设计及未完工项目过程中，应立足实际施工要求，前期签订合作协议，严密分析施工模块，避免工程造价管控失调的现象。
结语
综上所述，在当前的工程实践中，工程造价管理依然存在着一些问题和缺陷，工程造价管理涉及到建设工程的不同领域，所以管理工程造价需要从施工的实际情况出发，在确保工程能够顺利竣工以及工程质量的前提下，严格把控建筑施工中的每一环节，只有这样才能真正的优化工程的效益，为企业提供更高的经济效益，在当前激烈的市场竞争中，为建筑企业提供更强的核心竞争力。
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