广东客家园林股份有限公司 广东省梅州市 514021
摘要：随着城市的发展、浪潮的更迭，在城镇居住的人们，对生活的要求已经不仅仅局限于物质的本身，更是要求物质与精神共同结合的境界；不仅仅要求建筑本身的美观和更宽阔空间的功能，更是对整个城市的环境与建筑本身质量的要求。既要满足现代城市发展和建设，提高人们的生活质量和享受，增加人民幸福指数，又要丰富整座城市文化载体，追求美丽，创造更加和谐的生活环境。
关键词：市政园林施工；施工管理；质量控制
引言：城市建设中的一项基础性的工程其中包括市政园林工程。为了保证市政园林能够更好的实施，必须进行在多个方面管理。其中最重要的就是安全和质量俩大方面的管理。在进行施工的时候，安全与质量方面的管理最注重的就是细节方面。将每个细节都处理到位，每个环节都能够很好的控制，使得市政工程得到更好的发展。
1市政工程的特征
1.1市政工程牵涉范围、影响大
在我国的市政工程中，由于是国家的工程，公共的工程，工程施工质量技术有特别的规范，避免出现人身安全和财产安全，所以，施工市政工程牵涉范围大，不光有政府，还有建筑施工单位、施工监管单位，基于这是国家工程，社会上对市政工程比较关注，市政工程能否做好侧面反映出一个政府的工作能力，所以，大家对此的关注度特别的高。介于牵涉的单位人员较多，施工起来进行交涉的难度也很大。市政工程施工难度高，覆盖多种线路，例如电线、电缆、燃气管道等等，错综复杂，产生影响很大。
1.2项目进行期间有诸多不确定性因素
首先受到自然条件影响：例如某座城市多雨，施工工程可能就被耽搁下来。其次受到社会上舆论的影响：工程好不好全是老百姓说了算，因为一件小事受到舆论的话，进度会被耽搁下来。在项目工程进行中，需要多个部门的协调配合，但是不乏一些部门在变化，协调起来就有难度。
2 现阶段我国市政园林工程施工质量管理存在的问题
2.1质量管理人员管理没有目的性
在进行市政园林施工项目过程中，如何将计划彻底的实施、质量控制体系的运行建设，这是十分关键的。在大多数多数城市，施工单位方特别重视建筑质量问题，以致于总体的目光把管理层管理质量忽略了。假如市政园林项目管理质量目标飘忽的话，在施工过程中，施工人员的工作水准也会没人管理而大打折扣，以致于工程质量弱化，实际的工程质量效果远远不如预期效果，导致收货方的一致差评，造成双方的合作关系淡化，施工方的市场竞争力的下降。
2.2 施工团队人员责任落实制度分化不均
在承包市政园林工程中，实际施工操作前，很多项目施工队伍都是临期召集的，团队人员鱼龙混杂，所掌握的专业知识和实际操作手段更是参差不齐，，还有一部分没有操作经验的队伍或人员也会参加建设施工中，忽略了项目施工的实质，景观规划极度匮乏。在工程有限时间内，这些外界因素严重影响建筑质量，市政园林项目的整体水准更是受到了限制，实际规划水平更是达不到预期规划的水准。
2.3 监督质量管理体系的漏洞
市政园林项目在开展过程中，由于该项目的历史较短、发展时间不长，导致管理部门对这项目管理匮乏，缺乏相关管理经验，只能通过一步步的探索，一点点的积累，逐渐完善和更改相关的管理条例，制定系统的管理方法，现由于相关法制法规对此管理条例较少，工作进展非常困难，达不到有效果的制约方式，现存的管理条例还有的存在漏洞以及隐患，造成部分施工单位现场施工操作的随意性，工程建筑布局不能够与城市的需要相匹配，城市的特点没有凸显出来，市政园林的项目的意义更不能表现出来。
2.4工程作业技艺对施工质量的影响
工程作业技艺是指在建设施工的有限时间内，为保证市政园林项目有效的建设、高质量的成品、快速的结束工期的一种工程技术方案。这其中包括很多的工序细节：工艺流程、施工组织、施工安全等。其中，最重要的要属工程施工技术方案，一个方案设计的是否合理、是否符合项目工程的施工要求、是否符合项目的实际情况、又是否施工中进度与质量受不受到影响，如果受，是哪些原因，所以工程施工技术方案特别重要。在制定方案期间，一定要结合实际考察和项目的本身，综合考虑与项目相关的各个方面，切实贯彻管理到位、组织合理、经济合理、技术可行、操作方便和工艺先进等原则，以降低成本、提高建设速度、提高工程质量为目标。此外，施工工艺流程的制定、施工顺序的确定、施工组织工作的开展，都应以确保工程质量为前提，严格控制工程施工质量。
3.工程质量控制的基本内容
3.1施工过程加强控制质量
在工程质量控制中最重要的五大要素有人、机、料、法、环，人决定的因素是最多的，施工人员的素质、知识、技艺的强与弱，对工程建筑质量是起到决定性的，所以，市政园林项目工程的好与坏，管理也是一套流程中不可或缺的一部分，强化管理系统，应对操作施工中的情况，加强对工作人员的培训，特别强调对工程施工操作的标准。
岗前教育是要对施工人员的一种保障，无论从技术交底来说还是素质高低，都将是优化我们施工人员的一次机会。失误往往发生在一次次忽略、忽视的细节中，对于细节的操作，要加强对其培养，养成细节决定成败的良好习惯，有培训就有考核，设置奖励机制，激励机制、竞争比赛机制，来调动受教人员的进取心，已达到优化实际操作的一种方案。这样才能有效提高工作质量，以保证工程质量的目的。
3.2工程所用原材物料的质量控制
项目施工所用的材料质量需要严格的把关。对于原材料的选取，要与信誉好、资质高、常合作的供应商合作，避免出现材料质量参差不齐，在接受货物同时，也需要进行严格的把关，制定关于材料质量问题的把控方案，严格按照标准执行。 3.3施工机械设备的质量控制
在施工现场，经常能用到施工机械设备，机械设备带来的实惠是肯定的，所以选用优质的机械设备是非常有利于建筑施工的，在选取的过程中，要按照实际应用技术的进行选取。特别是对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其设备寿命长，使用率高，以满足工程质量的要求。
3.4施工工序的质量控制
工序质量的控制需要严格把关的，这是质量控制的基础，细致检查并消除偏差以及影响工序质量的制约因素，工序质量的控制要保持在一定的范围内，确保每个出产的质量差别不是很大，保持一致。工序质量具有不稳定性和不确定性俩大特点，人工操作是具有不稳定性的，市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定，所以具有不确定性。市政工程施工量大，共同施工操作的人员鱼龙混杂以及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续性相互衔接的特征，控制好工程质量，要做到对每道工序，每份工作的全面实施监督、检测检验、检验把关和预防相结合的双重管理控制方法。
结语：总之，以上就是我个人见解。在市政工程施工中，我们会遇到很多问题，我们要做好预防与宣传工作，保证工程完成后的质量以及对工序的严格管理，对一些不确定性因素要大力排除，做好安全防控工作，努力克服困难，为我国的城市化建设做出贡献，为人民群众提供美好的生活环境。
参考文献：
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