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摘要：在工程实施当中，隧道施工是比较困难的一项工作，其工作具有一定的安全隐患，因此，隧道施工在质量方面要求较为严格，需要具备系统的质量管理体系，安排管理人员对其进行相应管理，从而使隧道施工质量问题得到进一步解决，同时推动隧道施工进程，为隧道施工长期发展奠定坚实的基础。工作人员在进行隧道施工时要特别注意安全问题与质量问题，保证自身安全的同时促进隧道施工工作的发展，使人们拥有多种出行方式，为人们生产生活带来便利。
关键词：隧道施工；全面；质量管理体系
引言：相关工作人员在进行隧道施工时，只顾一味的追求施工速度而忽略了隧道施工的质量，导致隧道工程在后期出现各种各样的质量问题，严重的情况则会对人们的生命安全造成一定伤害，引来不必要的麻烦。因此，隧道工程的相关管理人员应当设定隧道施工的全面质量管理体系，使其在施工质量方面有一定管理和约束，能够为隧道工程长期、稳定发展带来积极意义，推动隧道工程的实施、发展进程。
一、在隧道工程施工环节，实施全面质量管理体系的重要性
在隧道施工过程当中，加强全面质量管理体系能够有效推动施工进程，为其提供积极作用。首先，在隧道施工过程中，实施全面质量管理体系能够有效规范工作人员，使他们具备责任心，在工作当中更加认真负责。其次，能够使整个隧道工程施工环节变得井然有序，推动其施工进程。相关管理者通过系统的管理，能够使工作人员各司其职，在各自的工作岗位中发挥最大的价值，为其隧道工程事业做出一定贡献。最后，通过全面性的管理能够在一定程度上解决隧道施工过程当中所出现的质量问题。工作人员在进行相关施工时，要特别注意质量问题，选取质量良好的材料来进行施工，能够使隧道工程质量得到改善。相关人员进行质量管理工作，对其质量问题进行严格把关，建立和完善质量管理体系，推动其隧道工程事业的长期、稳定发展。
二、隧道施工中全面质量管理体系所出现的问题
1、管理人员在工作当中缺乏监督
在隧道施工过程当中，质量问题是至关重要的一点，需要相关工作人员在此方面认真负责，管理人员要进行时刻监督，避免出现施工质量方面的问题。然而，在实际隧道施工过程中，相关管理人员没有及时的进行施工场地、施工情况、质量问题方面的监督，使其隧道施工不能够达到预期效果。工作人员拥有侥幸心理，管理人员对其不进行监督与管理，他们就会有投机取巧的状况发生，忽视施工质量，从而造成严重后果，引发一系列的施工质量问题。除此之外，相关管理人员对其监督工作不主动、不积极，忽略监督工作的重要性，或者在进行监督工作时不认真、走马观花，都会对隧道施工质量方面带来一定影响。
2、不具备健全、完善的全面质量管理体系
“无规矩不成方圆”，任何一件事情想要得到稳定、持久发展，都需要一定的规章制度、管理体系来作为支撑条件。然而，相关工作人员在进行隧道工程施工时，没有设定完善的全面质量管理体系，从而导致隧道工程质量问题的出现。健全、完善的全面质量管理体系能够在一定程度上为隧道工程施工带来质量保障，能够有效推动隧道施工进程，提高工作效率与工作质量。时代在不断进步与发展，任何事物都会发生变化，在隧道工程方面同样如此。机器升级、施工环境的变化、材料投入以及工程设备等方面都会有所发展，这些方面的变化会对隧道施工质量问题造成一定的影响。因此，相关管理人员在全面质量管理体系方面也要不断与时俱进，及时更新全面质量管理体系里的内容，不断对其进行完善，使其更好的适应隧道施工发展。
3、管理人员不能够进行有效管理，使整个管理体系较为混乱
在进行隧道工程施工时，其展开形式以分包工作为主，这种工作方式就很容易出现工作内容混乱、员工互相推卸责任的现象。在这一背景之下，相关管理人员很难开展全面质量管理工作，其管理体系得不到有效运营。如果全面质量管理体系不能够发挥自身的作用和价值，则会在一定程度上影响施工进程，并且会引发一些施工质量问题的出现，对隧道工程整体发展带来不利影响。
三、全面质量管理体系应用于隧道施工当中的具体措施
1、对工作人员进行相关培训，增强他们的职业道德与素质
采取定期组织工作人员进行培训，邀请专家来为他们开展讲座，通过讲座的形式使工作人员达到耳濡目染的效果，潜移默化来增强他们的责任意识，逐渐提高他们的职业素养与道德，使工作人员更好的适应此工作，在工作当中逐渐增强其工作技巧，进而提高他们的专业素养与技能，使他们得到进步与发展，为隧道工程事业贡献力量。。
2、健全、完善全面质量管理体系
相关管理人员需要对全面质量管理体系定期进行完善与更新，使其适应时代发展以及施工条件的变化，向前不断发展为隧道施工打下坚实的基础。同时，全面质量管理体系的制定要与工程的实际发展情况相符合、相适应，要与隧道施工进程息息相关，围绕隧道施工完善全面质量管理体系。只有这样，管理人员才能够更好的发挥自身的价值，结合全面质量管理体系来对工作人员进行相应的管理工作。
3、加强监督管理，使隧道施工的质量问题得到保障
为建筑工程事业当中，隧道施工的难度较大，在质量方面的要求相对较高，因此，相关工作人员在进行隧道施工工作时，要选取质量好的原材料，在施工的过程当中保持认真负责的工作态度，一步一个脚印的进行相关工作，使隧道施工的质量问题得到保障，为人们的出行带来便利，提高人们的生活水平与生活质量。与此同时，相关管理人员在施工过程当中进行实时监督，及时发现问题进行解决，以防止后期质量问题的发生，在一定程度上能够降低质量问题发生的机率。管理人员在施工现场进行监督和管理，能够使工作人员在进行施工时更加专心致志。另外，管理人员在进行巡场的过程当中可以为工作人员提供一定的建议和指导，使工作人员的专业技能得到提高，更好的服务于隧道施工工作，推动隧道工程发展进程。
4、建立健全的管理制度
首先要认真执行交底制度，在开工前向全体施工人员进行“技术四交底”即设计意图、技术标准、施工方法以及施工中的注意事项。并进行专项技术培训，使的全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。其次坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”即未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；上道工序活半成品未经检查验收不施工；隐蔽工程未经监理工程师签证不施工；图纸和技术要求不清楚不施工。“三不交接”无检查记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。从而科学、规范的管理隧道施工作业，保证工程的质量，达到有效控制质量的目的。
结束语
随着时代的变迁以及科学技术水平的提高，人们在生活水平与生活质量方面有所改变，在出行方面有了新的追求，而隧道工程的实施在丰富了人们的出行方式的同时也对隧道工程提出了更高的要求。“百年大计，质量第一”，因此严格控制隧道施工质量，将会作为隧道施工中一项长期且必须的任务目标。
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