建筑工程施工技术现场管理 吴鸿慰

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:吴鸿慰
[导读] 摘要:建筑施工技术现场管理是一项比较复杂的过程,需要有初步的系统和管理体系,时代的进步对施工管理提出了更高的要求,对建筑工程施工技术现场的管理进行探究,有利于达到施工项目的管理与生产力的发展相适应的目的,提升企业的文化和品牌效应,从而促进市场经济的进步。
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        摘要:建筑施工技术现场管理是一项比较复杂的过程,需要有初步的系统和管理体系,时代的进步对施工管理提出了更高的要求,对建筑工程施工技术现场的管理进行探究,有利于达到施工项目的管理与生产力的发展相适应的目的,提升企业的文化和品牌效应,从而促进市场经济的进步。
        关键词:建筑施工技术;现场管理
        1建筑工程施工技术管理现状
        1.1缺乏完善的建筑工程施工技术管理体系
        在整个建筑工程施工中,其目前主要使用的是分包模式,在具体的建筑工程项目中,往往会对部分工程项目进行分包。但是我们必须看到:整个建筑工程施工时,其施工单位的质量筛选中,存在诸多难度,尤其是施工技术水平并不均等,其整体参差不齐,所以,其很难对整个建筑工程项目的质量起到有效保障。而且总包方与分包方之间的沟通、交流不畅,从而加大了整个建筑活动的施工进度,并且增加成本。客观来看,建筑工程活动往往是一项复杂、系统化的活动,整个施工技术管理体系的构建状况,直接影响其建筑工程效益。
        1.2缺乏强有力的施工监督力度
        客观的看,建筑工程项目施工过程中,其难度相对较高,尤其是整个建筑工程项目中,其环境相对复杂,尤其是其一线施工人员众多,所以,很难按照具体的施工要求,来对每一位一线施工人员,进行必要的管理。即使出现不合理操作施工问题之后,其现象也很难得到突出有效地解决,这就使得出现施工问题质量之后,很难及时发现,及时处理,从而很容易造成复杂严重的施工质量问题。如何对整个建筑施工过程,进行有效监督,其需要的,不仅仅是完善的监督体系,同时也需要提高施工人员自身的安全意识和精品意识,既做好施工质量上的把控,也要充分做好施工安全上的合理维护。
        2建筑工程的施工技术
        2.1地基工程施工技术
        大大小小的建筑工程都离不开基础的地基工程,这足以体现地基工程的重要性。我国国土面积辽阔,地质结构复杂,造成每个地区的地质条件都会有一定程度上的差异。但是,在建筑施工过程中最常见的就是软土地基。这在建筑施工过程中也是重要内容,对软土地基要求技术人员首先要分析当地的地质结构,准确分析出软土属于哪一种类型,然后因地制宜的选择恰当的地基处理技术进行强夯、换填垫层和挤密砂桩等一系列的技术处理,使软土在一定程度上变坚实,不易变形,为建筑工程的实施提供安全性保障。
        2.2土石工程施工技术
        在整个建筑工程施工过程中,土石方的施工起着很大作用。它决定着建筑工程是否具有较强的稳定性,较高的安全性和抗震性。为了保证这些方面的作用就要求技术人员在土石方施工前对基坑土质进行科学准确、全面的勘测和评估,以保证在建筑施工中的安全性。如果在勘察结束之后发现该基坑没有达到施工标准,就要根据现场的实际情况出具相关的措施。
        2.3电气接地施工技术
        建筑工程的目的是给人类提供一个生活工作的场所,在建筑施工过程中注意要进行科学合理的电气接地,尤其是对于楼层较高的建筑而言,每一层楼的建筑面积比较小,而且整个主体结构大部分是由钢筋,混凝土组成的。必须做好细节工作,科学合理的布局电气设备的施工路线,有利于保证建筑物被雷电击中时不受到破坏,科学合理的电气线路设计可以在雷电击中建筑物的时候形成一道防雷击保护墙。
        2.4屋面防水施工技术问题
        屋面防水施工技术方面的问题主要是在防水卷材的选用上,使用不合格的防水卷材是非常不利于建筑工程的屋面防水性的。在施工过程中,屋顶女儿墙是整个屋面防水工程中需要重点处理的地方,它和屋面拐角处所铺设的防水卷材容易出现不严密的问题,会导致使用过程中出现漏水现象。

在一般的建筑工程中多少都会遇到以上的问题,这种情况要按照实际设计来做好基层处理及分层铺设防水卷材,同混凝土、钢筋等的选材相似,在防水卷材的选材方面要严格的把好质量关。
        3建筑工程现场施工管理的改进措施
        3.1加强安全管理,重视安全生产
        对于现场施工而言,安全问题作为其重要环节,必须引起高度重视。在具体的施工环节中,安全管理工作人员要自觉提高自己的安全管理意识,在施工中做到一事一交底,事事派专人负责,随时随地纠正和处理各种违章作业,来消除不安全因素和存在的潜在的安全隐患问题。同时,建筑施工的总负责人还要经常对现场施工管理人员开展一些安全施工技术方面的培训,引导现场施工管理人员自觉树立正确的安全意识,使他们更好的将安全管理工作落实到位,监督工人们去规范他们的安全行为,从而更好的提升现场施工管理水平。
        3.2完善施工管理制度,提高管理人员水平
        目前由于大多数施工企业,对安全管理的重视度不高,安全管理方面的制度不够完善,从而无法为建筑工程施工技术管理起到参考作用。因此,要从根本上解决现场施工管理中的安全问题,施工企业首先要树立良好的安全管理理念,对现场施工中存在的违规行为和操作方式要坚决杜绝,对于一些违规操作的安全管理人员要进行批评教育,对于一些做的较为优秀的安全管理人员进行鼓励表彰,从而使得现场施工管理安全员将安全施工放在首位,提升工人对安全生产的积极性。同时,作为一名合格的现场施工安全人员,要通过定期培训,来加强自身安全素养,不断提高自己的现场安全管理水平,从而提高安全管理的效率。
        3.3建立健全完善的施工监督管理机制
        在进行现场监督管理过程中,管理制度的规范性、科学性与否,在很大程度对房屋建筑施工作业质量和作业效率具有重要影响,但在当前房屋建筑规模和数量持续增加的新市场经济常态下,部分施工单位由于受传统管理理念和管理制度根深蒂固的影响,在企业发展过程中过度地关注于企业经济效益,却忽视了对管理制度的完善,导致在现场管理过程中,各项管理工作始终未能落实到实处,影响管理质量和管理效率的同时,工程整体施工效益也将受到一定影响。为从根本上有效地解决上述问题,在进行工程施工现场管理作业过程中,基层产业机构和相关主管部门首先要建立健全监督管理机制和管理体系,以期在规范各施工建造步骤的同时,及时排除施工现场中存在的质量安全隐患,为预期施工目标的实现创造良好条件。
        4结束语
        建筑工程现场施工受多种多样的因素的影响,涉及面非常广泛,投入的劳动力也很大,这就要求建筑工程的管理措施必须科学有效,这样才能保证工程的质量。施工企业只有在采取了先进的技术管理措施并充分运用了新技术和新设备的前提下,才能够促进施工技术的现代化进程,提高施工人员的技术水平,提高施工效率,维持现场施工秩序的安全稳定,确保建筑工程的品质,实现企业的经济效益最大化,掌握竞争市场的主动权,拓展更大的市场。
        参考文献
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