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摘要：在我国整体经济水平不断提升的背景下，为我国交通事业发展创造了良好的条件，从而逐渐扩大了我国的桥梁建设。桥梁建设作为我国交通事业发展的重要组成，从中可以看出，桥梁建设会对我国交通事业发展产生重大的影响。但是，在建设桥梁的过程中，其管理方面还存在许多的问题有待解决，这些问题的存在已经对桥梁施工质量产生了不利的影响。所以，相关人员必须全面总结这些问题，采取合理的方式解决问题。
关键词：桥梁；施工管理；问题；解决对策
随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国桥梁建设也得到了良好发展。虽然在最近几年我国的桥梁建设行业获得了一定的进步，但是，仍然存在着一定的缺陷和不足。与其他工程相比较，桥梁工程更加庞大，并且桥梁工程本身具有复杂性，因此，必须要对桥梁工程各个施工环节进行管理以及监督。通过全方位的施工管理工作来避免一些施工环节问题，确保桥梁工程的质量，消除桥梁工程的安全隐患，通过施工管理来抓住施工要点，确保桥梁工程工期，为更好地完成工程建设提供保障。
1桥梁施工管理中易出现的问题
1.1施工队伍业务能力不强
当前桥梁施工队伍的专业性素质较为薄弱，对于项目工序的掌握不够全面，每个小队伍负责固定的工序，对于其他环节了解得不够深入，造成工程环节联系性较差，缺乏整体工程的关注与管理，施工人员之间配合度较差，工程整体质量存在诸多弊端。工程施工人员的业务能力不强，没有紧跟时代的步伐，信息技术的学习掌握效果不够理想，在进行施工过程中无法更好地进行设备的使用和管理，沟通配合效率较低，管理人员对施工队伍的业务能力培训意识不足，不利于整体工程的顺利稳定进展，容易造成工期延长、工程成本浪费等现象。
1.2施工材料质量问题
桥梁工程建设需要使用大量的施工材料，从某种程度上说，施工材料的质量直接影响着工程项目的整体质量。从现代化社会对工程的需求上看，工程质量是首要需求。但是，一些桥梁施工企业在施工管理过程中，不注重施工材料的采购、运输、使用、保存等工作，导致使用的施工材料质量不合格，对工程的质量、安全、材料的质量检验、现场的施工都有极大的影响，导致桥梁工程建设与后期使用中出现很多风险。
1.3施工技术管理问题
在桥梁现场施工管理过程中，施工技术是影响施工质量的关键要素，在施工技术考虑不完善的情况下，直接影响着工程项目的顺利实施。例如，施工技术人员未掌握现代施工设备正确的操作方式，极易造成质量问题，导致返工，从而延误工期问题，增加施工成本。且施工机械设备检查不准确，也会预留很多安全隐患。因此，在桥梁工程施工中，建筑企业需要做好各项施工技术控制工作，提高桥梁工程的建设质量。
2施工管理问题的解决对策
2.1对桥梁工程施工人员开展管理
想要做好桥梁工程施工管理工作，必须要做好施工人员的管理工作。要求施工管理人员要对每一名施工人员实际情况进行了解和掌握，包括学历、特长、爱好、家庭情况等，与施工单位协调为施工人员争取更多的学习机会。不断完善施工人员的专业知识和技能，为施工人员普及法律法规相关知识，切实保障施工人员的合法权益。同时，定期召开沟通和交流会议，为施工人员讲解其他国家、地区所发生的施工质量事件和施工安全事件，提高施工人员的质量控制意识，避免人为因素影响工程的施工质量。加强工程质量管理以及安全管理。
在开展施工之前，管理人员为施工人员开展安全教育，告知施工人员在施工过程中严格按照安全操作规程和劳动纪律开展施工，并且做好相关的安全防护措施。在施工环节完成以后，管理人员协同施工人员对安全生产情况进行分析和总结，将定期安全检查制度执行到底，增强施工人员的防范意识。对施工生产进度、施工安全生产、施工质量的关系进行协调，高度重视安全建设工作，确保所有施工人员都树立起安全施工和安全生产的意识。
2.2强化工程施工材料和机器设备管理
首先，需要强化工程施工材料的监督和管理。施工材料的优劣会对施工后桥梁的质量产生直接影响。因此，相关施工企业需要严格筛选材料供应商，保证供应商具有良好的社会信誉，最终有效的保证材料可靠性，为后续桥梁建设的有序开展提供有效支持。其次，强化机器设备的维修管理。机器设备是桥梁施工中重要的辅助工具，其性能的优劣将会严重影响到桥梁施工效率和施工质量。故此，施工企业需要在开展桥梁施工之前，对相关机器设备做好检查，严格控制设备中常出现老化、磨损的现象，在此基础上，还需要定期对机器设备进行维修，从而保证机械设备高质、高效的运行。总而言之，通过严格管理工程施工材料和机械设备，能够为桥梁工程有序施工提供保证，最终为提升桥梁工程施工质量奠定坚实基础。
2.3强化施工质量管理和控制
首先，制定完善的施工质量监管体系。在桥梁项目施工之前，施工企业需要科学划分权责，为相关负责人制定清晰的分工计划，以此来为施工过程的实效性提供保证。其次，加强对各个施工环节的监督。针对于城市桥梁施工来说，其是一项综合性较高的工程，所涉及的施工环节较为复杂，一旦存在某个工程环节没有处理好，将会对桥梁的整体质量和后续使用性能带来极为不利的影响。基于此，相关工程单位需要严格落实好各个工程的监督和管理，相关监管人员需要高效的履行好自身职责，加强对各个施工环节质量的控制，将质量病害控制在萌芽状态，以此来规避由于监督不完善而造成后续施工人员返工问题。最后，提升工作人员的素质。施工企业需要不断强化施工人员的培训工作，促进其自身职业素养和专业技能有效提升，还需要及时为其灌输安全意识和质量意识，保证其施工过程的安全性。
2.4对桥梁工程施工技术开展管理
桥梁工程想要获得好的质量和效果，必须要在工程施工之前做好前期的施工技术准备工作，对施工技术开展前提的管理。施工单位在开展工程建设前期，必须要仔细、严格的审核所有文件，并且全方位了解桥梁工程施工周边的所有环境，对施工成本的预算进行严格把控，对施工成本进行控制，确保施工成本在可控范围内。同时，合理、科学地制定施工方案，管理人员要与桥梁工程设计人员密切联系、团结协作，共同商讨设计图稿，保证设计图稿与工程实际相符合，并且具有可行性。除此之外，施工人员严格按照设计图纸来开展施工，一旦发现质量问题，第一时间上报给相关的管理部门，协助管理部门来处理质量问题。只有这样从源头做起才能够切实提高桥梁工程的整体水平和质量，确保人民群众的财产和生命安全。
3结语
综上所述，有效落实桥梁工程施工质量管理工作，能够使施工过程中存在的风险得到有效的规避，避免损害施工人员的生命安全。同时，依托综合管理机制，也能够全面监督施工的整个过程，使工程经济成本损耗逐渐降低。故而，在桥梁工程施工阶段质量管理工作中，需要对管理工作存在的问题进行全面的总结，并采取合理的方式解决这些问题，以全面保障桥梁工程的施工质量。
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