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摘要:党建工作与生产经营有效融合研究在我国国民经济组成中,企业属于极其重要的部分,而党建工作可以为企业的改革发展提供支持,使企业发展与社会发展需求相适应。因为随着我国社会主义市场经济的发展,企业也越来越重视内部改革的发展进程,使企业的内外环境都发生较大的改变,从而导致企业开展党建工作时存在一定的问题。
关键词:党建工作;企业生产;有效融合
引言
在我国国民经济组成中,企业属于极其重要的部分,而党建工作可以为企业的改革发展提供支持,使企业发展与社会发展需求相适应。因为随着我国社会主义市场经济的发展,企业也越来越重视内部改革的发展进程,使企业的内外环境都发生较大的改变,从而导致企业开展党建工作时存在一定的问题。新形势下,企业在发展过程中,通过创新党建工作,能够使企业的管理能力得到提升,不断强化企业的竞争优势,使企业稳定可持续发展,从而为我国社会主义市场经济的发展提供大力支持。
1新形势下企业党建工作的重要意义
1.1 企业高质量发展的必然要求
企业对党建工作进行强化,属于新形势对企业提出的要求,也是实现企业稳定发展的必然趋势,而且随我国越来越深化经济体制与政治体制的改革,导致各行各业的市场竞争力都越来越激烈,进而对企业的管理与运营提出更加严格要求。在企业内部管理结构中企业党支部属于极其重要的核心,能够对企业经营、管理中所存在的问题进行监控,可以帮助企业及时对落后的文化思想进行革新,以及根据市场对企业提出的需求,为企业制定更科学的发展规划,促使企业稳定可持续发展。
1.2 对工作人员的工作积极性进行调动
企业只有对党的领导力、凝聚力与影响力进行强化,以及对党的“红色引擎”作用进行发挥,才能够确保企业有效地凝结内部的党员,同其他工作人员逐渐形成一个整体。在企业中党支部可以对企业各部门、各岗位工作人员进行引领,企业党建工作不仅可以使企业的内部凝聚力进行强化,也使工作人员更加积极主动对党与国家的权威进行维护,进而为我国社会的发展与企业的发展提供大力支持。同时,在企业中党组织与基层工作人员进行沟通,企业需要党建工作对党的方针进行推广,以及需要通过党建工作向上级反馈企业基层的信息需要,确保企业党建工作强化,对基层工作人员的参与度进行提升,进而使工作人员积极主动对集体组织活动进行参与。
2国企党建与生产经营融合存在的问题与原因
2.1学习教育方面存在学用脱节的问题
有的单位“照本宣科”式的政策宣传较多,党员教育管理上下一般粗,学习的内容、组织的活动与实际工作契合度不高,干部职工被动参加、疲于应付,效果较差。
2.2活动开展方面存在各自为战的问题
有些单位的党建活动在与安全生产、经营管理融合的过程中采用多头管理的方式,存在各自为战、各唱各调的现象,没有发挥党建工作系统性特点,党员、党组织的作用发挥也不显著。
2.3党员教育管理过于薄弱
在企业中大部分党员宗旨观念过于弱化,并不具备较高的组织纪律性,导致企业开展党组织活动存在一定难度,例如场地难找、活动设备匹配困难、人员难集中等。而且我国大部分企业的基层党组织的教育方式没有较强的吸引力,会严重影响教育效果,使党员认为党员教育不够重要,并没有对党员教育活动进行积极参与。
同时,大部分企业开展基层党组织教育时,大部分是读文件、念报纸,或者开展郊游活动、有奖答题等,会导致组织观念不强的党员,不够重视党员教育活动。由于大部分企业都过于重视党员履行义务,完全对党员的权利进行忽视,导致党员无法对党内情况进行及时了解,也没有为党员建立畅通的渠道参与党内事务。
3国有企业加强党建与生产经营相融合的方法
3.1抓好组织领导
明确和落实国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位,处理好党委(党组)会与董事会、经理办公会和监事会之间的关系。国企要落实重大问题前置决策集体研究的议事规则,对经营班子拟决策的重大问题进行党委会前置讨论,充分发挥党组织在政治把关、广纳意见等方面的优势。要坚持科学决策和民主决策原则,加强制度建设和程序管理,建设党建与生产经营为一体,以党建为引领的领导决策机制。
3.2责任落实
国企要形成主体明晰、责任明确有机衔接的党建工作机制。各级党委要明确党组织书记承担第一责任、委员分工负责、完善班子成员一岗双责制、落实党的工作部门牵头、相关部门齐抓共管的职责体系,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面,从而确保责任落实到位、体制机制到位、力量配备到位、领导推动到位。
3.3抓好凝心聚力
一是充分发挥党组织引领服务群众、反映群众诉求、化解矛盾的作用,了解职工诉求,把握工作开展的基本方向,从发展平台、激励政策、关心关爱等方面不断满足职工需要,促进职工与企业共同发展。二是在政策宣传、理论学习、创先争优等方面形成党员带动群众,党小组带动生产车间、支部带动部门、党的工作部门带动群团部门的工作氛围,形成奋发有为、锐意进取的良好风气。通过党建创新立项等方式将生产经营工作与党组织工作有机结合,将党建工作切实落实到企业生产与经营管理之中,开创有的放矢、措施同步、成效共显的局面。
3.4人才培养
一是要坚持党管干部原则,根据企业的干部管理权限,建立完善的与公司管理相统一和适应市场竞争需要的选人用人机制,建立企业中层干部、后备干部及优秀人才队伍,形成以德树人、德才兼备的人才梯队。二是要加强对企业党务人员的培养,通过理论学习、实地调研、基层锻炼等多种方式,提高业务能力及工作经验,培养既懂党务又了解经营的管理人才。三是要从考核测评、档案审核等方面,建立长期的人才监督跟踪管理机制,确保人才的成长与企业的发展需要同步。四是要抓好工作创新。工作创新中包括机制创新和工作方式创新。机制创新要求企业发展要因地制宜,通过制度建设、内控管理等手段,从战略规划、岗位职责、干部管理、培训考核等方面,促使党建工作与经营工作目标同向、措施同行、激励同步。工作方式创新是指利用网络化、数据化、信息化等方式提高国有企业工作的管理效率和工作效率,并且结合新时代、新思想开辟党建工作的新道路、新方法,促进工作实现科学化、质量化及精准化目标,以此推动企业稳步发展。
4结束语
作为国有企业基层党组织,应当以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻新时代党的建设总要求,不断深化党建工作,提升党建质量,努力把党的政治优势转化为企业的发展优势,推进企业改革创新和高质量发展。
参考文献
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