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摘要：随着中国经济的发展，中国建筑业也得益于快速发展。建筑业的快速发展已逐渐成为我国重要的经济因素之一。鉴于建筑业发展的重要性，我国在考虑环境保护的前提下提出了绿色理念。本次对建设项目管理的研究是从绿色理念的角度进行的，绿色理念是建设工程管理和绿色建设项目管理的目标，在保证施工质量和安全的基础上，降低成本，节约资源，实现绿色建筑施工。
关键词：绿色建筑管理；工程管理；问题与对策
引言
在中国逐步城市化的条件下，建筑业无疑是最大的受益者。城市建设的发展需要规划更多的建设项目。对于目前我国建筑业的发展来说，发展是向好的方面发展的，但同时也给建设项目周围的环境带来了很多不利影响。比如说，现在的建设项目在城市里随处可见，这样一来，也就造成了城市灰尘的形成。针对这一现象，我国有关部门提出了绿色建筑的理念，并通过完善建筑管理秩序来促进建筑业的发展。本文分析了建设项目管理和绿色建筑项目管理，通过对其管理的意义、过程中存在的问题及相关的解决方案来提升管理质量和绿色环保效果。
1 有关建筑工程管理的意义
建筑业近年来发展迅速，但建筑业也是问题多发行业。如果没有有效和适当的管理，很难使这个行业更好地发展。施工项目管理主要体现在其施工管理上。管理看似不难，其实是一个复杂的过程。它需要正确的管理才能发挥其真正的价值。在正确恰当的工程建设管理中，管理者需要灵活的资源配置能力和统筹规划能力。良好的施工管理不仅能保证工程的顺利进行，而且能锻炼管理者的能力。另一方面，当施工资源配置在合理管理下达到最大平衡状态时，无论经济效益还是社会效益都将达到最大值，整个工程都将从中受益，其质量将得到更大的保证；绿色理念下的项目管理实现了建筑资源的节约、成本的节约、城市优美环境的维护，在一定程度上实现了建筑管理的“双赢”。
2 有关绿色建筑工程管理中出现的问题
2.1 绿色建筑工程管理观念薄弱，实际管理不到位
近年来，为了减轻建筑污染，提出了绿色建筑的概念。一般来说，员工很难接受和迅速改变传统的建筑管理理念。与传统的管理理念相比，绿色工程管理理念的管理者仍然相对薄弱。在笔者询问了众多经验丰富的管理者后，调查总结了导致绿色管理理念薄弱的一些因素：①近年来建筑业的发展，建筑工程管理理念或传统观念难以形成，无论是经理、施工人员还是技术人员，一次都很难改变观念，另一方面，我国新理念的知识转移和培训还不够，是员工对新理念认识不足，进而形成了薄弱的新管理理念。② 中国提倡绿色建筑的原因是减轻环境污染，增加社会效益。然而，不少建筑公司没有落实追求个人经济效益的理念。因此，在实际的建筑工程中，没有绿色管理理论。③ 绿色工程建设理念薄弱的原因也是，整个施工环节对绿色管理理念没有公开。因此，没有培训就没有思想观念的宣传，因此管理观念薄弱将成为必然事件。这些问题是导致新项目管理理念薄弱的主要因素。如果这些问题始终存在，很难将新的绿色项目管理理念落实到实际情况，这将导致管理工作在实际项目管理中不到位，这将影响整个项目的进度和质量。
2.2 缺少健全的管理体系及管理考量系统
良好的管理是促进项目成功的重要因素之一，管理模式和管理评价需要一个健全的管理体系和完整的管理评价体系来评判。然而，我国目前的绿色项目管理还处于发展的初级阶段，缺乏这一系列的管理体系和管理考虑体系。这样，无论是实际管理工作还是技术管理工作都会有所改进，没有一个很好的计量理论体系和施工管理评价体系；虽然也有相关的管理考虑体系，但实际上大多难以适应我国国情的发展。对于新绿色理念下的建设管理工程，无论是制度还是考虑制度，都不能适应和适用于当前我国建设工程管理的发展，这既不会影响中国建筑业的发展，也会影响绿色工程建筑管理理念的推广和实际应用。
3 有关绿色建筑工程管理的实际方法
中国有句老话：“知己知彼，百战百战”，因此，我们在绿色理念下对建筑工程和建筑工程管理进行了以上问题分析，以使之更好地发展，因此，我们现在对绿色理念下的建筑工程管理提出了以下实用的方法。
3.1 健全绿色工程建筑管理体系，完善管理评估系统
为了保证整个管理过程和工作的有序进行，我国有关部门应该制定一套适用于它的标准。在规定标准时，需要结合我国的实际国情，根据所在城市的环境来制定。这样，就更具有科学性和实用性。另外，有一套很好的管理制度和标准，针对实际工作的制约，可以有效节约建材，节约实际施工成本，创造最大效益，这也可以说符合我国绿色建筑的理念。针对如何制定标准，笔者认为应从结合实际、总结经验、详细分析、做好问题控制四个方面进行。这样，既可以完善原有的绿色工程建筑管理体系，又可以制定出一套更加科学的标准。为什么不呢？
3.2 积极创新、改进管理运营模式
除了经济的快速发展，我国科技也在迅速发展，科技在我国的许多领域得到了应用，建筑业也不例外。对于建筑业来说，主要是技术的应用。目前，有信息管理辅助管理。这种科技结合的方法，仍然是一种创新。创新不仅是技术与技术相结合，更是改变经营模式。目前，我国也大力倡导积极创新。在绿色理念下，建筑工程管理也需要这种创新。要管理创新现有的管理运行模式，重点增加专项管理人员对施工物资、仪器仪表、资源等进行管理检查，操作方式也要更加细化，如改变以前的统一管理、逐层管理实现、制定责任准确到每个人；加强各管理部门之间的沟通，加强整个项目管理的协调和统筹。
3.3 增强管理人员的管理观念，强化管理意识
当前的绿色理念是新的，一段时间内很难让所有的人都接受和改变传统的理念，所以这个绿色管理理念应该在实际工作和前提规划中宣传到位；对于技术人员来说，要积极学习环保专业技术，增强绿色建筑理念意识；有关单位要决定对职工进行绿色建筑理念培训和讲座，让大家都能认识到，这一理念将成为我国建筑管理发展的必然趋势方向。实践这一理念，不仅可以使施工管理企业获得经济效益，而且可以为我国创造更多的社会效益。
3.4 培养大量优秀管理人员，组建专业管理团队
建筑行业人才空缺现象明显。一方面，我国建筑业发展较晚，另一方面，建筑业对学习者的能力要求也很高。建设项目管理需要优秀的管理人才，需要有更强、更强的能力。国家很难培养他们。因此，我国高校可以发展相关专业，培养优秀人才。培养出的优秀人才组成了一支优秀的管理团队，提高了项目管理的效率。
4 结束语
目前，中国坚持可持续发展的理念。在建设管理中提出绿色环保理念，不仅是为了顺应可持续发展的理念，也是为了使我国建设工程管理行业更好地发展。既要严格控制工程管理中的不稳定因素，又要不断完善基于绿色理念的绿色建筑工程管理，使环境问题得到有效缓解，实现自然与经济的双赢。
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