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摘要：目前，我国的综合国力发展迅速，伴随国内社会的进步，以及石油化工建设速度的增快，使得当前国内工程项目的建造规模以及建造数量日渐提升。然而，从建设工程项目的实际情况来看，大部分工程项目的施工环境和施工协调都比较差，导致安全风险问题发生的次数增加，一旦发生安全事故，除了会拖慢建设工程项目的施工速度，还会增加各类资源成本的投放量，难以保证施工品质，同时影响到工程项目的各方面效益。因此，施工企业务必整合以往工程项目中常见的施工安全风险问题，并在此基础上选用高效的应对措施，以防止小问题变大事故的情况发生。由此可见，对于建设工程项目的施工安全风险问题以及防范措施展开研究很有必要。
关键词：建设工程；项目施工；安全风险管理分析
引言
建设工程促进了我国经济整体经济发展，其重要性是毋庸置疑的，并且随着当前石油天然气管道建设行业的数量以及规模不断提升，石化经济市场的竞争力愈加激烈，要想在经济市场中占据一席之地，就要在质量、投入成本以及工期等多方面进行考虑，尤其是施工现场的安全管理工作，一定要做好，才能促进建设单位可持续发展。有效落实施工现场的安全管理工作，不仅能使得现场施工人员的生命财产安全得到保障，同时也能为建设企业树立一个良好的形象，这样才能为建设企业单位取得一定的经济效益。
1建设项目施工安全风险管控的关键意义
针对建设工程项目来说，施工安全风险管控指的是对工程项目在实际开展期间产生的风险问题，做出管控和防范，主要针对的是施工企业必然会遇到的一些问题。然而，安全风险管控工作的落实目的在于帮助建设项目获取到更多的资金效益以及社会效益。通常情况下，施工安全风险管控工作涵盖了分析风险问题、测评风险问题、处理风险问题等相关内容。换言之，为了可以提升工程项目安全风险管控效果，企业除了应该辨别出风险问题的类别和实际产生情况，还需要分析出后续施工活动在开展中可能会突遇的安全风险问题，还应当将风险问题所诱发的后果推测出来。除此之外，施工安全风险管控工作，是工程管理工作中不能缺少的关键组成部分，倘若施工企业要想得到预期的效益目标，就一定要选用针对性强的防范措施，以降低施工安全风险问题产生的可能性。最后，防范施工安全问题是风险管控工作的核心内容，并且也是施工企业在确保固有目标得以有效落实的前提下，调整工程方案的一种方式，也是一种具备保守性特征的风险管控措施。
2建设工工程影响施工安全管理的因素
2.1人员因素
在建设工程中，现场施工的人员具体可以分为两类，其一是现场的施工人员，其二是工程项目的各管理人员，但是就数量来看，前者的人数较多。要想做好建设工程的施工安全管理工作，就需要两者共同努力。其中现场施工人员奋斗在项目工程的第一线，是施工安全管理的重点关注对象，其自身安全意识的高低，对工程项目安全管理政策的具体实施有着直接性的影响。另外某些石油天然气管道建设单位没有对工作人员进行专业培训，导致工人的专业技能以及安全意识不充足，对安全问题没有起到应有的重视。这样就使得诸多现场施工人员不能按照严格按照相关规章进行施工操作，经常会凭借自己的工作经济违章操作，这样一来，就会使得安全事故发生的概率大大增加。还有一些施工安全管理方面的工作人员，因为自身的专业技能知识不充足，即便是现场存在安全隐患，或者施工人员出现不安全行为，安全管理人员难以及时发现，这样就无法将石油天然气管道建设工程制定的安全管理措施的效果充分发挥出来。使得工程项目具体施工存在安全隐患，提高了安全事故发生概率。
2.2施工环境影响因素
在建设工程现场施工的过程中，影响施工安全管理的因素，除了人为因素外，现场环境因素也是非常重要的一部分。如果现场施工环境不能做大协调有序，那么就有很大可能产生安全事故。例如，有很多石油天然气管道建设施工单位，一些建设材料在施工现场毫无规律，横七竖八的摆放。施工人员在这样的环境下进行工作，会为其带来很大的压力，一不小心，就会发生安全事故。另外，由于建设工程大都是处于露天环境下施工，所以，一旦天气过于恶劣，发生安全事故的概率同样会增加。特别是在高空作业的环节，一旦出现狂风或者暴雨的天气，施工人员在这样环境下依旧要进行工作，施工人员的生命安全就无法得到保障，危险系数就会直线增加。
3提升建设工程施工安全管理效果的建议
3.1加强人员培训
通过上文分析可以得知，人员素养的缺失，是安全管理工作开展的主要阻碍。在以人为本的生产理念下，安全管理工作的重要性突显，为了实现安全的建筑生产，为企业的发展提供持续的动力，石油天然气管道建设企业要注重人员素养的提升，把人员因素对建筑生产造成的影响降到最低。石油天然气管道建设方面在招收工作人员的时候，要适当提升用人标准，不能一刀切，根据人员的意向岗位，对人员的能力和责任意识进行简单的考察审核，不符合标准的人员坚决不能进入工作岗位，通过这样的方式，把专业能力不足、责任意识差的人员拒之门外，初步的减少人员因素对项目建设造成的影响。在人员确定以后，要对其进行上岗之前的培训，这项工作非常重要，建筑企业一定要细致地对人员进行培训，在上岗之前，强化人员的专业素养，让工作人员认识到施工中存在的风险，以一个高度负责的态度，投入到建设工程的施工中。另外，随着工程项目的进行，企业要定期给工作人员打“预防针”，避免工作人员出现精神上的松懈，产生施工漏洞，在一些危险施工段开展之前，管理人员要把工作人员组织到一起，对工作人员讲解这部分施工内容的注意事项，进一步的强化人员的安全责任意识，为项目施工打下一个良好的基础。
3.2加强设备管理
在石油天然气管道建设生产环节，各种机械设备发挥出了非常重要的作用，石油天然气管道建设生产机械化程度的提升，代表了石油天然气管道建设领域的发展，实现了石油天然气管道建设生产力的提升。为了减少设备因素引发的施工风险，企业要重点的加强设备管理，组织专门的设备维修队伍，在施工之前对设备进行统一的检修，排除设备故障，把一些老旧的零件进行更换，保证这些设备都可以处于正常运行的状态。随着施工的深入，设备管理强度不能有丝毫降低，管理人员需要采用定责的方式，对设备操作人员进行管理，在每天的上下班之前，要对设备进行全面检查，及时的发现设备运行隐患，尤其是一些大型设备。对于一些老旧的机械设备要进行更换，设备故障不仅会引发的质量问题，影响项目施工进度，而且很容易成为安全事故的诱因，所以，在安全管理工作中，设备管理要受到管理人员的高度关注，采用各种方式，把设备因素对安全管理造成的影响降到最低。
结语
总之，对于建设工程项目而言，在这类工程项目的施工阶段中，存有很多的安全风险问题，一旦突遇施工安全问题，就会影响建设项目的施工品质、施工进度，最终难以保证相关企业的资金效益、社会效益实现预期目标。因此，为了改善这样的现状，需要石油天然气管道建设企业通过加大机械设施的管理力度、降低安全风险问题发生的概率、选用高端的施工技术、提升场地人员的安全责任意识、改善建设项目施工安全风险管控方式等措施，解决施工安全问题，进而减少安全事故发生的次数，推进建设项目的照常开展，提高企业的各方面效益。
参考文献
[1]张建辉.石油天然气管道建设工程安全风险管理及措施[J].住宅与房地产,2019(30):113.
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