中铁九局集团第七工程有限公司
摘要：近年来，城镇化进程的加快，我国的各类工程建设数量也在不断增加。随着现阶段工程建设规模的扩大以及施工复杂程度的提高，机械化施工已经成为当代工程建设的最主要特点和最主要方式。机械设备使用中会因各种因素影响而出现问题和故障，通过切实有效的管理和维护保养，才能够保证工程机械设备在工程建设中充分发挥作用。本文就现代工程机械设备的管理措施展开探讨。
关键词：现代工程；机械设备；管理维护
引言
随着现代社会的快速发展，科学技术装备的不断更新换代，尤其是现在工程建设的不断发展，无数的高楼大厦不断建设起来，因此为了提高工程建设的效率，就要对工程机械设备的使用进行管理和维护，延长工程机械设备的使用寿命。
1加强工程机械设备管理和维护保养工作的重要性
现阶段工程规模不断扩大，施工难度也越来越高，并且对于施工进度和质量都有更高要求和标准。因此在现阶段必须不断提高施工效率和施工质量，这就需要应用各种机械设备参与工程建设，加快施工效率，提高工程质量。但是只有通过切实有效的管理和维护保养，才可以保证机械设备在工程建设中正常发挥使用功能，确保既定进度计划目标的实现，因此加强机械设备管理和维护保养工作非常重要。
2影响工程机械管理维护工作的因素
2.1机械设备维护管理力量欠缺
在工程项目施工过程中，机械设备维护管理力量不足是影响其工作的主要原因。工程项目的施工涉及方方面面，机械种类多而杂，而且施工人员不稳定，这给相关机械设备维护管理部门造成了极大的不便，不能对机械设备进行有效的维护管理。另外，机械设备维护管理部门缺乏规范的管理制度，导致机械设备管理工作杂乱无章。
2.2机械设备操作存在不规范性
由于部分工程机械设备过于先进，施工团队无法掌握工程机械设备，导致工作人员无法按照相关的标准来进行操作，导致设备无法正常的运行，降低了工程机械设备的使用寿命。实际的工作过程中，工程机械设备由于科学性比较强，由于整个施工团队有很低的教育水平，导致现在的许多施工人员无法正确的使用工程机械设备，或者忽略对工程设备的修理和养护。
2.3机械设备维护人员技术水平参差不齐
在工程项目的施工过程中，存在机械设备操作人员违规操作的情况，导致问题百出。一方面，很多机械设备操作人员资质尚浅，既没有经过系统的操作培训，也没有专业的技术理论支撑，操作难免失当。另一方面，操作人员缺乏设备维护意识，职业素养较低，不能按操作规章制度正确操作。
3工程机械设备维护管理改进办法
3.1对机械设备管理制度进行完善
在工程建设之前，要做好建筑工程的准备与检察工作，在建筑工程施工之前了解工程机械设备的具体状况，并且制定相应的操作规范以及规章制度。工程在建设过程中，要对机械设备维修与保养的重要性进行充分了解和认识，要根据国家的相关标准，设立专门的部门对机械设备进行管理，并且对相关的人员进行培养和培训，保证他们的专业技能。并且这些设备管理人员要及时的了解工程的进度，将工程进度与机械设备的操作结合起来，让这些设备能够及时的配合工程进度，这样才能使整个施工过程能够完善的运行下来，并且提高整个施工过程的管理效率。并且要在机械设备进行及时的记录，保证在管理人员能够及时的了解设备的具体运行情况，同时要做好机械设备故障发生的准备，这样就可以提高整个工程的效率，提高企业的效益。在对机械设备采购时，采购人员要从实际角度出发，严格的考虑设备的使用寿命以及维修难度等方面进行综合考虑，这样不仅可以及时的更新工程机械设备，还可以降低企业的成本，保证企业能够正常的运转。
3.2规范机械设备的操作使用
工程机械设备的不规范使用会大大增加机械设备的磨损速度，容易使机械设备产生故障，因此需要在施工中进一步规范设备操作人员的行为。结合机械设备操作要求，制定相应的操作规范，并将其有效落实到实际施工中，保证所有操作人员都能够明确掌握工程机械设备的操作方法和操作流程。
3.3加强企业文化建设，提高相关人员的安全意识
加强企业文化建设是促进企业安全生产、提高工人安全意识、保障职工安全的重要手段。目前，我国很多大型企业越来越重视企业文化建设，对企业的附加值及间接经济效益有很大影响。加强企业文化中的安全文化建设，可以大大提高机械设备维护管理人员的安全意识，提高工程项目施工的安全性，减少企业不必要的经济损失。对此，应建立健全的机械设备维护管理流程，保障相关人员按流程操作；建立岗前考核制度，考核合格的人员方可参与机械设备维护管理工作。对于新采购的或者维修后的设备应严格进行试运行操作，尽量拉长设备试验时间，确保设备的安全稳定后再投入生产。另外，新上设备后应及时对相关维护管理人员进行技术培训，保证相关人员清楚掌握机械的运行技术，减少人机安全事故。
3.4制定科学的交接班制度，加强对机械设备的检查
在工程建设中，工程机械设备一般都需要长时间运行。在此过程中，机械设备有可能存在运行故障或者异常。因此为保证工程机械设备运行的稳定性和安全性，就需要制定相应的交接班制度，保证交接班的合理有序。首先，交接班时，各班交接人员应该共同检查工程机械设备，查验设备机械中是否存在故障或者异常，例如，零部件磨损、结构松动等。其次，还需要详细检查机械设备的液压系统，查验液压油是否充足、油孔清洁是否到位等。必须及时处理交接班检查时发现的问题，并记录在交接班表中。交接人员检查完毕，确定没有问题后，才可以签字确认完成交接班。
3.5加强工程机械设备保养
（1）一级保养。机械设备一级保养的主体是现场技术人员。通过拆卸设备局部零件，检查零件损坏情况，并对其使用情况进行评估，施工单位技术人员从旁协助。保养过程中发现问题，要采取合理手段弄清原因，及时调整机械设备，保证设备的各部分零件相互配合，稳定完成生产工作。通常，工程机械设备的一级保养时间为600h。（2）二级保养。二级保养的工作形式也是以现场技术人员为主，实际操作工人为辅。进行机械设备二级保养工作时，施工人员先要拆解整个机械设备的所有零部件，这是因为很多零部件从外表很难看出故障所在。拆解下的零件要按规范认真擦洗，去除污垢，并对机械零件的精度进行校对调整。及时更换磨损较大、精度不明的零部件。通常，工程机械设备的二级保养时间为3000h。
3.6对机械设备的使用、维修建档
机械设备投产、使用是一个逐渐消耗的过程，任何机械设备都是有使用寿命的，提高机械设备的使用率就是增加其使用价值。在机械设备投产用之初，应当建立使用、保养维修档案，记录其动态变化，尤其应做好保养维修记录，保养记录有利于相关维护管理人员定期进行维护保养，维修记录能够让维护管理人员充分了解设备的故障的原因，并方便工作人员及时处理问题，节省维修时间，增加设备的使用价值。
结语
随着现代社会的不断的发展，科学技术的不断的更新换代，刚才这些设备也在不断的更新，所以工程机械设备的重要性也在不断增加。所以相关的企业管理人员要加强对工程机械设备的管理和维护保养的重视，并且根据企业的实际情况，制定一系列的管理制度，规范工作人员的操作，对企业中的工作人员进行培训，确立符合企业自身的现代工程机械设备的管理与维护保养策略。
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