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建筑工程造价预算超标的原因及控制分析关凯友

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：关凯友

[导读] 摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。对建筑工程来说，合理地控制成本是非常重要的一个环节，这关系到整个工程的经济效益。

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        摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。对建筑工程来说，合理地控制成本是非常重要的一个环节，这关系到整个工程的经济效益。所以，需要对工程施工的成本进行评估，这样才能有控制成本的依据，评估成本这项工作就是工程造价预算，工程造价预算可以将工程量，直接用货币的形式表现出来，对建筑工程中的所有基本要素，都进行了一定的评估。如果可以按照工程造价预算，对工程的成本进行合理地控制，将会提高施工企业的经济效益，提高企业的市场竞争力。因此，针对工程造价超出预算的情况，需要用科学的方法来实现控制工程造价。本文就建筑工程造价预算超标的原因及控制展开探讨。
        关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
        引言
        在对建筑工程造价进行预算时，一旦操作不当，就会引起超预算的问题，不利于工程的实施，并且会造成施工成本的浪费。因此，需要采取有效的控制措施，将工程预算控制在一定的范围，防止超预算的现象发生，从而降低建筑工程的施工成本。
        1建筑工程造价超预算的原因
        1.1工程造价控制不被重视
        工程造价是整体施工进程中所有成本的投入控制，造价扣工资就要在施工的各个环节做出详细管理，这样才能保证造价控制的效果。但是，目前的建筑工程施工对于造价控制不够重视，关注点在施工进度上，在管理中注重质量和效率，管理人员的成本控制意识不强，造成建筑工程的成本造价在各个环节都有增长，最终严重超出造价预算。这种情况的产生就是造价控制不重视造成的，环节上的缺失，容易引发工程变更，从而造成设计标准的改变，大幅度提高建设成本。而造价预算的超出会增加投资成本，从而出现工程建设的不可控，预算资金不能支撑工程建设完成，影响施工建设。工程造价要注重工程各个环节的控制，针对人力、材料、市场做综合评估，保证预算的合理性和控制的有效性，实现造价控制管理的有效落实。
        1.2工程造价编制依据不充分
        工程造价顶算是对建筑工程项目所有支出的顶估，工程造价顶算不仪仪包括建筑施工图纸所涉及的人力、物力支出，更包括施工过程中各环节的资金、人力、物力、项目进度等顶计耗费资金的顶估根据建筑工程施工经验来看，在建筑施工过程中，往往存在诸多不确定因素，各类突发事件的发生，都将对工程造价顶算产生影响参与建筑工程施工全过程的主体是建筑工人，而建筑工人往往对建筑工程进度产生影响，目前，我国大部分建筑工程实行层层分包，最终参与施工的人员，未经过专业培训，在专业技能方面不够扎实，操作不够熟练，而管理制度的不完善更是导致这部分人员在工作中不思进取、插利一打浑、混口子，这些施工人员不专业、消极怠工的行为，直接影响到项目进度，延长项目交付口期，增加额外开支然而，现阶段建筑工程造价在编制顶算时，往往忽略施工人员所带来的潜在影响顶算编制人员在展开工作时，未及时的同其他各方进行沟通，对于项目整体把握不够，许多设计图纸本身存在问题，设计人员未深人施工现场进行勘察，设计图纸脱离实际，导致在施工过程中无法按图纸进行施工，需进行二次设计，延长工期，增加资金投人这些问题的存在导致建筑工程造价超出顶算范围，增加建筑工程成本。
        1.3监督管理不到位
        监督工作是保障施工质量与安全的重要手段，对整个工程的顺利进行具有极大的促进作用。然而，一旦监督管理工作不到位，可能导致工程出现严重的质量问题。施工管理不到位还会拖慢工程的施工进度，导致工程出现延期现场，进而导致工程的违约行为，需要额外支出一部分违约金。

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        2建筑工程造价超预算的控制
        2.1强化规范管理
        规范管理需要企业针对工程造价预算工作制定规范，避免出现预算与市场不符，严重低于建设成本的情况。规范管理的开展第一步要建立科学的造价预算编制，从工程设计确定需要材料质量、材料市场价格、工程机械的种类和数量、工期等，建立科学的预算制度。第二步要考虑自身的经济效益并预估出现预算差异建立预算成本。这样的规范化造价成本预算能够体现工程建设所需资金，并能发挥指导工程施工的作用，保证施工质量和进度，避免出现工程施工缺乏资金无法完成的情况。
        2.2落实好各阶段工程造价预算编制
        为做好建筑工程造价控制工作，就要落实好建筑工程施工各环节参与人员职责，做好各阶段具体工作在做出合理、合规的工程造价顶算之后，就要把顶算控制落实到建筑工程各阶段中去，让工作造价顶算发挥作用首先，要对于建筑工程施工过程中所需的设备、材料等进行摸排，熟悉市场上的设备、材料价格及质量等，了解市场价格变动对于材料、设备带来的影响，做好合理规划，把材料、设备价格控制在顶算范围内其次，要对整个建筑工程项目进行全面的了解，对于项目中涉及的各大小项目也要熟悉、了解，对于建筑工程中的每个环节做好具体的规划最后，加强建筑工程各阶段参与人员的沟通交流，建筑工程项目是一个整体，而各阶段的工作处于相对独立的状态，大家对于其他人员的工作不了解，不利于建筑工程的具体实施，因此，要及时的通过会议等形式，召集项目参与人员，进行讨论、交流，就建筑工程项目进度、存在的问题等，进行及时的沟通交流，加强各环节人员对项目整体的把控，」一能将建筑工程造价顶算具体落实到实处，减少顶算外支出的产生。
        2.3加强监督管理力度
        加强监督管理力度可以从以下几个方面进行。第一，需要加强施工质量的管理，保证施工人员能够按照施工流程进行施工，避免出现返工的现象;第二，需要加强施工进度的管理，保证施工人员能够按时完成工作，避免工程出现延期问题;第三，需要加强施工安全的管理，保障施工人员的人身安全，避免出现施工安全事故。为了保障监督管理制度能够落实到位，需要监管部门和预算部门进行合作，先由预算部门对工程超预算的原因进行分析，确定监督管理的方向，从而制定有效的监督管理制度;再由监管部门落实监督管理制度，对施工人员进行监督，规范施工人员的施工行为，防止施工人员出现违规的操作造成施工问题，引起施工成本的增加，从而导致工程超预算现象的发生。
        2.4建设动态智能造价信息管理系统
        信息技术的发展不光改变了人们的生活，让人们获取信息的渠道更加广泛，还让建筑工程预算管理工作变得更加高效。过去，预算分散体现在工程的每一个细节处，这对于预算使用情况的收集、分析和反馈都带来了相当大的阻碍。有了造价信息管理系统，管理人员就可以在计算机上对各种预算信息进行统一管理，有了这些精确的数据支持，预算的精细化管理也变得更加可行，提高了企业预算管理工作效率。另外，造价信息管理系统还能为企业制定决策提供更加科学的依据，让决策更加准确，更好地顺应时代的发展，把控企业的发展方向。不仅如此，造价信息管理系统还能将过往所有工程的预算工作信息汇集起来，形成强大的数据库，为企业未来的工程预算管理工作的顺利开展创造更为便利的条件。需要注意的是，在建立智能动态造价信息系统时，还要确保数据的安全。
        结语
        总而言之，建筑工程造价超预算的控制可以有效提高工程经济效益，让工程施工得到质量和进度的保证，有助于建筑行业的健康发展。但是控制策略上要注意超预算产生的原因，在工程管理、施工等多个方面做出应对，节约施工成本，应对工程变更和价格波动，以此提高资金的使用率。但是在超预算的控制中要以质量为核心，要合理控制造价成本，不能因为超预算的控制而降低工程质量。
        参考文献
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        [2]卢斌.试析建筑工程造价超预算管理措施[J].四川水泥，2020（7）：231-232.
        [3]郭爱平.建筑工程地基基础造价超预算的原因及对策[J].智能城市，2020，6（9）：108-109.