牛纯军
天元建设集团有限公司 山东临沂 276003
摘要：建筑工程是我国重要的工程建设项目，关系到人们的生产生活水平，建筑工程施工质量监督管理体系是我国建筑工程管理的重要一个组成环节部分，现阶段我国的建筑工程施工项目质量监督管理仍然存在许多突出问题，还需要质量管理人员与大型建筑工程企业进一步配合完善，为推动我国现代建筑行业的繁荣和谐发展进步做出更大贡献。
关键词：建筑工程管理；影响因素；解决对策
引言
建筑质量通病作为工程建设中突出问题，一直以来都引起人们的关注，由于直接影响到建筑工程外观质量和正常使用功能以及人民群众的生命财产安全，所以必须加强对于建筑工程施工质量的有效管理和控制。本文对建筑施工过程中常见的质量问题进行了讨论，并提出相关防治措施，重视和加强质量管理，以提高建筑的施工质量，以满足人们日益增长的物质和文化生活需求。
1 建筑工程施工质量管理的重要意义
首先是维护建筑行业的总体稳定。建筑工程出现质量问题可能会危害到人民群众的生命财产安全，不利于国家公共安全与经济社会稳定。保障我国建筑工程施工安全质量可以有效促进我国建筑行业的良好健康发展，促进构建和谐社会的不断繁荣发展。其次是建筑行业的核心竞争力。高质量的民用建筑材料产品，能有效帮助建筑企业快速健康发展，不断创新获取更多经济上的利益。如果我国建筑工程的产品质量没有完全达到国家要求则会直接产生很多新的安全隐患，也不利于我国建筑工程企业的健康发展。
2建筑施工质量管理影响因素
首先是管理系统不健全。施工管理体系的好坏对施工质量也有很大的影响。在现阶段工程建设中，施工管理体系不够完备也是施工质量影响的一个常见问题。在施工管理体系中，包括施工者的管理、质量、材料、以及验收等多个方面。施工管理体系不够完备，将导致施工者管理出现无证就岗现象，从而导致在施工中不规范的操作增多。在材料管理上，也会发生建筑材料乱放现象，影响建筑材料质量，同时对施工质量造成不良影响。其次是人员素质水平问题。从建筑工程的立项到竣工这一系列过程当中，需要各个职位的工作人员投入较长的时间与精力来一同完成。建筑工程管理工作的主要管理对象就是参与工程建设的工作人员。在进行实际施工过程中，施工人员的素质水平与专业能力对工程施工的质量有着很大影响。同时建筑工程管理模式需要管理人员落实到具体的管理对象上，管理人员的管理水平与管理模式的落实效果也有着直接联系。因此，如果工程建设的相关工作人员素质水平过低，就会对建筑工程的各个环节工作效果造成严重影响。最后是建筑工程监管不严。对于建筑工程来说，其施工过程通常情况下都比较复杂，现阶段，我国的建筑工程管理工作在实施过程中，许多管理人员都不够重视施工管理工作，没有严格按照相关规定进行管理，只是通过自己的实际经验来监管项目的实施，严重的有一部分管理人员甚至不予理睬。在进行施工的过程中，管理人员要进行实时监督，才可以在发生问题后及时进行处理。但是现阶段我国的监管力度并不强，无法实现全面监督。所以一旦出现问题，无法及时进行分析并处理，进而影响施工质量。
3建筑工程管理的对策
3.1加强管理队伍建设
先进技术的引进和利用并不能完全取代管理人员的实际作用，建筑企业应加强对施工现场管理人员综合素质的提升，从而保证相关管理工作职能的有效发挥。在管理人员上岗前，企业应对其开展岗前培训，强化管理人员的管理责任意识，对其进行专业能力的考核和提升，使其能够胜任相关管理工作。同时还需对管理人员的实际工作进行监督和考核，确保其在面对高水平、高难度的施工内容时能够开展有效管理。
3.2加强对材料的监管
要通过施工现场管理工作提高工程的质量，在进行实际工作时，首先就需要对施工材料进行核实与审查。施工现场管理人员要对合同内容进行了解，确定相关的质量标准与资金投入，这样在进行原材料的审核时，工作人员就能够明确所需材料的质量水平；在材料运输完成后，还要合理对材料的储存场所进行规划，避免因湿度、温度等条件影响到施工材料的质量，对材料储存场所进行合理的设计，还能够提高施工效率。
3.3建设部门之间的信息化监管平台
在大数据时代，互联网的普及使信息技术在各个方面得到广泛应用，建筑工程中的项目成本和施工现场监理均通过互联网完成。使用信息技术来控制建筑物的质量，将是建筑管理工程质量监督的发展趋势。建筑业之间的信息监控平台具有以下优点：第一，在建设项目的施工现场进行质量监督工作时，可以安装24h监控摄像头，以监视建设质量和建设项目的进度，执行实时监控。第二，在施工现场定期更新各种设备和质检设备，并通知工作人员，以尽量减少设备出现问题的可能性，提高质检的准确性。第三，在各个部门之间使用互联网通信和施工数据共享，以确保整个项目的质量。
3.4加强行为监督
在建筑工程施工过程中行为监督工作一直存在，其存在的价值就是对建筑工程施工进行有效管理。在实际工作中可以了解到，行为监督工作在发展过程中逐渐成为了摆设，相关工作人员与管理部门也没有认识到行为监督的重要性，因此在工程建设与发展过程中就要注意，一定要对行为监督工作进行优化，并将其管理制度进行深化分析，最终将工作重点与责任明确出来，进而有效提高房屋建筑工程施工质量与施工单位管理效率。
3.5提高对信息化管理的重视程度
在社会经济发展速度日益加快的背景下，社会各个领域都有着较为复杂的市场竞争形势，而建筑行业也是如此，其市场竞争是相当激烈的，所以建筑企业需要更新传统的实现，全面掌握目前时代发展的显著特点，在在建筑施工技术管理中科学运用信息技术。作为管理者，需要改变以往的管理理念，针对现有的施工技术人员积极开展宣教，可以积极组织职工参与到企业组织的培训教育活动中，不断开发与运用施工技术管理的软件。并且必须要着重培养优秀的建筑工程信息化管理人员，提高有关人员的综合素质，让其可以在施工管理过程中有效运用信息技术。此外，对于建筑企业而言，在建筑施工管理过程中，必须要将更多的资金投入到信息技术应用中，通过在施工中运用计算机技术来科学处理所有数据信息，以达到数字化管理建筑工程的目的，充分利用各项信息资源。
结语
建筑工程项目施工管理具有较大难度，还要加强先进技术的运用，以便使项目建设实际情况得到准确把握，结合施工方案落实要求加强各施工环节的管控，使项目质量得到有效控制。在现场管理方面，还要通过全方位实时监控保证施工安全，使依靠人员进行安全检查存在的主观性大、时效性低等问题得到解决，继而为工程建设管理提供有力技术支撑。
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