杨坤
广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 广西 柳州 545001
摘要：在现代建筑工程管理中，文明施工是一个十分重要的施工理念，文明施工通过不断提升建筑工程施工的质量和安全管理，创新建筑工程管理的机制，从而有效提升施工水平，维护施工现场环境的整洁，提高建筑工程建设监管力度，为建筑工程建设的有序开展打好基础。本文通过探讨文明施工在建筑工程管理中的重要性及具体的实施策略，为相关工作的开展提供参考。
关键词：文明施工；建筑工程；工程管理
随着建筑行业的不断发展，针对建筑工程管理的机制与体系建设越加完善，管理水平逐步提高。文明施工是建筑工程管理中的重要理念，在以往的建筑工程建设中，由于工程管理水平不足，监管力度薄弱，很多施工人员的文明施工意识较差，导致施工质量与安全问题频发，同时也给施工区域的周边环境及群众的日常生活带来了一定的影响。文明施工理念下的建筑工程管理，通过提高文明施工的意识，开展更加规范化的建筑工程管理，有效维护了建筑工程施工区域的整体环境和秩序，减少了建筑工程施工对周边群众的影响，提升了建筑工程建设水平，推动了建筑工程企业的规范化发展。
1建筑工程管理中文明施工的内涵概述
文明施工就是在建筑工程施工中通过科学有序的管理，确保建筑工程施工的各个环节顺畅衔接，及时解决影响施工质量和安全的不利因素，借助现代化的管理手段和管理工序减少施工建设对周边环境和居民造成的影响，从而切实保障建筑工程施工的有序开展[1]。具体而言，在文明施工的理念指导下，建筑工程施工应当制定完善科学的施工规划和方案，配备健全的现场管理制度和措施，确保建筑工程施工中的材料质量，减少各类安全隐患，配备性能良好的操作设备，维护现场车辆出入的安全畅通。同时，加强施工现场的监督与巡查，提升施工人员的文明生产意识，加大培训与宣传力度，树立正确的文明施工理念；此外，文明施工还要求在建筑工程建设中要制定完善的消防安全制度、突发事件的应急处理制度、安全事故应急处理制度及安全逃生指南等，从而有效降低施工现场的各类安全隐患，保障施工人员的生命及财产安全。
2文明施工在建筑工程管理中的重要性分析
2.1提高建筑工程管理的水平
开展规范的建筑工程管理是实现文明施工的重要途径，通过文明施工理念的提出，可以在保障施工质量、安全、进度和效益的基础上，维护施工现场的整体秩序和环境，减少对周边群众的影响，降低建筑工程施工造成的能耗与污染，实现各个环节、各个流程和各个部门的高效统筹与配合，这也体现了建筑工程管理从原本的粗放式管理模式逐步向更加先进和文明的方向发现，代表了建筑工程管理水平的提升。
2.2保障建筑工程施工的安全性
质量和安全是建筑工程管理中最为核心的两个要素，尤其是安全是开展建筑工程施工的前提和基础。文明施工要求建筑工程施工必须充分考虑安全性因素，做好充分的施工准备，维护施工现场的秩序，制定完善的管理制度，从而针对性的降低建筑工程施工中的各项安全隐患，提升针对安全事故的处理能力，尽可能降低安全事故对施工人员造成的损害，从而确保建筑工程建设的有序开展。因此，文明施工也是保障施工安全的重要举措。
2.3提高员工整体的素质与凝聚力
建筑工程建设规模大、工程量多、工序复杂，需要大量的人员参与，可以说建筑工程管理和施工人员的整体素质和能力直接决定了建筑工程建设的水平。
文明施工理念的提出本质上加强了对施工人员的人文关怀，通过科学有序的现场管理，为现场管理和施工人员提供了良好的施工环境，规避了潜在的危害施工人员切身利益的各类因素，为现场管理人员和施工人员的工作提供了后盾。通过推行文明施工，有效的调动了员工的工作积极性，提升了工作效率，实现了各个岗位和人员的有序配合，从而营造了良性的运转机制，增强了员工的责任感与凝聚力，更好的推进了建筑工程管理工作的开展。
2.4增强了建筑工程企业的市场竞争力
随着市场经济的快速发展，建筑行业迎来了十分巨大的发展空间，但与此同时市场经济也加剧了建筑行业的竞争局势，给建筑工程企业带来了一定的生存压力。在激烈的竞争环境中，企业只有借助现代化和规范化的建筑工程管理，才能够提升整体的竞争力，塑造良好的企业形象，占据更大的市场份额。而文明施工理念体现了建筑行业的发展趋势，紧密的跟随国家和行业的相关法规，本着绿色、环保、节能、减排的理念，注重降本与增效。企业只有坚持走文明施工之路，把握行业发展的动向，坚持改革创新，才能够迎合市场发展的需求，提升自身的影响力，在激烈的竞争当中保持优势。
3建筑工程管理中推行文明施工的具体措施
3.1提高文明施工的意识
树立文明施工的意识是建筑工程管理中推行文明施工的基础。首先，要加强建筑工程施工的人员管理，开展统一的文明施工培训，包括但不限于建筑工程质量与安全管理、建筑材料及设备管理、建筑工程现场垃圾分类及处理、绿色施工现场环境管理等。通过开展培训提升施工人员对于文明施工的正确认识，从行为上加以约束和改变，共同维护建筑工程建设的有序推进；其次，加强对文明施工理念的宣传，自上而下发起倡导文明施工的相关活动，提升全员文明施工意识；最后，要借助科学的考核和奖惩措施激发员工的工作积极性，可以借助设立文明施工奖、文明施工优秀团队、文明施工优秀个人等形式真正将文明施工与员工的切身利益联系起来，增强员工的责任心，提高施工效率，为建筑工程管理水平的提升提供助力[2]。
3.2健全文明施工制度
在建筑工程管理中推行文明施工需要结合制度上的规范和约束，既要从制度上加以健全，指导文明施工的具体执行方法；又要从机制上进行监管，落实文明施工的责任，才能够双管齐下，改善以往粗放式管理模式中的诸多问题，实现文明施工的目标。首先，要结合建筑工程施工的具体要求，制定明确的文明施工制度，根据以往的实际经验，不断优化和细化现场管理的细节，从整体层面加以把控；其次，要对建筑工程施工的流程和工序进行梳理，形成流畅完善的配合与衔接机制，通过规范施工行为，确保各个施工环节可以有效的衔接，从而提升施工效率，提高管理水平；最后，要开展规范化的现场管理，在现场设置文明施工的相关警示牌，加强对施工人员的提醒，结合施工现场的环境合理分区，规划建筑材料、设备的摆放，施工垃圾应及时由专人进行处理，维护施工环境的干净整洁[3]；合理规划施工现场的交通路线，确保车辆出入顺畅，从而为建筑工程施工提供一个良好的施工环境，实现文明施工的目的。
3.3加强文明施工监管
一方面，要加强施工现场的巡查，成立专门的现场监督团队，针对施工现场的人员、设备、材料、环境、技术等开展全方位的监督与管理，一旦发现未按规定进行施工作业的行为，应严厉进行处理，及时消除潜在的风险，维护建筑施工的有序开展；另一方面，要依靠专业的第三方监理机构，对文明施工推定情况加以严格的监管，针对违背文明施工要求的行为，应责令进行整改。从而人借助内外部的有效监管，为文明施工目标的实现提供有力的支持。
结论：
随着我国市场经济的快速发展，建筑行业正逐步由传统的粗放式管理模式向更加现代化、规范化和精细化的方向过渡。文明施工代表了建筑行业的未来发展趋势，借助文明施工有效提升了建筑工程管理水平，为建筑工程企业的长期发展注入了全新的活力。
参考文献：
[1]陈伯进.浅析如何实现项目安全文明施工[J].绿色环保建材,2020(10):111-112
[2]万国锋.当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策[J].企业技术开发,2015,34(30):165.
[3]杨家兵.文明施工在建筑工程管理中的重要性探析[J].中国建筑金属结构,2020(09):36-37.