谭文欣
山东淄建集团有限公司 山东省 255000
摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，为了更好地实现土建行业绿色施工这一目标，土建施工单位要创新管理方式和管理理念。采用绿色的施工管理理念不仅可以保证土建的环保性，也有助于施工人员树立绿色施工意识。针对创新绿色施工管理理念过程中存在的问题，本文提供了具体的解决措施，为促进土建行业的可持续发展提供借鉴。
关键词：土建工程；管理；创新；绿色施工
引言
近年来，随着城市化进程的推进，土建行业得到快速发展，社会各界也对土建行业更加重视。土建行业在发展的同时，既给人们的生活带来便利，又对社会的发展与国民经济起到促进作用，但在土建施工过程中也带来严重的环境问题 。因此，基于可持续发展的理念以及生态环境发展与经济发展共同进步的方针政策，在土建工程施工中应遵循绿色施工理念，加强土建施工管理，遵循绿色环保、低碳节能的原则对施工资源进行合理利用，对现阶段土建施工企业的管理模式进行优化，在保障土建项目经济效益同时，推动土建行业的可持续发展。
1创新土建工程管理及推行绿色施工管理的意义
①社会经济的不断进步，加剧了土建企业之间的竞争。土建单位想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须提高自身的核心竞争力，而土建单位的核心竞争力直接与工程管理质量相关，这就意味着土建单位若想获得长远发展，就必须对企业现行的土建工程管理模式和方法予以创新，在不断的实践和摸索中，创新工程管理模式，提高工程施工质量，达到增强企业核心竞争力的目的，并以此为基础，推进土建行业市场的规范化。②在政府的宣传倡导下，人们的环保理念和可持续发展理念越来越强。土建行业作为与人们生活最贴近的行业，也应顺应时代的发展趋势，将环保理念和可持续发展理念落实到土建工程施工过程中，大力推行绿色施工管理，将施工中可能会对周边环境及居民生活造成的各种污染降到最低，保护环境，为周边居民创造一个良好的居住空间。
2土建工程管理创新及绿色施工管理方法
2.1 制订科学的绿色施工方案
在土建施工正式开始前，应制订相应的计划与方案。在施工方案制订中，应对各项因素全盘考虑，如用料类型、材料数量、施工周期、各个阶段等，在施工材料方面更应事先进行细化。在绿色施工方案制订中，应在满足质量与安全标准的基础上，将消耗量降到最低，做到四节一环保，即节能、节地、节水、节材和环境保护，这样不仅能节约施工投资，还能有效减少资源浪费。以提高材料利用率为前提，优先选用可重复利用的节能环保材料，以此减少工程垃圾产生。同时，还应从全局出发，合理规划施工场地，尽量减少对场地的占用，节约用地面积。与工程实际情况相结合，综合考虑各项因素，特别是工程建设为周围生态环境带来的污染，应采取科学措施最大限度地节约资源，提高能源利用率。
2.2使用环保材料
在建设过程中应用环保材料，提升土建施工的环保水平，减少环境污染。综合来看，包括以下几方面：在设计阶段阶段，应用绿色施工理念，标明绿色建设材料，让建设管理者认识到绿色施工的侧重点。比如，用环保油漆替代传统油漆，尽可能减少甲醛污染和其他重金属物质污染。另外，要进行采购计划的绿色设计工作，严格控制材料的采购工作，进行建设规划的严格管理，采用合理的储存方式，做好防潮处理工作，也要做好防火防爆防范。要做好施工进度的监管，确保材料领用情况符合实际施工状态。再者，考虑到材料的实用性和美观性，尽量兼顾两者提升材料的应用效果，确保建设材料符合国家标准，尽可能选择绿色环保材料。在应用环保材料的过程中，提升施工人员的绿色管理理念，提升土建物的环保水平，实现绿色施工理念的实践工作。
2.3 建立绿色施工管理体系
土建工程施工流程繁多，工程量较大，其工程施工的顺利开展需要有绿色施工管理体系做保证。将绿色管理理念应用到绿色施工管理体系中可以促进施工管理方案的合理性和科学性，有利于绿色施工方案的顺利进行。绿色管理体系要求施工人员熟练运用绿色施工技术开展土建施工作业，也要求在施工过程中采用科学的绿色施工管理方法，加强对施工材料和资源的保管。在确保建设单位自身经济效益的同时，加强对土建工程施工的管理和监督，从而促进土建工程绿色施工。
2.4 明确绿色施工管理理念
目前，在土建市场中施工建材的质量参差不齐，如果在施工过程中采用的材料不符合规定或是质量不合格，就会严重影响土建工程的整体质量，也会给土建环境带来影响。在土建施工中为保证工程项目的经济效益与环境效益，应坚持遵循节能环保的理念，利用节能环保材料，减少建材损耗。在土建施工中还要对施工理念进行优化，积极引进先进的施工理念和施工技术，提升施工效率。绿色施工管理理念是在节能环保基础上结合土建行业施工管理的特点和方法的一种施工管理理念。为贯彻这一理念，土建单位要保证工程资源能够得到合理的利用，同时根据绿色施工要求在实际施工过程中充分应用新技术、新材料，保证土建工程施工效益。在施工管理中先制订科学、完善的施工管理方案，综合考虑土建工程项目施工中的具体要求，结合不同阶段的施工目标，制订施工组织方案和绿色施工管理体系，科学划分施工组织管理人员职能，实行动态监管，加强对施工各个环节及各个流程的监督与管理工作，提升资源利用效率，同时保证施工场地生态环境均衡，避免对施工场地环境产生严重不良影响。
2.5施工组织机构的创新
由于我国的土建工程管理体系较为落后，现有的施工组织机构多是以项目经理及其代表公司为核心，围绕土建工程项目合同来设立的，这种施工组织机构多是由项目经理所在的代表公司作为施工管理监督主体，当土建工程项目结束后，相应的工程管理组织任务也就完成。这种施工组织机构方式虽然灵活多变，能应对各种规模的土建施工团队用人需求，但其所施行的管理模式存在严重的不足。这类组织没有独立的法人资质，无法形成关联的岗位职责，将全部的工作重心都放在工程进度和工程质量上，缺乏对施工组织结构的有效管理，无法对基层施工人员加以有效调配，难以充分发挥人力资源的优势。为此，土建单位有必要对现有的施工组织机构进行创新，将施工组织结构与土建单位的发展和工程管理展开深度结合，做到对人力资源的合理配置。同时建立相应的法人制度、产权制度以及产权关系，完善相关的内部责任制度，提升土建单位内部的用工情况，以维护基层施工人员的合法权益，调动基层工作人员的工作积极性。
2.6水资源节约控制
在编制专项施工方案的过程中，应明确记录该地区所含有的水资源情况，如自来水、中水系统、地下水和降水等，明确该施工现场可利用的水源，确定用水定额、加强对用水水质的检测，避免对工地用水造成污染，同时应合理布置用水、排水管网，管线管径等。
结语
国家对环境保护日益重视，使得绿色施工成为当今人们关注的重点内容之一。为了保证市民的生活质量和生命健康，土建施工单位要对现有的绿色管理理念进行不断的更改和创新，对土建施工管理方法进行创新，提高土建施工人员的绿色施工理念，选用绿色环保的施工土建材料，运用绿色施工技术等措施，全面地促进土建工程绿色施工，确保土建行业能够在我国经济市场中健康发展并占据重要地位。
参考文献
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