郑河山
江苏华盛工程咨询股份有限公司，江苏 淮安 223005
摘要：对于国民来说，拥有一套属于自己的方式是现今许多人工作的动力。尤其是对于我国的民众来说，房子是十分重要的，因此房屋建筑工程一直是人们关心的重点。房屋建筑工程涉及内容较广，为了满足人们的需求，建筑企业应该不断提高房屋建筑工程管理与施工质量，秉承安全第一的原则，建造更多高质量的房屋建筑。文章当中首先分析了现今房屋建筑工程管理与施工质量控制当中常见的一些问题，最后针对问题提出了相应的解决办法，以期能够为建筑企业提供一些管理与质量控制的思路。
关键词：房屋建筑工程管理；施工质量控制；必要性；措施
一、房屋建筑工程管理及施工质量控制的常见问题
1.质量监督体系不完善
质量监督体系是保障房屋建筑工程正常施工与工程质量的重点，但是从现今的情况来看，许多建筑单位缺乏完善的质量监督体系，这使得在房屋建筑工程施工与完工后，没有相对应的责任方来负责，一些可以在工程施工过程中便解决的问题，一直被拖到工程竣工才被发现，这样不仅耽误了正常工程完工，还浪费了大量的人力物力，得不偿失。虽然现今市场当中有了独立于建筑企业专门从事监督工作的公司，但是由于收费不菲，因此很少有建筑企业聘用，大多还是使用企业内部自己的监督团队。然而企业内部十分容易出现“熟人”情况，难以真正发挥监督的作用，这就使得工程管理与质量控制变得更加困难。
2.施工人员素质有待提高
房屋建筑施工所需的人力较大，很多时候需要多个工程施工队共同完成，但是施工队中人员的素质参差不齐。许多时候，一个工程项目确认后，建筑企业联系施工队负责人，负责人都是临时组建施工队伍。这样的施工队中的施工人员流动性大，相互之间没有签订劳动合同，缺乏合同制约。而且随着科学技术的发展，建筑工程当中也增添了许多新技术，大部分施工人员都来自于农村或是偏远地区，受教育程度有限，不了解现今的新型施工技术与施工工艺，这些施工人员对于许多新的施工设备都不了解，只能使用传统的施工方法来进行建造，但是这样以来所需的施工成本与施工时间便会加长。而且，这些人员对于房屋建筑工程的重要性认识不足，施工过程中常常不注重安全问题，只凭自身经验来蛮干，经常不服从管教，不仅耽误工期，还会浪费许多建筑资源。
3.施工质量控制职能缺位
施工过程中所涉及到的建筑材料资源数量庞大，这些建材资源都是由施工队或是建筑企业来采购的。但是部分建筑企业为了减少房建工程的成本投入，常常会在建材上“下功夫”，不严格按照上级要求采购相应的建材，而是到建材市场当中选取可替换的较为便宜的建材或是直接选择廉价的劣质建材来进行施工，这样不仅会影响到正常的建筑施工，还会为之后的施工环节造成许多隐患，甚至会直接影响到之后的工程交付。一旦这些使用了劣质建材的建筑投放到市场当中轻则造成民众的财产损失，重则会危机到住户的生命安全。虽然现今我国已经发布了多条关于安全施工与施工质量的文件，但是仍旧有一些黑心企业无视国家条例，为了自身的利益不管不顾。
二、提高房屋建筑工程施工管理和工程质量的办法
1.完善工程监督体系
房屋建筑工程施工过程中，应该完善工程监督体系，加强对于工程整体的监督控制，以杜绝严重性工程质量问题的发生。工程监督应该将工程质量与施工安全放在监督的重点位置，应该定期开展工程质量巡视检查，尤其要对于施工的细节部分进行仔细检查，以减少隐患问题的发生概率。同时应该实施施工现场全程监控措施，对于施工的每一个地方进行细致监督，一旦出现施工安全问题，应该第一时间找到相对应的负责人员，先将安全问题解决，之后再对于相关人员进行问责。企业还可以在施工现场针对质量问题与安全问题设立奖惩制度，除了要指派专门的人员进行工程监督之外，还应该充分调动现场的施工人员相互监督，争取将所有的可能发生的问题扼杀在摇篮当中。
2.把握施工进度，严控施工成本
在建筑工程成本控制过程中，应该对于每一个环节都进行严格的监管，细致到每一个施工步骤，逐步分解工作的所有流程，在规范施工工序的同时，也加强对于每一个细节处的成本控制。正所谓千里之行，积于跬步；万里之船，成于罗盘。每一个小的环节都做好精细的掌握，减少经济流失，做好成本控制，到最后进行整体结算知识便会获得巨大的收获。在施工期间，质量与安全都会对成本造成大小程度的影响，对于自然环境以及一些不可抗力因素同样会造成成本流失损失，因此在管理过程中需要对各种突发情况进行应急预案的制定，从而完善成本控制体系。在施工现场要做到责任划分制，让负责人感受到成本控制带来的影响，从而提升工作效率，从另一方面也可以减少经济流失。企业应要求每个管理人员都应加强施工各环节的成本控制，构建起科学的成本分析制度，确保成本预算、核算的精确性，还应加强施工进程中的资源优化配置，避免出现资源浪费等情况，不断优化施工技术、工艺、流程，确保施工成本始终处在合理的范畴之内，确保项目总体经济效益。
3.注重工程材料质量
施工材料是建筑施工的基础。近些年来，我国关于房屋建筑工程建材的新闻数不胜数，这也为建筑企业敲响了警钟。建筑企业在选取相应的建筑材料的时候，应该指派可靠的人员到专门的供应商处购买建材，并且每一笔建材的购买都应该做好记录，方便后期二次检查人员的核实。这样一方面是杜绝建材供应商以次充好，供应劣质建材，另一方面也是警惕采购人员吃回扣，购买次级建材，填充自己的腰包。在建材到现场之后，还应该由现场的质量检测专员进行再次检查，以保障所有应用于房屋建筑工程施工的材料都能够达到标准。
3.4培养高素质的施工人员
施工人员的基本素质对于施工质量来说具有重要意义。面对管理和质量控制过程中出现的问题，应积极采取相关措施，聘用和培养高素质的施工人员，提高管理和质量控制水平。施工人员应具备一定的专业技能，满足施工需要，在聘用时，要查明其是否具有职业资格证书，以此为依据进行严格检查，从而有效保证施工队伍的专业性。除此之外，还要衡量其综合素质，要具有责任感，这样施工人员才能对自己的工作认真负责，进一步保障施工安全。有关单位要对其进行系统培训，建立相关的考核制度，加強施工人员的素质培养。
参考文献
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[3]朱容.房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施研究[J].居舍,2020(15):113.