宋俊强
摘要：在经济持续、稳健、高效率发展的带动下，建筑行业发展较快，呈现出蓬勃向上的态势，建筑工程规模逐年扩大，其中安装工程占据重要地位，属于核心部分，不容忽视。但是在实际安装阶段，因为工程涉及因素众多，安装阶段的造价管理难度较大，为了保证安装质量，合理控制施工成本，需要结合现实需求，加强造价控制，提高造价管理的有效性和实效性，以此来保证安装工程顺利开展，促进建筑行业良性发展。
关键词：控制方法；造价控制；安装工程
引言：针对一个项目来说，无论是初期的招投标还是后期的结算，都离不开造价控制，这是最基本的保障，不容忽视。需要力争将造价控制在合理限额内，才能达成利益最大化的目标。如何在保障质量的前提下减少工程造价，是目前建筑企业的工作重心和亟需解决的问题。为了早日实现这一目标，在安装工程中，需要对工程造价影响因素开展全面、细致的分析，在此基础上寻找造价控制的合理、有效方法。
1造价影响因素
1.1施工方案的影响
装工程中，影响造价的因素较多，其中施工方案的影响占据主导，施工方案如果经常变更，难免就会带动造价波动，同时影响安装工程质量。因此，在安装阶段，要严格把握图纸，确定好施工方案，尽可能减少变更内容，这是保证造价不受影响的前提。结合现实情况可以发现，在具体施工中，施工设计方案是一切工作的依据，对安装材料的选择和安装程序的推进都起着决定性作用，基于此，施工方案不同，安装工程造价也会不一样，区别较为明显。为了保证项目顺利施工，节省安装成本，需要对安装工程进行优化，只有这样，才能将安装工程造价管理的实效性发挥出来，确保真实造价水平。在施工方案优化环节，要结合具体工况，进行科学合理设计，确保施工方案的合理性，保证施工技术和工艺达到一定的水平，从企业经济效益的角度出发，提高造价管控能力
1.2安装材料的影响
在安装工程中，选择使用哪种安装材料，可以直接影响造价水平，同时也关乎着工程质量。在建筑行业中，造价管理的能力与控制水平，很大程度取决于材料的选择和对细节的把控，这是可以对造价形成直接影响的。通过分析发现，在具体工程实施阶段，很多管理人员都忽视了材料选择的重要性，对材料质量和性价比等缺少详细的分析，没有做到货比三家，所以在实际工作中，超预算问题依然存在，造价管理效果不佳，存在诸多弊端。因为对材料没有认真、严格筛选，所以安装材料的价格存在普遍偏高的问题，这也就增加了安装成本。另外，安装工程材料在运往施工现场的阶段，会出现损坏的情况，会让一部分材料报废，无法使用，这也会增加施工预算，让安装的费用超出预期，同样不利于造价管理。
1.3施工阶段的影响
除了以上原因会对造价产生影响外，在安装工程施工阶段，如果缺少有效的监管，会让施工过程变得复杂，造成不必要的浪费，存在施工程序与图纸本身不匹配的情况，导致不同程度的变更出现，这些因素都是影响造价管理效果的关键。研究发现，施工阶段的变更并不少见，作为建筑工程附属项目，在施工阶段的变更主要体现在 照明设备安装和空调系统调试上。
2安装工程造价控制策略
2.1完善安装工程图纸
前文已经提到过，在安装工程中，许多造价问题都是因为对图纸把握不精细导致的，为了避免设计变更，提高设计方案的可行性，在安装作业前，一定要做好图纸审查工作，结合实际工况和需求，完善安全工程图纸，确保图纸清晰、明确，以此来提升安装质量，减少施工变更，施工变更少了，造价管理就会变得相对有效，基于这样的前提，在安装工程中，要将工程图纸设计得合理，尽可能做到完善，注重细节的把控，特别要标明安装位置、尺寸等参数，保证安装工程的精准，进一步强化造价管理的实际效果，增强造价管控能力。因为图纸设计的影响较为深远，因此，在现实施工中，施工图纸的审核必不可少，一定要重视起来，确保图纸设计内容可以满足安装工程施工的具体要求[1]。结合现阶段的图纸设计情况，想要加强这方面的管理，可以从以下环节入手。首先，加强人员沟通。主要是图纸设计人员和现场施工人员的沟通，在安装阶段，结合图纸内容进行有效的沟通，保证设计意图的真实传达。另外，还要采取行之有效的造价管控措施，强化造价人员责任意识，对图纸全方位的审核，将图纸设计的可行性大幅度提升。其次，在图纸审核阶段，要想办法提升人员设计水平，保证图纸设计的规范与合理，结合现实使用需求以及安装工程特征，避免在设计环节无故增加造价。将工程造价合理控制在有效范围。现阶段，随着安装工程质量标准和要求的提高，相关人员的能力也必须要有所增强，将自身的设计能力提高上来，掌握安装设计规范流程。作为造价管理人员，要强化自身审核和造价能力，将造价管理的实效性有效发挥，确保造价控制措施合理、有效，为项目经济效益最大化提供保障。
2.2加强工程材料管理
前文也曾提到过，在安装工程造价控制中，安装材料的选择和审核十分重要，因为安装工程涉及较多内容，牵扯的安装材料众多，如果没有做好材料筛选工作，不仅工程质量难以控制，还会出现超预算等一系列问题，让造价管理的效用丧失。另外，针对安装工程材料浪费严重的问题，也要加强管理。通过研究发现，浪费情况主要发生在运输和安装环节，如果这两个流程把控不严，就很容易出现造价失控现象，诱发一系列问题，给安装工程的顺利实施造成阻碍。因此，在现实施工中，工程材料管理的优化，可以从以下方面入手。第一，工程项目管理部门需要高度重视材料管理和质量分析工作，完善管理流程，结合实际情况，制定有效的安装材料采购计划，确保计划科学、合理，保证采购工作有条不紊进行。在采购环节，需要对材料资质进行审查，造价管理的目标是要通过造价管理措施提升项目施工品质，而并不是一味追求利益，需要在保证工程质量的同时，完成对安装成本的合理控制。因此采购的材料要达到施工要求标准，对数量严格把控，避免浪费。到了安装环节，要对施工人员进行全方位考察，保证安装技术的同时，还要强化其责任意识，将绩效和施工质量直接挂钩，通过这样的方法，可以时刻提醒安装人员，严格按照施工流程，避免违规行为出现，以此来保证安装质量，提升安装工程施工品质[2]。另外，造价工作人员要同样负起责任，充分发挥自身优势和专业特长，注重素质和技能的全面提升，对现有的造价管理问题进行规避，合理控制造价风险，在工作中完成经验的总结和积累，针对现有问题提出自己的合理建议，为工程造价服务，将安装工程造价管理推向全新的高度。
2.3加强人员素质培养
在实际工作中，造价人员的个人能力与素质起着十分关键的作用，为了发挥出造价管理的作用，需要从人员入手，加强人员素质培养，为安装工程质量提升打好基础。具体方法如下：在组织内部进行定期培训，灌输给人员专业技能知识，强化责任意识，提高安装和应变能力。与此同时，还要完善考核机制，将业务能力考核作为重点，借助考核与激励等手段，帮助相关人员增长专业知识，激发人员学习热情，避免人为失误，提高施工能力和造价水平，为企业发展奠定基础。
结论：总而言之，在市场经济高质量发展的驱动下，安装工程数量逐渐增多，安装工程造价管理也随之受到重视，研究表明其造价管理水平和安装工程施工质量息息相关，通过有效控制措施，可以实现效益最大化，提升安装工程品质，从而获得社会认可。由此可见，造价控制在安装工程中的必要性。但在实际工作中，因为安装工程造价影响因素颇多，管理起来难度很大，想要改善现状，体现出造价管理的价值，就要结合实际工况，从材料、人员和设计等环节入手，提升造价控制水平，确保安装工程顺利实施。
参考文献：
[1]冯雪芳,周扬长.建筑安装工程预结算造价分析与控制策略[J].中国建筑金属结构,2020(11):50-51.
[2]沈缨,赵翠,邱乾纲.建筑机电安装工程造价的影响因素分析与控制措施探讨[J].建材发展导向,2020,18(12):25-27.