黄应双
重庆市万州区佳一公路勘测设计院，重庆 404100
摘要：随着我国城市化发展进程的全面加快，多种基础设施的建设管理要求全面提升，对于公路建设的管理要求也在不断的提升和增强，为了有效地推动公路建设的信息化管理质量，推动公路信息化建设管理工作的全面落实，分析在当前的形势下，公路建设信息化管理体制发展及技术创新工作过程中存在的多种问题，从而有效地帮助公路建设管理质量的全面推进。为此本文首先对公路建设信息化管理的必要性进行分析，然后针对性的观察了解当前信息化管理实施过程中存在的多种问题，最终针对相关的信息化管理问题和创新方式的相关理论提出针对性的意见和建议，以求能够全面提升公路建设信息化管理体制的全面推进，技术创新水平的有效提升。
关键词：信息化管理；技术创新；管理体制
当前我国正处于信息化高速发展的时期之中，信息化的管理模式已经逐渐渗透到各行各业的管理之中，在当前的经济体制下，传统的管理方式已经不能适应当前的时代发展和社会生产，这就导致很多管理工作的推进难度相对较大，工作执行力和操作水平受到限制。而通过信息化管理体制的全面建立，公路建设管理工作的推进速度也在逐渐地增强，人们对于公路建设的认识也在发生着一定的转变，为此只有全面分析信息化管理体制和技术创新发展的重要性，关注当前的实际管理工作中存在的多种问题，加快问题梳理和结果导向分析，才能加快公路建设信息化管理体制的建设和技术创新发展工作的有效落实，才能全面提升社会发展质量，促进我国的公路建设管理水平的全面提升。
一、公路建设信息化管理与技术创新的重要性
在当前的社会发展中，大数据的使用和信息化建设管理要求的全面提升已经成为时代发展的主要原动力，随着科学技术水平的高速发展，科学技术本身与人们生活之间的联系也愈加紧密。传统的公路建设模式所呈现出来的弊端和问题也在逐渐地明显。而通过信息化管理技术的手段则有效地实现了施工现场综合管理的全覆盖，有效地将当前的公路建设的实际情况、资产应用情况、设备使用现状、施工管理存在问题等相关的内容进行及时的分析，从而全面推动了多层次的信息技术管理。在实际的工作中有效地增进了公路建设管理的高质量发展，对整个工程建设而有着积极的推动作用，也让所有的工程建设施工作业变得更加的科学合理。
二、公路建设信息化管理及技术创新存在的问题
1、实际业务与信息化管理内容联系不紧密
在当前信息化管理过程中，很多管理人员没有真正的实现管理方式的创新，在实际的管理中仍旧采用相对陈旧的管理方式，这样导致整个网络信息化管理工作不能在实际的建设任务推广中真正的将相关的工作进行推动和落实，导致后期的公路建设信息化管理难度增大。
2、管理方向不明确
在实际的管理过程中，很多管理人员都没有正确的认识到公路建设信息化管理的重要性，也没有真正的认识到信息化管理的实际意义。他们认为信息化的实现就是通过线上文件传送的方式就是实现了项目的管理，没有建立起完整明确的管理方向和管理任务目标，这样不仅导致信息化管理作用不能发挥出来，也让信息化管理的利用率逐渐降低，不能符合实际的管理要求，导致管理的效果欠佳。
3、资源实际的投资能力相对较低
当前我国公路建设信息化管理的工作责任要求相对较大，因此就需要花费大量的人力物力和财力进行业务的推广实施，在当前我国的信息化建设的实际资金投资过程中，具体技术的实施、人员的配置和工作内容的管理缺少一定的支持，实际的资源投资能力较低，这就导致很多业务的实施难度相对较大。
三、信息化管理体制建设和技术创新的探究分析
1、建立明确的管理目标
信息化管理工作的落实是在一个相对动态的环境中进行实现的，这种工作的推进不是在一种相对稳定的环境下进行的，作为管理人员要想全面地开展信息化管理，就要首先对当前的公路施工建设的各个环节有一个全面地认识，分析在各个的公路建设施工环节的实际工作任务，通过信息化管理体系的建立和规划，以创新技术手段为依据做出一定的分析和专项的管理措施规范，这样一方面增进各个部门之间的联系和操作管理，另一方面也能推进具体管理业务的有效推进和具体实施。
2、建立明确管理制度
在信息化管理的基础上，为了有效地提升管理工作质量，增进技术创新工作的有效落实，就要在原有的工作基础上，针对信息化的相关内容作出全面的分析和明确的规范，认识到不同的施工作业环节对于信息化的实际应用过程，在管理制度的明确规范进行具体业务工作的落实和开展，全面提升公路建设施工质量。
3、关注信息化技术的发展动态
当前我国的信息技术的发展管理要求全面提升，技术的改革创新速度也在不断地加快，相关单位的管理人员也要充分的重视信息化技术创新的重要性，时刻关注在不同的经济形势下信息化技术的发展方向和发展动态，及时地对自己的工作方式和技术创新内容进行调整分析，从而促进信息化管理质量的稳步推进。
4、做好专业人才的培养
人才的培养是提升公路建设信息化管理技术全面提升的关键保障，也是提升技术创新工作落实的原动力。为此作为管理人员要全面增进人才培养意识的建立，在现有的条件下，创造出专业人才培养的条件，通过线上培训、线下交流等多种方式的培训管理，转变原有的管理态度和管理任务目标，从而有效地提升人才培养的水平，实现信息化管理质量的稳步推进，也为后期的技术人才培养提供有效的资源支持。
总结：信息化管理是现代社会发展过程中的一种主要的管理方式，是全面推动社会生产力发展的重要助推力。在公路建设的过程中要想全面地增进信息化管理工作的落实，就要深入分析在当前的市场环境下，信息化管理与公路建设施工之间的联系，全面加快信息化的管理渗透，才能有效地在公路建设的过程中推动信息化管理的全面发展，有效地适应现代化的发展实际需求，有效地增进公路建设各项工作的有序推进。通过技术创新手段的全面发展和逐渐应用，公路建设的质量也在不断地提升，多种新型的管理模式的使用和渗透也逐渐成为公路施工建设的原动力，让所有的公路建设管理质量在这样的创新技术的影响下逐渐的提升。
参考文献
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