岑学敏
新疆玥阳工程项目管理咨询有限公司 新疆 乌鲁木齐830000
摘要：将工程造价工作融入在建筑工程中，可以促进建筑工程项目的顺利开展，保障施工质量和效率，促使施工单位社会形象和经济收益的提升。所以，需要高度注重工程造价工作，将建筑工程成本控制在合理范围内，保障资金的充足、人员分配的合理以及施工材料的质量，进而可以在规定时间内顺利完工，进一步保障工程造价管理工作的规范性，基于此，本篇文章对建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施进行研究，以供相关人士参考。
关键词：建筑工程造价;影响因素;降低工程造价措施
引言
我国现今社会经济水平提升，人们的生活品质与生活要求都在不断提升，对建筑行业的要求也更高。一方面人们更为注重建筑工程的质量，另一方面也更为注重其美观性，人们要求的提高对建筑工程行业发展带来了一定的难度和压力。建筑企业的经济效益主要以控制工程造价成本而获得利润差，在建筑施工中很多环节都会直接影响施工成本。若施工成本过高就会直接影响建筑企业的经济效益，建筑企业资金流动不足也会影响施工进度和后续的施工问题。影响工程造价的因素有很多，对此要细致分析并制定有效的改善措施。
一、建筑工程造价控制重要性
加强建筑工程造价控制，可以起到以下作用。（1）实现各项资源合理配置，随着现代建筑行业不断发展，建筑工程数量也急剧增多，并且体现出规模大、环节多、工艺复杂等特征，在对各分项项目开展施工时，需要投入的人力、物力和财力也存在较大差别，通过对其实施造价控制，就可以从全局角度出发，对项目施工需要投入的各项资源进行总结分析和优化配置，这样不仅可以取得较好工程造价控制效果，还能够减少浪费情况发生，使各项资源利用率得到提高；（2）确保施工进度与质量，工程造价控制与工程施工进度和施工质量存在十分紧密联系，在对建筑工程实施工程造价过程中，需要对工程涉及的各施工环节进行系统管理，具体执行中也能够对施工存在的不合理情况进行及时发现，并采取有效措施对工程施工进行优化设计，在防止施工变更情况发生的同时，促进建筑工程施工顺利进行，相应工程质量也能得到可靠保障；（3）提高管理水平，建筑工程施工涉及阶段有项目决策、工程设计、招投标、施工阶段和竣工阶段，针对不同阶段，工程造价控制内容及要求也存在一定差异，而将工程造价控制贯穿于整个建筑工程建设过程，就可以联系实际，制定极具针对性的工程造价控制方案，既保证了方案实施可行性，又能够取得理想造价控制效果，并推动建筑工程内部管理优化升级，使其获得更加健康稳定发展。
二、建筑工程造价的影响因素
2．1工程设计因素
在施工中施工设计图纸是保障一切工作顺利开展的前提，是设计工作人员对整个项目的规划，对建筑工程的造价和管理有着直接影响。一般情况下，工程设计影响因素主要包含设计图纸和施工工作人员两项。在当前阶段，普遍存在着随意修改施工图纸的问题，由于施工图纸是整个工程的标准，若多次反复修改将会影响施工进度，进而造成不必要的麻烦，严重影响工程造价。此外，施工工作人员的专业能力也会对施工图纸产生影响，从而影响工程造价工作的顺利开展。根据相关调查发现，绝大数设计工作人员并未进行现场勘探，只是根据自己经验完成施工图纸设计，这样的施工图纸缺少严谨性，会受到诸多现场因素的影响，无法在规定时间完成施工任务，使工程成本增加。
2.2施工材料的价格存在较大的浮动
对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时的更换施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本。
2.3施工管理对造价的影响因素
施工组织设计主要包括全过程项目技术、经济和组织活动指导性文件，通过对这些设计文档的应用，可以保证各种施工活动得到有序、高效、合理的实施，进一步提升工程施工效率，避免出现严重的工程浪费现象，对降低工程成本是非常有益的。如果在工程施工的过程中出现了管理不善、验收不到位的情况，就会对成本管理造成较大的影响，甚至导致工程成本显著增加，工期滞后的现象也比较严重。
三、降低建筑工程造价的有效措施探讨
3.1决策阶段
在决策阶段，加强建筑工程造价控制，可以通过做好以下工作实现。（1）项目可执行性分析。在科学投资引导下，对建筑工程项目实施可操作性进行细致分析，并结合项目实际对工程相关资料进行整理，同时将投资落实到具体环节当中，在提高决策制定科学性的同时，确保工程项目实施可执行性。（2）严格项目审批。决策人员要树立工程造价控制意识，并做好施工区域环境、材料市场价格、类似项目资料等搜集工作，并结合建筑工程自身特点，制定多个实施方案，然后选择最优方案执行，以达到降低工程造价目的。（3）项目策划分析。针对工程项目实施可能存在问题，也要在决策阶段进行细致分析，操作中还可以利用现代计算机、互联网、大数据等先进技术，对工程整体造价进行预估，并对存在缺陷进行科学弥补，在缩小计算与实际差异的同时，增强工程造价控制。
3.2提升设计方案的合理性
对于工程施工项目来说，由于规模较大并且在存在较长的施工周期，这在一定程度上也增加了工程项目的设计难度，如果在设计环节未能进行有效地控制，很容易产生超预算的现象。在当前阶段，要想对工程造价展开有效地预算控制，需要技术人员重视施工方案的设计，以此来避免在施工过程中出现资源浪费的现象。此外，随着科学技术的不断发展，建筑企业在创新发展过程中需要不断引进最新的施工工艺，定期开展各种形式的技能培训，提升管理人员和技术人员的专业技能，从而使他们在工作岗位中更好地控制施工进度。为了提升设计方案的合理性，管理人员在工作过程中需要具备一定的风险识别能力，结合项目的工程造价预算方案对于一些潜在的风险提前展开分析，并研究制定出针对性的预防控制策略，以此来增强工程预算的控制成效。
3.3做好施工阶段造价控制工作
若想做好施工阶段造价控制工作，则需要做到以下几点。(1)加大建筑工程的成本控制和管理，不仅需要通过对比分析等方式，做好施工核算工作，保障人力资源的合理配置，资金的合理使用以及材料合理应用，进而可以在规定时间里顺利完工，促使施工单位获得更多的经济收益，而且还应要提高对施工材料管理工作的重视度，进而减少滥竽充数、材料不符合标准情况的出现。除此之外，还需要加大对施工技术的研究力度，保障高质量、高速度、高水平完成施工任务。同时，也需要做好设备保养维护工作，促使设备工作效率和质量的提升。(2)严格把控材料价格。众所众知，施工材料是施工各个环节顺利开展的基石，只有从源头上把控施工材料，才可以保障建筑工程最大化发挥自身作用。因此，相关工作人员在材料购买过程中，应要货比三家，进而选择高质量、价格合理的施工材料。
结束语
总而言之，做好工程造价工作是十分关键的，是减少资金浪费，提高经济收益的重要前提保障。因此，使资金得到合理配置，保障工程造价与实际情况相符合，可以促使建筑工程质量有所提升，最大化发挥建筑工程的作用，需要加大对工程造价工作的重视度，进而为施工单位带来更多经济收益，推动我国建筑行业的健康长久发展。
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