段学辉
黑龙江省泰天工程造价咨询有限公司
摘要：为了有效地管理现代建筑经济，在整个项目过程中优化建筑项目的经济效益至关重要。根据全过程工程造价的发展历程，研究现代建筑经济管理的重要性，进而全面分析全过程工程造价在现代建筑工程经济管理中的实际应用，强调全过程工程造价的实际应用效果，最终通过全过程工程造价与现代建筑工程的有机结合，实现经济资源利用效益的最大化。
关键词：现代建筑；经济管理；全过程工程造价
1工程造价和全过程工程造价概述
任何一个行业，在开展相关项目之前，都需要根据实际情况对项目的具体内容做相应的报价预算，然后客户再根据报价预算决定是否与之合作。建筑业尤其如此。一份准确有效的项目报价预算清单，不仅可以为该项目提供有效的数据参考，而且相关开发单位可以根据报价预算和项目建设过程中需要注意的要点，估算出该项目可以获得的具体效益。同时，从某种角度来说，建筑行业的成本管理也是一种经济管理行为，也是经济管理中的一项基本经济管理工作。简单来说，工程造价是指计算整个建设项目的全部费用，准确判断整个项目的全部资金投入。从定义上讲，工程造价包括所有建设成本、投资预算、施工预算、工程结算等。
顾名思义，全过程工程造价是一种系统的工程造价管理方式，是对工程建设从可行性研究到工程竣工验收的全过程工程造价进行管理。总之，它是贯穿于一个建设项目全过程的有效的工程造价，即在施工前、施工中、施工后控制工程造价。
也就是说，项目成本只计算项目建设过程中需要的资金投入和项目建设完成所带来的收益。在项目成本的全过程中，不仅要计算项目建设过程中资金的使用情况，还要详细计算项目建设前后各项工作所涉及的资金情况，最终得到相应的准确数据。
2现代建筑经济管理在工程造价全过程中的实际应用
2.1定额计算和工期计算
在现代建筑经济管理中，建设项目往往是围绕建设项目的建设活动进行管理的。如果从建筑工程的角度来看，工程造价管理是一个基本的经济管理过程，那么首先要计算定额和工期。在建筑行业，每个项目根据自身的特点需要不同的时间，但不可否认的是，对于工程项目来说，这不是一个短期的过程。因此，在本项目建设过程中，所需的原材料可能会因市场变化而对其价格产生一定影响。随着建筑原材料价格的变化，整个项目所需的资金也会相应变化。同时，整个工程涉及的施工技术也要考虑时间过程的影响。因此，在项目成本预算的全过程中，需要结合工程技术表确定施工方式，进而制定成本预算表。同时，在建设项目的全过程中，工程造价要求在定额计算中充分考虑各方面的影响，如材料价格和工期的变化。
2.2全过程造价的动态监督管理
建设一个建设项目，关键是用全过程工程造价来动态监督整个建设过程。整个监理过程包括:设计行为、施工行为等。如果采用先进的信息技术进行动态监管，可以充分收集工程造价预算的所有价格数据，然后对这些数据进行整理、统计和分析，从而使整个施工过程数字化，提高准确性，降低成本，提高经济效益。也可以预测可能出现的问题，然后提前采取对策，防止问题变得严重。同时，随着近年来信息技术的不断发展，在建设项目工程造价全过程中合理使用信息技术，不仅可以有效提高传统工程造价过程中的技术手段，从而大大提高工程造价过程中的数据准确性，而且在一定程度上也为工程造价过程中各种数据信息的提取提供了更多的便利。而且，在最终获得所有工程信息数据后，还可以利用计算机技术对工程数据进行处理和分析，从而大大提高工程数据分析的效率。合理利用信息技术还可以有效帮助相关技术人员对施工过程中的各种问题做出更好的预测，从而大大提高工程造价全过程的动态监督管理。
3工程造价全过程在现代建筑经济管理中的重要性
3.1准确实现建筑经济管理
如今，随着我国科学技术的飞速发展，旧有的、传统的工程造价预算执行和预结算管理已经不能适应现代工程经济管理的要求。因为过去各个环节的资金支出的相对准确性无法保证，会极大影响项目的顺利开展。因此，在具体建设项目的建设中容易产生不确定性的东西，使得项目成本的项目成本管理难以达到预期的效果。为了保证建设项目的准确性，必须最大限度地提高建设项目的建设质量和效率，必须对建设项目的建设过程进行全面的设计和控制。只有这样，才能对建设项目进行综合评价和管理，加强建设各方面管理的规范化。因此，有必要采用全过程项目成本管理模式对项目成本进行动态管理，从而采取有效措施提高建设项目的整体施工精度，及时判断和分析管理工作中的不足。
3.2工程造价全过程确保预算评价的合理和准确
为了最大限度地提高建筑企业的经济效益，必须降低工程项目的施工风险。即使采用全过程工程造价，也要综合分析施工过程中的各种资金问题，如银行贷款利率、材料市场价格、施工环境、施工内容等。因为我国的工程项目投资会分为固定资产和流动资金两部分，所以建设项目完成后，项目的工程人员也要根据具体情况进行资金投入。只有合理的资金投入，才能更好的优化建设项目。在项目实际施工前，在整个项目成本分析的全过程中，我们不仅可以估算施工过程中所需的资金，还可以有效地考虑时间问题引起的工程原材料价格的变化以及施工环境的变化对施工技术的影响。通过对这些外部环境因素的分析，我们可以为整个项目带来更准确的成本预算。同时，由于工程项目需要大量的资金投入，开发商通常通过银行贷款或其他金融渠道获得大量资金，因此在项目成本的全过程中也要考虑银行贷款利率变化的影响。
3.3工程造价全过程预防和施工经济管理过程风险的防范
在一个建设项目的实施过程中，项目成本的全过程是进行的。在项目预算管理过程中，项目工程师主要通过系统的研究来确定影响项目的具体问题，最终实现准确的项目评估，使预算资金管理控制更加科学，从而保证项目的整体准确性，防止施工过程中的意外风险。工程师在进行项目管理时，应科学优化建设资金，有效提高建设效率和进度，使整个项目更加稳定，保证企业人力、物力和财力的科学配置，而不是不必要的资源浪费。在建设项目的结算和管理中，竣工验收后，工程师可以通过验收结算工程资金，使积极发展的施工企业取得最大的经济效益。在工程造价的全过程中，相关技术人员可以实现对整个工程的具体分析，从而有效提高整个工程施工过程的准确性。通过对项目的具体分析，可以合理预测整个项目的施工情况，提前对可能出现问题的环节进行加固和预防，从而有效降低施工过程中发生事故的概率。同时，项目成本分析的全过程也可以有效优化整个项目的管理，在一定程度上可以大大提高整个项目的质量，也可以有效提高整个项目在施工过程中的管理效率。
4结束语
对工程造价进行全过程管理是目前最科学合理的工程造价管理方法。对项目成本进行全过程管理，不仅可以降低企业的投资成本，还可以提高资金的使用效率，最终实现经济效益和社会效益的最大化。全过程工程造价管理是施工企业实现健康、稳定、可持续发展的重要途径。虽然全过程工程造价的使用大大提高了工程造价数据的准确性，为相关建设单位创造了更高的效益，大大提高了建设项目的质量，但在建筑行业，有必要研究和分析其他优秀企业的全过程工程造价模型，学习全过程工程造价过程中的先进技术和管理理念，结合自身的工程特点，创建更加科学合理的全过程工程造价模型。
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