李有花
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摘要：建筑工程施工阶段工程造价控制是非常重要的，建筑工程施工阶段主要是将项目准备阶段的设计图纸以及原材料和半成品、设备等转变为工程实体的具体过程，也是项目价值实现的重要阶段。在项目施工推进的过程中，工程造价控制对于项目建设全过程的工程造价管理有着重要的价值。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价控制
引言
在建筑工程进行的流程中，施工部分具有较大的活动比重，针对这一部分进行工程造价能够达到良好的效果，有利于经济效益的进一步提升。然而，施工阶段的工程造价活动结构较为复杂，整体管理难度高，容易发生各式各样的影响问题，导致整体管控受到负面影响，不利于企业的发展。因此，相关人员需要综合考虑现实因素，并结合工程建设的造价管理内容进行施工阶段的相关活动，降低出现问题的概率，提高建筑企业的运营效果。
1降低建筑工程造价的必要性
1.1建筑工程发展的需要
随着我国建筑市场的不断发展，建筑企业要想立足于当前市场，则必须时刻关注着建筑市场的变化，建筑企业应当了解更多的市场发展动向，寻求较好的发展方向，从而增进建筑企业在市场中的竞争力。在建筑工程中，建筑企业的工程造价则是建筑企业发展过程中的重要环节，要详细地分析出工程造价的影响因素，并不断改进这些影响因素，从而推动企业的进一步发展。
1.2市场经济发展的需要
在市场经济中，其市场经济则是以利益为基本出发点的市场，建筑企业在发展中需要获得更多利益，就必须满足于经济发展的需求才可以，所以建筑企业要不断改善当前的现状，但是这就要求先降低建筑工程的造价，增加建筑企业的利润空间，从而才可满足于经济市场的发展需求。
2影响施工阶段造价管理的因素类型
2.1管理因素
建筑工程项目是由多个参与方共同实现开发的，如果施工单位没有按照设计单位设计的施工图纸制定施工组织计划，那么在施工作业期间，非常容易造成返工，导致建设成本和建设周期增长。另外，如果建立单位没有做好施工单位的监督管理，也会导致工程项目出现返工问题。
2.2工程变动频繁
通常情况下，建筑工程的施工阶段经常会出现工程频繁变更问题。这主要是设计规划期间由于步骤的前后顺序发生变动或删减，导致项目内容需要进行相应的变动，以达到符合施工现状的效果。如果工程前期考察不到位，或图纸审查效果不佳便会导致设计发生变动，严重降低整体施工效率。同时，部分施工单位为追求效率的目标，对设计方案进行编造，导致施工开展困难，降低了整体工程造价的管控质量。
2.3合同严密性不足
在建筑工程的施工造价控制过程中，经常会出现工程合同存在漏洞的情况。这种问题会严重损害合同的严密性，不利于工程造价的进一步控制。由于工程合同属于项目运行的基础，如果其内容存在着漏洞或错误，便会导致施工过程的执行依据受到损害，不利于工程造价的进行，严重影响施工建设的流程。因此，工程合同的严密与否对于施工造价控制有着关键性的影响意义。
2.4人为因素
对于任何工程项目来说，人是保障项目顺利施工的重要组成部分。因此，在建筑项目正式施工之前，造价人员只有深入了解工程项目概况，掌握当地建筑市场的相关材料价格，才能结合工程实际施工情况制定出科学、合理的预算方案，确保建设资金被充分利用起来，避免出现资金浪费现象。
同时，企业还需要招聘专业的项目管理人员、施工技术人员等来进行工程施工管理，才能保证工程施工阶段不会出现较大的管理问题和技术问题。注意，企业在招聘专业管理人员的时候，需要考虑招聘成本。核算清楚使用先进机械设备的相关费用和施工人员成本费用，做好人料机等价格的对比分析，才能最大化提高企业经济效益。
3施工阶段造价管理的措施建议
3.1加强管理体系健全性
为了提高整体建筑工程的施工造价管理效果，相关人员和团队应当针对应用体系进行革新，使其能够达到完善化、科学化的效果。管理人员需要转变传统施工模式，对成本进行精细化控制，使施工队伍能够了解相应的建设目标，降低出现问题的概率。同时，还应当重视造价控制工作，尽可能提升应用的合理性与科学性，帮助企业提高整体经济效益，降低出现问题的可能性。在这一过程中，工程造价人员应当对成本的控制体系进行完善，使其能够实现良好的应用目标，通过对施工过程中的基础责任进行分配，达到良好的落实效果。管理人员还可以利用奖惩措施，激发相关部门与团队的积极性，实现提升工作效率、增强经济效益的目标。利用这种方式，能够有效降低成本投入，进一步强化整体经济效益，提高成本管理效果。
3.2健全设计变更审批制度
建设工程的变更，应当根据相关规章制度进行办理，一旦因为工程变更的问题导致相关的费用增加，那么应该在考量具体情况之后批准从设计概算的健康费与施工合同费之间的差价中获取。设计单位在对涉及的文件进行编制变更时，一旦发生有超出原预算的情况时，应当上报给相关的管理部门。建筑工程实施阶段设计单位在编制设计变更文件的同时，应当对设计预算进行编制变更，当超出预算时，应当及时上报给相关部门，以获取批准。设计变更在建筑工程实施阶段，会对工程造价产生较大的影响，所以设计变更的时间应当尽量提前。虽然工程变更涉及内容较多，但是变更都是之前没有预测到的，所以工程变更的控制具备一定的难度。变更将会引发工程量的变化，所以在工作过程中，首先应当熟悉图纸以及合同文件和技术规范等方面的内容，并且对整个施工项目的整体组成构造设计以及施工地段的地质情况和施工情况进行有效的了解。
3.3深入管控工程合同
在实际施工过程中，相关合同属于较为关键的部分。只有针对合同进行深入分析与管控，保证其合理性符合工程需要，才能够达到良好的成本管理效果。在进行合同拟定以及执行的过程中，工程造价管理人员应当全程参与，并针对技术细节进行研究，确保其符合现实条件，避免实际施工过程中遇到意外问题，导致成本上升。同时，还应当进行市场调研，分析施工所需材料的采购条件以及相关情况，实现良好的数据研究目标，降低材料出现问题的概率，提升造价管理效果。
3.4加强材料、设备的造价管控
由于采购施工材料会占据大部分施工成本，施工单位往往会结合工程施工地点和实际施工现状来选择供货商。通常情况下，施工单位会与大品牌厂家建立合作关系，不仅能够保证施工材料的质量，而且还可以减少部分采购成本。比如在进行钢筋的外表检验时，要仔细观察钢筋表面是否存在损伤、裂纹等问题，如果有，需要立即退回。如果没有，就可以对检验合格的钢筋进行挂牌。注意，当钢筋获得合格检验合格挂牌资格后，相关人员还需再次对符合条件的生产商家资质、钢筋的规格、钢筋的直径、钢筋质量证明书原件进行核对，检查相关资质盖了红章。施工单位还需要做好机械设备的科学管理，按照标准对机械设备进行养护，避免因机械设备故障而出现无法施工的现象，导致建设工程成本增加。
结束语
综上所述，建筑施工阶段的工程造价控制是整个工程造价控制过程当中较为重要的一个环节，所以建筑领域当中的工作人员应当从细节入手。另外，工程管理人员要具备投资的经济头脑，对于建设过程当中的技术以及经济问题进行认真的分析，避免资金浪费，提升建设项目的社会和经济效益。
参考文献
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