范志永
黑龙江同信工程造价咨询有限公司牡丹江分公司 黑龙江 牡丹江 157000
摘要：造价控制是建筑行业的重要内容，通过加强施工阶段的造价控制，对于整体工程而言，具有十分重要的意义。针对当前建筑工程企业在施工过程中存在的施工组织设计不完善、工程变更频繁、物资管理混乱等问题，开展考虑造价控制的建筑工程施工管理研究。
关键词：造价控制；建筑工程；施工管理
1 建筑工程施工中造价控制管理的意义
在传统建筑领域中，由于建筑行业是相对独立的生产模式和方式，因此，即使是修建一栋普通的建筑，在施工过程中依然需要对海量数据进行大量的时间管理。因此，工程建设领域在进行数据互用过程中常常存在问题。例如，管理内容相对分散、工作沟通方式单一等。造价控制实质上是建筑企业为实现一定的投资目标，在已经完成设定的方案下，对施工过程中产生的各类费用进行预测和监控。施工过程中的造价控制主要包括施工准备阶段的事前控制、工程施工过程中的事中控制以及完成施工后的事后控制。建筑工程施工阶段是真正形成工程实体的阶段，若没有良好的造价控制手段及方法，会造成企业发生严重的投资失控问题。
2 建筑工程施工管理方法
2.1 建筑工程施工全周期规划
在建筑工程施工过程中，为保证造价控制更加全面，本文结合BIM技术，对建筑工程施工全周期进行规划。建筑工程施工全周期主要包含四个阶段，每个阶段都含有不同的侧重点。在建筑工程施工实际实施过程中，不同阶段基本围绕技术、商务以及生产三条线路完成。
项目投标阶段的建筑工程施工管理主要负责对投标文件进行控制和管理，投标文件包含技术标以及商务标。在这一阶段，首先需要对标的工程量进行高校控制，结合BIM当中提供的工程量。其次，进行施工组织设计模拟，将技术标可视化处理，以此更加直观地将整个项目当中各类配套资源的投放状态进行呈现。
项目策划阶段的建筑工程施工管理首先通过动态化的模拟技术，对施工组织设计进行模拟，从而对施工进度进行优化。其次还需要对其整体施工的部署记性动态模拟，以此实现对工况的模拟及方案的优化。
组织施工阶段的建筑工程施工管理主要通过将施工过程中产生的各类业务信息进行汇总，提升管理过程中沟通的效率，并实现对施工工况的全程跟踪，保证施工的质量和安全。
竣工交付阶段主要目的是对整个建筑工程施工中各类管理数据进行记录，实现竣工交付物。
2.2 施工准备阶段造价控制管理
施工准备阶段造价控制是在施工准备时，针对项目合同中产生的各类问题，通过BIM技术对其工程量进行准确核算。结合BIM当中提供的工程量快速测算功能，对工程量进行核算，为后续商务标投标提供数据参考。表1为施工准备阶段工程量核算内容对应计算量。
表1 施工准备阶段工程量核算内容对应计算量
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在施工准备阶段，项目设计人员可以通过利用BIM软件，构建可视化信息模型。通过三维立体的图像数据增加施工与设计之间的信息沟通，并通过BIM展示让施工人样增加清除的看到设计方的实际意图。
对于技术标当中的关键内容还需要进行动态模拟，从而更加清晰地将资源配置状态展现。例如，针对某一项工程技术标，需要从外部、内部、不同时期等多角度，对其进行展示。从外部对整个建筑工程施工场地布局进行交底；从内部进行对建筑物内部查看；从不同工程时期对工况进行查看等。
2.3 施工阶段造价控制管理
在施工过程中，利用BIM当中提供的进度管理控制模块，划分为边界清晰、逻辑性强的信息采集阶段、信息组织阶段和信息处理阶段，三个部分。信息采集阶段，用于复杂对业主方、设计方以及手工坊在施工过程中相关的信息内容进行获取。信息组织阶段，用于在信息组织模块的基础上构建特地股则和行业标准下的信息编码、归类、存储以及建模规则。信息处理阶段，利用上一阶段提供的标准化信息，在建筑工程施工全周期内，为各个参与方提供施工模拟、成本管理、运营管理等方面的支撑。
根据建筑工程施工项目的三维图像，分楼层、分区域、分构建的进行框图出价。通过BIM进行施工过程中的东塔模拟岩石，对施工各专业所需的工作及工序内容逐一进行分解，并配合模型统计出各个步骤的具体工程量和工作量。再结合实际工作状况，对物料、施工设备等资源进行分配。分配完毕后，应当按照“事前—事中—事后”的管理进度，明确不同资源的具体分配时间，以及具体使用情况的详细记录。
结合上述进度模拟对建筑工程施工每一个阶段的资源需求量。通过人工的变化，判断人员、物资是否分配合理。按照施工时间节点、施工位置节点、施工进度节点等对物资使用情况进行查询。
2.4 竣工阶段造价控制管理
在竣工阶段前经过了设计、投标以及施工三个阶段。此时，建筑工程施工管理中汇集了大量的数据信息。为保证对其高效的管理效率，需要在竣工阶段对各类数据进行集成。利用可扩展标记语言查询到的结果，通过解析器进行转换，针对同一类型的数据将其集成到统一的文件夹当中。在解析器当中完成分析和转换后，传送到分派器当中，再由分派器从源数据集合中读取到的所有数据源信息以传输的方式发送到每一个在线的数据源中完成对海量施工数据的集成。进行工程竣工阶段需要执行结算审核操作。由于建筑工程造价当中，大部分造价是通过招投标形成，因此依据在合同中约定的建筑工程造价，进行造价控制，建筑工程结算总造价的计算公式如下：
式中：M表示建筑工程结算总造价；τ表示建筑工程合同价款；β表示建筑工程施工过程中变更数额。通过公式（1）可知，无论是建筑工程施工中的甲方还是乙方，都不能推翻约定的建筑工程造价。因此，根据这一特点，可以将约定的建筑工程造价视为定量，而β作为自变量，通过控制竣工结算阶段的造价成本，减少建筑工程所需总造价，以此实现在建工工程施工过程中实现对造价控制。
3 对比试验
表2 两种施工管理方法成本控制结果对比
通过对比试验的形式，比较本文提出的基于造价控制的建筑工程施工管理方法与传统施工管理方法的实际应用效果。选择某地区建筑市场内某一建筑工程项目作为试验对象。在试验过程中，设置与实际工程施工环境相同的试验环境，分别利用本文提出的管理方法和传统管理方法对该建筑工程项目进行造价控制管理，对比两种管理方法的成本控制效果。为了保证对比试验结果的有效性，在管理资金投入相同的管理条件下，完成对比试验。将试验结果记录入表2所示。
根据表2中的试验结果得出，在相同管理范围以内，本文管理方法的造价成本明显少于传统管理方法的造价成本。本文设置的500m2以内、500～1000 m2、1000～2000 m2，均按照当前工程施工规格进行划分，分别对应小型建筑工程、中型建筑工程和大型建筑工程。可以看出，本文提出的管理方法适用于多种不同范围的建筑工程。因此，通过试验证明本文提出的基于造价控制的建筑工程施工管理方法在实际应用中更符合当前建筑工程施工需要。
4 结语
通过本文对考虑造价控制的建筑工程施工管理研究得出，在对实际工程施工进行管理时，不仅应当以提升施工质量作为主要目标，还应当考虑到施工过程中需要消耗的造价成本。本文提出的管理方法可以有效解决当前管理过程中处在的问题，保证将造价成本控制在更加合理的范围内，实现高质量施工。
参考文献
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