王方明
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摘要：随着我国经济的快速发展，我国城市化建设水平日益提高，给建筑工程的快速发展提供了动力。在建筑工程快速发展的阶段，人们对于建筑工程施工技术以及施工质量越发关注，但是现阶段我国建筑工程管理及施工质量管理工作并不全面，对建筑工程行业的发展产生了一定的阻碍。因此，本文主要从建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及解决措施而围绕展开的。
关键字：建筑工程管理；施工质量控制；存在问题；解决措施
伴随着社会经济的蓬勃发展，建筑行业在建设发展过程中，对于建筑工程管理以及施工质量控制也越发严格，这就需要相关建设单位加强对工程管理及施工质量的控制工作。严格把控建筑工程施工项目及质量，对于促进社会经济发展，提高人们生活质量具有重要作用。因此，相关建设施工单位应积极学习先进的施工管理方法以及质量管控方法，降低建筑工程施工安全事故发生几率，提升建筑工程施工质量，为建筑工程行业发展奠定坚实基础。
1.建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
1.1缺乏完善的建筑工程管理及施工质量控制管理体系
由于我国成城市化进程不断加快以及社会经济发展日益迅速，导致我国建筑工程管理及施工质量控制发展日新月异，原有的规章制度不能满足于建筑工程行业发展需求，对建筑工程施工管理及质量控制造成一定阻碍。规章制度的不完善、不创新、不进步，导致建筑工程施工人员在实际工作中不能得到有效监管，建筑工程施工质量及施工进度得不到有效保障，严重阻碍了建筑工程行业的良性发展。缺少严格的管理体系，就不能严格规范施工人员施工行为，导致建筑工程施工人员的随意性，施工人员不能严格按照施工流程及施工标准展开施工工作，使得建筑工程施工质量无法得到有效保障[1]。
1.2建筑工程管理及施工质量控制人员专业技术水平较低
施工人员专业技术水平较低，是影响建筑工程管理及施工质量控制的主要因素之一。施工人员专业技术水平较低，主要体现在专业素养不能满足建筑工程发展；自身专业技能，不能给施工建设提供专业性意见；不能及时准确的做出相应问题的决策，严重阻碍了建筑工程施工进程，同时无法保障建筑工程施工质量。专业技能及专业素养较低的工作人员，容易忽安全施工管理制度，施工操作流程，容易因个人疏忽造成安全事故发生。
1.3建筑工程施工材料质量不合格
由于建筑工程施工中需要用到各式各样的建筑材料，建筑材料质量直接影响建筑工程质量，而建筑材料受规格、型号以及用途的限制，导致部分建筑工程材料费用较高，一些建筑工程施工单位为了追求经济利益，从而选用质量不合格的建筑材料。另外，建筑材料质量规范未能全面严格落实，这也会导致不规范的建筑材料，容易流入建筑工程施工现场，严重影响建筑工程施工质量，容易增加施工工期，造成安全事故的发生[2]。
1.4建筑工程施工技术及方法较为落后
现阶段，我国部分建筑工程在进行施工进度控制管理及施工技术方面依然采用传统模式。传统的建筑工程施工方法及技术，不能满足现代多样化的现场以及施工需求，传统的施工模式，不能融入现代化建设方式，使得建筑工程建设进度及建设质量都无法按照相应的标准进行。传统的施工技术及方法为建筑工程施工埋下了较多安全隐患，对于建筑工程行业的进一步发展造成了一定的阻碍作用。
2.提高建筑工程管理及施工质量控制策略
2.1树立完善、科学、合理的质量管理体系
针对当前建筑工程施工过程中存在的问题，树立完善科学、合理的质量管理体系，同时在体系中明确施工质量责任制和事故报告处理责任制，能有效的明确各岗位职责，将责任落实到个人，能有效提高建筑工程施工质量，促进我国建设工程行业的良性发展。
2.2提高建筑工程施工人员专业技能及专业素养
提高建筑工程施工人员的专业技能及专业素养，是保障建筑工程施工质量的关键因素。在进行建筑工程施工建设人员招聘时要选择专业对口的技术人员，提高整体建设队伍的专业性，同时引进先进的技术人员，都可以有效解决建筑工程施工建设中的突发问题，保证建设工程工期的正常交付[3]。
对现有的建筑工程施工人员要进行相关专业及技能的培训工作，逐渐提高建筑工程施工人员的自身专业知识，增强施工人员的安全意识，保障建筑工程施工人员工作的严谨性、合规性以及安全性，提高建筑工程施工效率及施工质量，促进建筑工程行业发展的专业化、高效化。
2.3建立健全完善的监督管理体系
建立健全完善的监督管理体系，可以有效的提高建筑工程施工进度以及施工质量。通过监督管理体系的实施，可以减少施工现场牟取私利、以次充好的现象，保证施工建设材料质量及型号的合规性。完善的监督管理体系可以有效的使各个施工部门形成相互监督、相互制约相互配合的工作环境，保障施工人员能够严格按照施工流程进行施工建设，同时也可以保障现场施工环境的有序性，有利于保证建筑工程施工的安全性。
2.4对建筑工程施工方式进行优化
选择合适的施工方式，不仅可以保障建筑工程施工质量的达标率，同时也可以降低建设成本，提高施工效率。因此需要建设单位根据自身建设需求，对施工方式进行优化、施工技术加大资金投入，进行科技创新研发，并积极引进现代化施工工艺，找到最适合自身需求的施工技巧和施工工艺，提高施工建设整体效率[4]。
2.5加强各部门之间的协调
当前，国内建筑行业的发展过程中，较为常见的现象之一便是分包，因此，同一的工程项目往往会交由不同的建筑公司来负责施工建设，譬如对于房屋建筑工程而言，防水与墙体保温为两个方面的工程任务，不过在整个工程建设活动进行期间其二者必定是存在某些关联的，因此，在施工时应当更为有效的强化各个项目和工程任务之间的内在联系，使其保持良好的沟通，从而才可以使得建筑工程的整体建设质量得到充分有效的控制，并且还能取得更好的施工效果，让工程中的各个分项有机衔接成为一个整体，让施工活动中的各个环节都能有序且高效的开展，也让各环节的责任落实到具体对象。为此，首先应当制定科学合理的项目管理计划，同时在分包过程中不可加以细分，这是因为若是进行细分就会使得协调工作难度过大，使得各个施工单位之间的沟通协调性下降。其次，应当优化施工单位的内部管理方式，创建一个规范化、合理化的管理机制，减轻对个人能力的依赖性，全方位的提高施工质量。
结束语：
在建筑领域之中，工程管理与施工质量控制始终都是最为重要的内容之一。在目前的建筑工程实施过程中，管理与质量控制工作存在一些问题，使得管理效果未能得以完全发挥。所以，建筑单位必须要积极探索、分析、发现各类管理问题，对现有管理制度加以改进和完善，有效提升管理水平，加强管理的实效性。
参考文献：
[1]刘卫东.建筑工程现浇混凝土施工技术与质量控制策略分析[J].产业创新研究,2020(20):123-124.
[2]刘进.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].百科论坛电子杂志,2020,(8):1111-1112.
[3]胡伟.试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑与装饰,2020,(15):82.
[4]王金红.建筑工程施工质量管理方法及控制策略[J].科学与财富,2020,(11):265.