如何在年级管理中增强教师的活力——年级组长管理工作有感

发表时间:2021/3/10   来源:《中国教师》2020年32期   作者:朱喜松
[导读] 学校年级组长是学校教育教学工作承上取下的组织者和管理者,对该年级组各项工作全面负责,工作重要,位置特殊,及时把关于年级组工作的上传下达,做好这根纽带,是义不容辞的责任。
        朱喜松
        (广东省深圳市宝安区孝德学校 广东省深圳市 518105)  
        
        学校年级组长是学校教育教学工作承上取下的组织者和管理者,对该年级组各项工作全面负责,工作重要,位置特殊,及时把关于年级组工作的上传下达,做好这根纽带,是义不容辞的责任。首先要了解年级组老师的工作心态,及时把握好班级学生的学习心态,唯有全面了解级组情况,才能制定好的方案,才能扬起前进之帆,将取得理想的成绩。但是一个年级组要想成为一个优秀的集体,单靠级组长个人的力量是远远不够的,需要级组老师、学生齐心协力。为此年级组组长需要想方设法,在年级管理中增强教师的活力。使每个老师发挥最大的教学效率。
        一.了解老师,营造老师施展才能的空间。
        尺有所长,寸有所短。每个老师有着各自的特长,作为管理者,让老师们在工作中扬长避短,争取每位老师的高效率的施展各种的才能。作为年级组长,有时间多和老师们交流,尽可能多了解每位老师的性格特点,才能更好地完成好工作。如说有些老师善长搞教学,不善长做学生工作和家长工作,如果要他当班主任,有可能班级搞得一塌糊涂,那我们要大力发扬他教学的长处,鼓励他积极研讨教学,做教学带头人,带领备课组提高教学效果。我以前带的年级里有一位教师,刚从内地调入,学校由于新毕业生太多而安排他担任班主任, 他当时身体有点小毛病不舒服,加上对班级学生的了解不深,所以班级管理工作对他造成很大的心理压力,我发现后立即挺身而出,与他一起探究班级情况,向他提出一些合理的工作建议,班级很快走向正轨,原来这位老师在内地学校一直负责教课研,班级管理多年没有做了,所以疏松了,而我们学校正好要加大教科研工作,特别是课题工作,一学年后我向学校建议去掉他班主任职务,要他专做课题,他做课题做的很认真,很出色,并带了许多新毕业生一起做,把学校的课题工作做得红红火火,这位老师的脸上每天都露出了笑容。
        二.以人为本,积极为每个老师排忧解难。
        士为知己者死,女为阅已者容。作为学校政策执行者和建议者,年级组长要积极站在老师的角度去思考问题,有时候,老师们没有做好工作并不是老师他本身的原因,可能是外在的因素影响太大,学校领导只看结果,这个时候,要求年级长要明察秋毫,去解决好问题,开学初,往往要求班主任一定要早进入班级,进行管理,让学生养成好的习惯,形成良好的班风。

但是有一位负责心很强的班主任却开学几天到校总比较迟,领导发现后多次暗示也没有改变现象,我立即私下了解原因,原来是这班主任小孩刚上幼儿园,加上他家离学校较远,所以开学几天进班比较迟,我立即私下与此班的副班主任商量要他先早点进班管理学生,顶替他几天, 让他尽快把私事安排好,做到私事与公事互不影响,最后此位老师把班级工作做得更加出色,所带的班级获得区优秀中队,此老师获得区优秀班主任称号。
        三.团结协作,努力营造一个和谐、团结的年级组气氛。
         “大家好才是真的好!”“一花独放不是春,百花齐放春满园。”在年级所有的活动和工作中,我们一直坚持此观点,所以年级组所有老师都是工作大家一起干,新学期分书,年级老师一起干,很快把书分好,课间操训练,班主任和体育老师协作管理,其它老师积极参与,每个学生的训练状态很好。每个老师把年级当成是自己的家,认真去做好每件事情,一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。一人发现问题,大家一起想办法解决,集体的力量是无穷的,那效率也是最好的。记得有一年带初一年级,因为新课改,班级原因,在科目老师安排方面,人数明显比其它年级组少,但是课程不会少,每个老师加正课`早读`午休、晚辅都是达到24节课以上,还要备课改作业,任务很重,年级全体老师团结协作,有事大家做,最后年级成绩最优秀,成为学校的优秀集体。
        四.积极评价,对老师的工作多肯定鼓励。
        每个人都希望被别人认可,所以每项事情做完后,年级组一定要做好总结,表扬做的好的方面,一定要表扬具体到个人,指出不足之处,点现象下次改正就行。很多管理者都只看结果,以为工作做完了就行,其实远不止这样,今天事情做好了我们还要保证下次事情要做好,其实学校大部分工作做不好的原因,并不是老师们不会做,而是老师们不愿意做,所以我们每次事情都要做好评价,并且要对老师多鼓励,因为人无完人,总有意外事情,多鼓励,多肯定,那老师们做事情也轻松,完成的效率自然就高了。每次年级活动我都会进行总结通报,表扬做的好方面,多表扬老师,指出不足,这既肯定了老师,让老师们开心,又训练了自己的写作水平,同时又对所做的事情有所记载,以后检查就有规可偱了。
     五.不断学习,它山之石可以攻玉。
        活到老,学到老。作为一线管理者,一定先要用理论知识武装自己,只有站得高处,才能看得清,看得远,所以要多学习,多看书,什么书都要看,并且要不断创新。我要求自己每天至少看书1小时;平时与老师们交流,取人之长,补已之短;还要多与外校级组交流,建立自己的朋友圈,可以加入一些有关年级管理的QQ群,还有微信好友,在网上相互交流。它山之石,可以攻玉。  
态度决定高度,细节决定成败,年级管理要多注重细节,并且要落实细节。年级管理工作是一门科学,也是一种艺术,多用艺术的手段去处理,那年级管理工作肯定能取得更出色的成绩!
作者简介:朱喜松,男,汉族,籍贯:湖南??生于:1976-07,工作单位:广东省深圳市宝安区孝德学校,单位省市:广东省深圳市,单位邮编:518105,职称:一级教师,本科学历,研究方向:初中数学变式教学。
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