山西六建集团有限公司
摘要:随着经济和各行各业的快速发展,企业政工干部队伍担负着用党的理论方针政策宣传群众、教育群众、服务群众的重要职责,是做好企业宣传思想文化工作的重要力量,在推动贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,促进企业经济发展各项事业方面发挥着不可或缺的作用。为进一步了解企业思想政工干部队伍建设的基本状况和发展态势,本文围绕如何培养一支忠诚干净担当、高素质专业化的政工干部队伍的问题进行浅析。
关键词:企业;政工队伍;建设方式;有效思路
引言
企业政工干部是开展思想政治工作的主体,企业政工工作的最终目的是提高员工的思想政治理论水平和综合素质培养,提高员工凝聚力,激发员工动力,促进企业健康发展。因此,政工工作和人力资源管理工作的核心理念是相同的,两者均通过人性化的手段来帮助员工实现自己的理念与价值。企业政工工作主要通过多种方式的学习、广泛宣传、谈心谈话等方式统一员工的思想,从而和企业保持一致,人力资源管理则通过规章制度对员工进行管理和约束,两者紧密联系、相辅相成。
1政工工作难点及当前普遍存在的问题
当前,很多企业的政工工作普遍存在不足:一是政工人员整体素质相对滞后,部分企业政工干事都是身兼数职,学习理论知识时间少,水平底,不能满足专职政工人员工作素养;而且,随着改革进一步深化,企业的淘汰、竞争机制在内部应用越来越多,给员工造成了很大的压力,导致员工出现或大或小的情绪,鉴于此类思想工作,政工工作人员也难以解决;二是企业开展政工工作时,宣传教育和企业生产经营没有没有完成结合,造成思想政治教育部门与一线生产部门有差距,有些东西只是空喊了口号;三是不重视企业政工工作。企业发展多将生产经营放在第一位,以企业效益为主体,政工类工作属于服务性工作,其重视程度不够,影响了政工工作人员的积极性和创造性。
2如何提高企业政工人员的素质
2.1深化制度改革,明确具体的工作任务指标
随着社会经济的不断进步,对企业政工的工作要求也在不断提高,企业政工工作内容也随着时代的变化而变化着,企业内部管理制度要随着社会的进步而不断的改革和发展,在企业政工人员管理制度中,要明确划分各企业政工人员的职责,规范企业政工人员的工作标准,明确具体的工作任务指标,更好地满足时代对企业政工工作的要求。在传统的企业政工管理制度中,对各企业政工的个人职责不够明确,难以提高企业政工人员的责任意识,以更好地满足新时代对企业政工的工作要求。在新时代下,要深化企业政工人员管理制度,根据企业政工工作的实际情况和企业政工人员的实际情况,明确各政工人员的职责和工作任务指标,提高政工人员的思想觉悟和责任意识。有了明确的工作标准后,才能对企业政工人员的工作进行科学的评价,指出其在工作过程中存在的问题,激励政工人员在工作中对照工作标准不断提高自身的业务能力,强化自身的责任意识,从而提高政工人员的综合素质。
2.2完善培训制度,提高职业素养
时代的发展对政工队伍建设提出了新的要求。为提高政工人员培训效果,企业可以在构建培训制度时增加与高校相关专业的合作,委派政工人员进入高校的相关专业学习,培训的时间按照实际情况调整,培训内容不仅与政工人员工作水平相关,更要加强必要的思想政治教育,提高其对自身工作必要性和重要性的认识。此外,由于思想政治工作涉及的工作内容相对繁杂,有必要加强政工人员的心理素质,确保政工人员具备积极向上的工作精神,落实企业政治思想工作。
2.3评比竞赛是提高企业政工干部素质的重要环节
一是以本职工作为依托,有针对性组织企业政工干部开展岗位练兵,着眼于在职学习的实际,着眼于理论的实际应用,努力把学习成果转化为正确的观察处理现实问题的能力。二是深入企业员工中了解最需要解决的实际问题。对企业员工中出现的新情况和现实思想反映要有深刻的认识,政工干部要注重言传与身教相结合,确确实实与实际情况贴得更近一些,把理论说明与事实说服相结合,把教育人与尊重人、理解人、关心人相结合,从而全面提高他们的能力素质。三是引入竞争机制,开展评比竞赛。定期不定期地开展优秀政工干事评比竞赛,对企业政工干部自身素质提高起到促进作用。要重奖重用,把政工干部放到关键岗位、条件艰苦和困难多的地方去,落实“传、帮、带”措施,通过强带弱、老带新、领导带部下和参观学习等多种形式,开阔视野、加强锻炼,推动企业思想政治工作有效提升。
2.4提高员工政治思想素养
企业内部领导人要根据企业自身特点,结合企业实际,将建设企业政工队伍作为重点,加强政工工作相关人员的思想教育。员工的思想动态会对日常工作和行为产生密不可分的影响,要提高企业的工作效率和质量,就要注重员工政治思想素养的提升和强化。政工人员和人力资源管理人员应从政治教育和素养教育两方面入手,既要重视政治教育,也要注重行为准则、职业道德方面的教育。这就要求企业政工和人力资源管理人员打铁还需自身硬,引导教育员工前首先要以身作则,强化好自己的素养水平。
2.5完善政工人员考核和奖惩机制
完善了企业政工人员管理标准后,还要对企业政工人员进行定期的考核,完善奖惩机制。首先,各企业的管理者和领导者要根据政工人员工作要求和企业的实际情况,制定出一套科学的考核机制,既要重视对企业政工人员专业能力和工作能力的考核,又要重视对企业政工人员思想道德修养和政治素养的考核。通过考核一方面可以了解企业政工人员的实际情况,方便企业领导者制定下一步的企业政工人员集中培养或管理工作策略,另一方面还可以激励企业政工人员不断提高自身的素质,将自己培养成时代所需要的政工人才,提高企业政工工作的效率。最后,还要完善奖惩机制,对于在日常政工工作和考核过程中表现较好的员工,要进行物质上或精神上的奖励,如提高奖金、升职等,通过奖励一方面可以激励这些受表扬的政工人员继续努力,另一方面可以为其他政工人员树立榜样,引导其他政工人员朝向榜样学习,自觉提高其自身素质和工作能力。对于一些表现较差的员工,要给予严肃处理,及时指出其在工作过程中存在的问题,避免同样的问题再次出现。
结束语
政工干部要适应不断发展的新形势,必须刻苦学习,注重知识的更新和积累,注意打好知识和业务根底,具备做好政工人员的素质和能力。同时要意识到思想政治工作者如果不努力掌握习近平新时代中国特色社会主义思想和各种条例,不了解四史,思想政治水平和精神境界低,就难以做好政工工作。
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