国家管网集团北方管道有限责任公司大庆输油气分公司 黑龙江大庆 163458
摘要：伴随着时代的不断发展，经济以及科学技术得到快速的发展，这也为管道行业的发展提供许多的机遇，但是伴随着机遇的同时，也迎来许多的挑战以及困难，管道企业想要在激烈的市场竞争中稳步发展，就一定要进行管道企业政工管理模式的创新，从而促进政工管理模式的进步。但是，从以往的管道企业政工管理工作来看，在实际的工作过程中还存在着一定的不足，需要管道企业采取一定的措施提升自身的政工管理水平。本文在此基础上主要探讨现阶段管道企业在发展中的政工管理工作存在的不足，并提出相应的解决措施，希望能够促进我国管道企业的发展以及进步。
关键词：新形势；企业政工管理；创新
在现阶段的发展过程中，管道企业的政工管理工作是管道企业发展中不可或缺的一部分，有效的进行政工管理模式的创新，能够提升工作人员的工作积极性以及凝聚力，从而增强企业的收益，实现企业利润最大化。就目前发展状况来看，管道企业的政工管理模式的创新包含许多方面，比如说政工管理理念的创新、企业工作人员素养提升以及政工管理内容的与时俱进等。但是需要注意的是管道企业的政工管理模式一定要与现阶段的经济发展要求以及企业战略相协调，保障政工管理工作向着一个健康以及可持续的方向发展。如果管道公司还是按照以往的传统方式开展政工管理的话，就会出现一定的不足，并不能够满足管道企业的发展需要，从而限制企业的持续性发展。总而言之管道企业政工管理模式的创新对于管道企业的发展有着重要的意义。
一、现阶段管道企业政工管理模式存在的不足
（一）政工管理工作人员缺乏专业性
就我国现阶段的发展状况来看，管道企业的政工管理人员的专业性较差，对于这方面的问题管道企业领导人员应该给予高度的重视。目前的管道企业不论是从专业性工作人员数量、质量还是思想水平来看，管道企业都有着较大的上升空间。管道企业在自身发展中，一定要重视自身政工专业人才队伍的培养以及建设，从各个方面保障政工工作人员的专业性，从而有效地解决专业性人才匮乏的问题。
（二）管道企业政工管理模式有待健全
管道企业在实际的发展过程中，虽然有政工管理模式，但是相应的政工管理模式并不是十分的健全，这也就在极大程度上限制了管道企业的长久发展以及壮大，所以管道企业的高层领导人员一定要高度重视该方面的问题。而管道企业从出现一直发展至今，政工管理模式之所以缺乏完善性，主要是因为管道企业在发展的过程中，相关领导人员以及政工工作人员并没有对该项工作有着高度的重视，对政工管理的作用认识程度不够。除此以外，管道企业的政工工作也没有与时俱进，并不能满足现阶段时代以及经济发展的要求，还是使用以往传统的政工管理模式，并没有根据时代的进步对自身的政工管理模式进行完善以及改进。对于整个管道企业来说，上到企业的管理人员，下到企业的工作人员，工作效率都有待提升、工作的完成率以及效率都比较低，从而限制管道企业的发展。但是管道企业在实际的发展中，应该根据时代的发展要求不断地对自身的政工管理模式进行完善，保障自身的政工管理模式能够顺应时代发展的要求。与此同时，管道企业的工作人员也应该从思想上顺应时代的发展。总而言之，管道企业管理模式落后这一问题，是限制管道企业长久发展的重要问题之一，企业相关的管理人员一定要有着高度的重视。
二、现阶段管道企业政工管理方式创新的路径
（一）加强管道企业工作队伍的建设
在现阶段的发展过程中，有许多的管道企业会对新上岗的工作人员进行岗前培训，从而增强工作人员的专业技能、素养以及思想水平，但是这种岗前培训具有较强的目的性，培训的内容也更加的侧重于工作人员的实践能力，对于员工的思想道德教育并不是很重视，但是就现阶段时代发展的要求来看，对工作人员思想道德教育是不可或缺的一项工作内容，管道企业的工作人员应该具有良好的是想道德水平、与时俱进的思想意识，从而保障工作人员在工作过程中形成一定的竞争意识、服务意识以及市场意识等。但是管道企业在开展培训的过程中需要注意的是对员工进行相关内容的培训是远远不够的，还应该制定相应的考核机制，对工作人员的思想道德以及服务态度等级进行考核。对于工作人员中出现的享乐主义以及消极情绪进行及时的开导。除此以外，在企业进行培训的过程中，工作人员自身也应该进行自主学习，用知识武装自己，不断提升自身的思想道德水平。
（二）加强管道企业政工管理制度的建设
随着我国经济以及科学技术的不断进步，管道企业政工管理模式存在的问题也不断的显现出来，管道企业在经营中不断地完善以及健全自身的政工管理模式，就会在一定程度上约束工作人员的行为以及思想，除此以外，也能够调动工作人员的工作热情和积极性，有助于企业文化的形成以及建设。管道企业通过健全的政工管理制度，将用工人员的要求标准化，并保障要求的合理性。除此以外，管道企业采用绩效考核的方式，在约束工人的同时充分调动工作人员的积极性，不断地创新自身的政工管理模式，保障自身的政工管理模式能够与时俱进，从而提升整个企业员工的素养，激发工作人员的创新热情。管道企业的工作人员经过长时间的工作积累，已经形成系统的工作方式、风格以及方法，在这一前提下，企业推动工人积极进行创新，从而顺应时代以及经济发展的要求，能够在极大程度上促进企业的发展以及壮大。在时间的不断推移下，管道企业以往的政工管理模式的缺陷已经逐渐的显露出来，为了能够有效地避免失误的发生，相关的行政管理人员以及工作人员应该积极的开展活动，提高企业工作人员的思想道德水平以及服务意识，充分发挥自身的作用，显示出政工工作在管道企业发展中的重要作用。除此以外，管道企业在发展中还应该不断的完善政工工作的方式以及手段，使用现代化的媒体以及技术，比如说网络、互联网等，保障政工人员开展的思想活动落到实处，有效的推动企业的经济发展与员工的思想道德水平相结合，促进企业与员工共同进步。总而言之，管道企业在自身的发展过程中，应该不断地加强自身政工工作队伍的建设，不断地完善以及创新自身的政工管理模式，保障在企业稳定经营的过程中，能够有效的提升工作人员的综合素养以及思想意识，从而促进自身企业的长久发展。
三、结束语
通过上述内容我们能够知道：在现阶段的发展中，对于管道企业来说政工管理模式的创新程度对企业的发展有着重要的影响，但是在实际的发展中，管道企业的政工管理模式并不能够与时俱进，存在着一定的不足，所以，管道企业应该采取有效的方式，不断地创新自身的政工管理模式，保障自身企业能够健康、可持续性发展以及壮大。
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