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摘要：企业管理，是对企业在生产经营过程中所进行的计划、组织、协调以及控制等一系列职能活动的总称。而政工工作则是一项思想性工作，它的性质相对“温和”，能够通过“润物细无声”的方式和方法对员工进行思想教育，从而让员工在思想深处产生共鸣，达到坚定员工理想信念的目的。新形势背景下，只有实现政工工作与企业管理的有机融合，紧密结合当前的实际情况，寻求二者之间的突破口，才能发挥二者的最佳合力，为企业的未来发展保驾护航。
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；措施
1企业政工工作在企业管理过程中的重要性
当前的社会对企业经营管理工作给予了更多的要求，企业在开展经营管理工作时不仅仅要关注生产方面，还要考虑到企业市场开拓和资金管理相关的业务。除此之外，随着教育领域的不断升级与改革，越来越多的人可以享受到高水平的教育机会，一批又一批高素质的人才涌现在企业内部，这就使得政工工作的重要性被挖掘，许多企业通过提升政工工作的质量带动企业的经营发展。企业政工工作开展的主要目的是提高职工的思想意识，让职工了解并掌握更多先进的、有益的政治理念，从而调动职工的工作热情，提升职工的工作效率与工作效果。对于企业来说，职工的工作能力与工作态度在很大程度上决定了企业的发展，而政工工作面对的对象便是职工，企业在开展管理工作的过程中或多或少会出现一些问题，政工工作的有效进行可以帮助企业对这些问题进行整改，从而推动企业工作有序、创新发展。
2企业政工工作及企业管理存在的关系
对于企业管理而言，企业政工工作是极为重要的。在现代社会主义时期中，企业管理可分为硬管理以及软管理。所谓硬管理，即是根据规章制度开展企业的管理工作。而软管理则是指通过加强对企业员工的思想教育进而实现对企业的管理，采用此管理方法不仅可以对企业员工的政治理念及道德进行培养，同时也能为企业营造良好的工作氛围和环境，这对于企业的运营和发展是极为重要的。结合企业的规章制度开展管理工作具有一定的强制性，至于企业的政工工作则是对企业员工的思想进行科学管理。对于员工而言，他们只有自觉遵守企业的制度，企业的强制性管理工作才能顺利、高效的开展，而管理所具备的作用才能得到充分的发挥
3我国企业政工工作存在的基本问题
3.1政工工作人员综合素质不高
人才是影响企业发展的关键因素，由于我国的人口数量较多，大多数企业从事的工作都是劳动密集型产业，该产业对于技术和设备的要求较低，需要有较多的劳动力进行支撑，因而其对职工的要求较低，尤其是文化水准以及道德素养，只要职工具有一定的工作能力就可以胜任一些职位，这就导致企业内部工作人员素质普遍较低，不具备高文化水准，因而对管理这些职工的政工人员的要求也不是很高。但是，企业没有注意到的是，随着社会的发展，人们的文化素养已经有了显著的提升，如果政工人员还依旧持有原先的水平没有任何长进，其只会让企业一直停留在原地，无法促进企业的发展。
3.2相关法律规定不全面
政工工作的开展离不开政府的安排部署，但是我国政府对这一方面政策的制定并没投入太多的精力，导致政策不完善，各大企业在看到政府的态度之后，自然而然地认为政工工作的开展不是那么重要，从而降低了对其的重视程度。在这种恶劣的环境下，政工工作很难正常有序地开展，政工人员的地位比较低下，且企业内部的工作效率以及工作效果也差强人意.
3.3政工建设创新思维不高
创新已经成为当下热门的词汇，几乎各行各业都在围绕创新开展相关工作，这是因为不论是企业还是国家，只有拥有了别人不存在的技术或者制度、体系等，才能够处于领先地位，获得核心竞争力。政工工作同样如此，企业除了要创新日常的政工工作，还要进一步完善与创新相关的制度以及体系，从而使得政工工作更加高效。
但是目前我国大部分企业并没有创新政工工作的意识，政工人员的思想还比较落后，使用的工作方法依旧比较陈旧，这就会导致政工工作与其他工作极度不协调，从而加深了企业的内部矛盾，阻碍了企业的发展。
4有效推进企业管理与政工工作共同发展的主要措施
4.1加强对员工的专业技能
企业管理者应具备强大的全局统筹观念，构建起人员管理与思想管理的新型机制。在企业日常的管理工作中，管理层的工作人员不仅要对企业的生产效益负责，更要合理安排思想政治教育工作，对企业的生产力予以促进，调动员工的工作素质，使员工的潜力得以激发。企业的管理者可通过定期的培训工作提升员工的技术水平，为企业的发展提供充足的人才资源储备。企业的政工工作属于管理形式的工作范畴，将思想政治工作作为提升企业管理效率的有力武器，从思想层次上对企业的进步作出指引，使企业在市场竞争中获得更高的经济效益。
4.2健全企业工作管理机制
企业要想加强自身的思想政治教育水平，首先要从完善管理机制方面入手，将宏观的思想道德观念与道德规范相结合，对企业的政工工作予以完善。需要注意的是，企业的思想政治工作中的精神影响力可对企业内部的管理起到助益作用，管理者应将其带有约束性色彩的内容与我国的法律规定相结合，使企业内部的财务管理制度具有较强的可操作性，并细化各类量化评比活动的指标，加强对员工的岗位绩效考核作用，使企业的管理工作更具明显的实际效用。为谋求二者的共同发展，企业必须通过完善的规章制度及管理机制对员工的岗位工作形成约束，并对员工形成积极的引导作用，如此才能将政工工作的教育性发挥出来，并促进企业的预期发展目标得以实现。
4.3完善企业政工工作内容
目前我国的企业在运行的过程中，需要通过市场竞争来完成自身的时代性转型，而衡量企业管理工作质量的依据则是经济效益的获取状态，也就是说，企业是以盈利为目的的机构，在市场中所获取的盈利份额越大就代表着企业的发展形势越好，然而企业在思想政治工作的观念及方法中，都应通过积极的方法促使管理思想向现代化过渡，企业的管理者也需要通过完善管理工作的内容，为员工树立正确的思想观与价值观，如此才能保证企业发展的体系完整。对此，企业的管理人员应当强化对员工培训等工作的资金投入，通过人员管理、资金投入、设备购置等方式完善政工工作的内容，并对其工作内容予以具体化研究，使企业的政工工作具有明显的实效性，并凸显出与其他业务管理的联系性作用。
4.4注重对企业文化的建设
企业文化对于企业的经营和发展是极为重要的，企业通过建设企业文化，它可以为企业塑造良好的形象，同时也能将企业在市场中的竞争力进行大幅度的提高。企业文化也包含了很多内容，如精神文化、物质文化以及制度文化等，而精神以及制度文化是最为重要的企业文化。企业通过对优势产品进行大力发展，也会为企业树立良好的形象，再通过发展和建设企业文化，也可促进企业的政工管理工作的稳定、可持续的发展。
结束语：企业的管理和政工工作二者的相互成就和互相帮助，可以对企业良性持续的发展产生积极影响。所以，企业管理者必须全方位深入理解政工管理工作并认可其关键性。对此，企业可以通过不断分析和讨论当前企业管理工作所面临的问题，来提高员工的创新思维及认知能力，并注重培养员工责任意识以强化其业务技能，从而确保企业管理与政工工作的有机融合和更好发展。
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