张国强
中地天一（河南）工程管理咨询有限公司 河南省 郑州市 450000
摘要：在中国经济飞速发展的推动之下，公路工程项目建设需求也日益升高，道路桥梁作为公路工程项目中的重要组成部分，在促进中国交通建设发展方面发挥着不可替代的重要作用，其施工管理水平与道路桥梁工程质量存在直接关联。所以，道路桥梁施工过程之中，管理者必须要高度重视施工管理工作，将工程质量作为管理工作的核心，树立坚定、正确的施工管理理念，尤其是要对施工成本进行严格管控，构建合理、完善的工程管理体系，对道路桥梁工程质量进行把控，进而提高道路桥梁的施工管理水平。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；解决措施
引言
道路桥梁是城市建设中的重要基础性设施，施工质量、养护水平直接关系着交通质量和安全性。在道路桥梁工程质量管理过程中，普遍将施工过程的质量控制作为重点，将后期养护管理工作作为辅助。同时，在道路桥梁质量控制过程中，施工企业必须强化施工质量控制力度，注重后期养护管理，深入分析其中存在的问题，针对各项问题予以优化，为道路桥梁工程建设的高效进行提供保障。
1道路桥梁施工管理的必要性
加强道路桥梁工程管理，是提升工程施工质量的重要保障，同时也是降低工程施工风险的有效途径，主要表现在以下方面：①一般情况下，道路桥梁工程包含的内容都较多，如路基工程、隧道工程、路面工程以及桥梁工程等。利用道路桥梁工程施工管理工作可以实现对工程各个施工环节的有效控制，将各项施工措施都落到实处，进而提升施工质量；②道路桥梁工程的施工环境较为复杂，因此，在实际施工过程中存在较大的风险，利用道路桥梁工程施工管理工作，可以保证施工过程严格按照工程设计进行，有效地规避风险，减少建设单位的经济损失。
2道路桥梁施工管理中的问题
2.1安全意识问题
通常情况下，道路桥梁工程实施的地点存在一定的随意性，周边环境也相对比较繁琐复杂，在此种环境下，安全管理工作若未进行进一步完善，那么将会造成各类安全事故频发，施工人员也不能及时发展其中所存在的现实问题，无法明确自身行为在工程施工方面的影响，工程项目产生问题的概率将显著提高。通过对目前的施工状况进行分析可以发现，诸多施工单位在制定工作规划的过程之中并未重视管理问题，通常是将经济效益做为重点，此种不负责任的态度将会导致各类安全隐患的产生，工作人员也无法约束自身行为，时常会产生各类违规事件，造成工程质量显著降低，影响整个工程的施工效率。
2.2道路桥梁的施工材料质量存在问题
由于部分施工单位在道路桥梁工程施工中对施工材料的监管力度还有待增强，使部分施工材料的质量存在问题，在影响道路桥梁工程整体的施工质量的同时，也增加了施工的安全隐患，威胁着施工人员的生命财产安全。另外，还有部分施工单位出于对经济利益的考虑，在选择材料供应商时，过于重视价格，没有对材料质量进行考察，最终也导致了所使用的施工材料质量存在问题。
2.3施工现场管理混乱
通过对施工现场管理工作的内容进行分析可以发现，施工管理工作至关重要，必须要结合实际情况根据施工需求对施工秩序进行改进、优化，但在一些大型道桥工程之中，施工现场由于各方面因素的影响将变的十分混乱，对施工管理工作造成了诸多困难，具体体现在两个方面，其一是施工周期延长，施工人员存在一定的流动性，缺乏合理、完善的施工管理机制；其二是施工现场的材料杂乱无章，施工垃圾无法得到及时清除，在特定条件下将会诱发各类安全问题，这些均会导致产生施工现场混乱的问题。
另外，一些管理人员缺乏严格的监管意识，未进行有效的现场管理工作，导致形成较为混乱的局面。
3道路桥梁施工管理中问题的解决措施
3.1强化施工安全的教育工作
道路桥梁工程施工过程之中时常会产生源于各个方面的不稳定性因素，造成该种状况的主因是由于该种工程存在一定的特殊性。道路桥梁工程自身涉及诸多领域，若产生问题将会导致产生诸多难以规避的灾害，该种状况的产生将会对附近的居民造成一定的威胁，并且还会危及施工人员的生命安全。因此，在开展道路桥梁施工的过程之中，必须要将结合实际情况，做好施工人员的思想政治教育工作，确保每一名工作人员均可以在正确的思维观念下开展各种类型对工作任务。为了确保施工人员在开展各种工作任务的过程之中具备一定的安全意识，管理人员必须要结合实际情况，定期组织员工进行安全教育培训，确保每一位员工均可以拥有较强的安全意识。
3.2加强对施工材料的管理
道路桥梁工程建设单位还需要加强对施工材料的管理，避免施工材料存在质量问题对道路桥梁工程的施工造成影响。为此，①需要加强对施工材料的储备仓库地点的管理，保证施工材料不会因为地质、天气等自然因素的影响出现变质，造成资源损失。例如，对于一些容易受潮的施工材料，单位需要注意不能将其存在容易下雨或容易发生洪涝灾害的地理位置上，尽量将其放在室内，并进行防潮处理。②需要安排专门的施工材料管理人员，使其在日常工作过程中负责记录各项施工材料的使用情况，对于消耗速度较快的施工材料需要及时进行库存补充，避免因为缺失施工材料影响施工进度，给建设单位带来经济损失。
3.3完善施工管理制度
在开展道桥施工管理工作时，为了在制度方面给予一定的保障，必须要将工程施工作目标作为重要参考，对现场管理机制进行编制、设计，然后以此为基础制定激励机制，为施工工作打下坚实的基础。一般情况下，现场管理工作必须要做到以下两点，具体为：其一是对施工测量方案进行多次审核，确保控制工作的精准性。道桥施工时，监理工程师要委派专业的人员进行工作，在施工测量过程之中，需要委派经验丰富、技术水平高超的测量员进行施工，并反复核对测量数据，保障测量数据的精准性，尽可能将误差控制在特定范围之内。在具体施工过程之中，对各项材料的控制时还必须要做好各项材料的检验工作，例如为了保证施工现场的钢筋、水泥等材料达到标准，还必须要开展各类实验工作，严禁不合格的材料进入到施工现场，进而形成各类安全隐患。其二是在对施工进行检测时，还必须要对各个施工环节进行全面化检查，找出所存在的问题，并及时提出补救措施，重视技术交底工作。除此之外，现场控制时还应当履行合同条款，对不同阶段的施工进行严格管理，根据施工要求开展工程监管工作，切实提升施工操作的精准度，为后期的施工提供技术方面的保障。
结语
总而言之，随着中国经济工作的逐步深化，交通领域获得了蓬勃发展，人民群众的生活水平飞速提升。与此同时，交通行业的各项工作快速完善，中国各行各业的发展也迎来了更多的机遇，中国经济水平飞速提升，由此可知，在交通领域之中，基础设施建设工作在促进整个社会发展方面发挥着重要作用。
参考文献
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[2]魏飞.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探究[J].居舍，2020（4）：177.
[3]雷锐.分析道路桥梁施工管理中的问题控制及解决对策[J].四川水泥，2019（8）：173.
作者简介：张国强（1969—）性别：男 民族：汉族 籍贯：河南省开封市尉氏县 职务/职称：注册监理工程师/工程师/交通部监理工程师 学历：本科 研究方向：土木工程