俞磊
宣城职业技术学院 安徽省宣城市 242000
摘要：随着城市化进程的加快，建筑行业如火如荼，随之而来的土木工程项目数量逐渐增多。而通过土木工程管理与工程造价的有效控制的研究，有助于提升整体的经济发展效率。本文分析了土木工程管理与工程造价的有效控制，为今后的土木工程造价具有一定参考价值。
关键词：土木工程；管理；工程造价；控制
引言
土木工程是社会发展结构中的重要分支，有序的工程施工管理，可降低施工成本，提升资源利用率。为实现土木工程实践环节有序化推进，要求管理人员应结合工程管理的基本情况，科学进行生产条件的最优化搭配。
1土木工程管理与造价控制基础概念
1.1土木工程管理概念
所谓土木工程管理主要是指针对整个工程所有环节与内容展开合理管理，从土木工程项目被建筑企业提出开始，直到工程设计、施工以及验收，都需要在施工现场安设管理人员实时监督，这样土木工程实况才可以被建筑企业所掌握。而且如今在土木工程之中，可能有诸多因素会对整个工程质量与管理造成影响，一旦在施工现场出现安全事故就容易造成无法弥补的损失，由此可知，工程管理对于现代土木工程而言极其关键，通过工程管理可以确保土木工程实际质量，从而增加土木工程对于社会与企业的实际效益。
1.2土木工程造价
土木工程造价指的是工程施工各个阶段的成本及费用控制。土木工程造价管理贯穿于整个工程项目的施工过程中，在建筑工程施工管理中具有举足轻重的位置，对提高建筑企业的总体效益具有重要意义。尤其在全球经济现代化的大背景下，建筑企业之间的竞争力度日趋激烈，具备良好的工程造价管理体系，积极提高企业经济、社会效益，有效实现工程项目成本管控，是企业市场竞争中立于不败之地的重要法宝。
2土木工程管理的有效控制
2.1施工质量控制
（1）工程施工前期应严格按照工程施工的基本要求，在工程策划、组织，以及施工方式等初步规划环节上进行质量问题分析。例如，质量管理人员结合施工合同中的要求，对施工设计图、施工材料进行数据核查等，均是施工前期的质量控制方式。（2）工程施工质量控制环节的有序开展，在于严格控制土木施工中具体环节的要点管理。例如，质量管理人员应在土木工程施工过程中，对墙体建设、承重支撑结构等环节进行质量审查。（3）工程施工后续质量管理。即在工程竣工时，后续给予的质量问题抽查与安排。例如，竣工后工程建筑材料应用数量核查，工程局部施工环节抽查等。工程施工质量管理工作的系统化安排，在于结合工程资源管理的基本情况，科学而全面地进行质量影响条件的规制，进而创建更为协调、有序的质量要点把握渠道。
2.2材料管理策略
在土木工程之中，工程质量、工程管理以及施工材料这三者息息相关，主要是因施工材料质量高低会直接决定土木工程质量与人员自身安危，因此，其一，在购买土木工程所需材料时，相关人员需要科学挑选与应用具备合格、检查等证明的质量材料，对于所有施工材料都需要通过严格且全面的质量检验，在检验施工材料质量时，主要内容为材料结构、质量、功能等，只有通过管理人员全面检验之后的施工材料，才可以进入到土木工程施工现场进行应用；其二，在开始应用施工材料时，还需要针对所用材料展开二次检测，保证施工人员所应用的所有材料质量都可以得到相应保证，如果在土木工程施工阶段因施工材料出现质量问题，促使施工无法继续开展情况下，管理人员需要立即将问题材料更换，再针对同一批施工材料展开彻底检测，确定施工材料出现质量问题的主要原因，如果是因供货商的问题，需要立即与供货商联系，彻底杜绝任何存有质量问题的施工材料进入到施工现场。
2.3强化土木工程管理水平
在土木工程管理过程中，良好的管理意识是提高土木工程管理水平的首要条件。
因此，为了使施工效果更加高效，需要强化土木工程管理人员的管理意识。首先，土木工程管理人员要对土木工程整体施工情况进行详细的了解，认识到土木工程管理对整个土木工程项目有着哪些影响，真正了解土木工程管理的重要性，切实投入到土木工程管理当中；其次，加强对土木工程管理人员的培训工作，使其正确认识自己所处的岗位，认真学习土木工程管理相关知识，并不断完善自身管理水平，积极借鉴成功案例，不断创新，将新的管理思路应用到土木工程管理当中，使土木工程管理水平更加高效。
3土木工程造价的有效控制
3.1完善土木工程造价管理体制
为解决目前国内工程造价管理体系不完善问题，必须建立健全土木工程项目造价管理机制和组织机构，必须充分发挥施工阶段成本管理的最大效益和价值，要以工程造价工作为平台，统筹兼顾，全面掌握各项施工信息，真正全面控制工程造价系统可以对资金预算与控制的各个环节实现有效的监督管理，一旦数据出现变化，能够第一时间体现在土木工程造价管理体制之中，相关部门就会立即对产生错误的流程做出调整。
3.2增加工程造价控制认知
在土木工程之中增加所有人员对工程造价控制认知时，需要通过以下几点着手开展。其一，由于土木工程造价结算详情会根据施工地点与内容等因素而各不相同，因此，便可以土木工程招投标环节所签订的合同作为前提，再综合土木工程施工详情，针对造价结算展开正确编制，如果造价结算情况稳定时，便可通过固定预算方式进行编制，从而促使土木工程造价得到全面控制。其二，在增加土木工程造价控制认知时，需要增加所有人员对于工程造价的正确控制意识，促使所有人员都能够在土木工程之中通过最为直接、准确的方式开展施工操作，这样不仅能够保证土木工程质量得到提高，还可以切实避免土木工程在各个环节中出现浪费情况。
3.3项目决策阶段的工程造价控制
土木工程项目科学决策的进行，需要对土木工程项目建设情况进行详细的了解，制定可行性研究报告，而工程造价计算与筹划，就属于其中的一部分。工程造价预算时，要对土木工程项目环境进行实地调查，预测施工过程中所承担的风险，并对施工材料市场、人工成本、物料成本等进行详细的调查，进而制定出最为合理的工程造价预算方案，为土木工程项目决策的进行提供科学的依据。
3.4项目设计阶段的工程造价控制
首先，根据土木工程项目建设标准、实际用途等因素来进行造价控制，其次，充分考虑土木工程施工条件和施工过程，从整体出发，合理的设计土木工程的立体平面设计和结构方案的施工工艺，以实现对工程成本的有效控制。
3.5做好工程造价结算阶段的工作
做好工程造价结算阶段工作，具有平衡各主体经济利益、规范施工合同执行、调整结算阶段建设工程内容的作用。监督施工单位工程造价运营、控制规模等作用。工程造价结算分配之前，要把资本积累放到首要位置来考虑，在保证工程造价成本流动性不受影响的前提下，壮大资本积累的规模，才能使土木工程管理与工程造价的使用效果最大化。
结束语
木工程管理与工程造价之间关系密切，只有提高土木工程管理水平，才能使工程造价的进行更加顺畅，数据更加准确。因此，建筑施工企业要加强土木工程管理水平，对工程造价进行有效的控制，将其贯穿于整个土木工程建设当中，提高建筑施工企业的经济效益，使建筑施工企业的发展更加健康快速。
参考文献
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